簡歷編號：57990 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 王建云 | 性 別： | 女 | 
|
| 出生年份： | 1972年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 太原理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 電氣工程及其自動化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 山西太原 | |
| 技術(shù)特長： | 本人有豐富的內(nèi)審行業(yè)經(jīng)驗，尋求審計類的工作 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 審計經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 深圳市 | ||
| 崗位類別： | 安全員/經(jīng)理 人事經(jīng)理 財務(wù)/會計/出納 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| -深圳市歐寶遠(yuǎn)東服飾深圳有限公司 人事經(jīng)理 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，在求變中逆世創(chuàng)新，進(jìn)行了公司架構(gòu)扁平化調(diào)整，優(yōu)化簡化公司部門流程，盤活企業(yè)活力。期間去繁從簡整 合公司部門架構(gòu)，推行模塊化平臺，提升公司管理效率。重點項目: 內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)人才盤點，甑選優(yōu)秀合適的人才，并適度淘汰負(fù)能量人員，優(yōu)化重組公司新架構(gòu); 外部引進(jìn)優(yōu)秀人才激活公司競爭體系; 調(diào)整公司薪資結(jié)構(gòu)，合理績效激勵機(jī)制，增加企業(yè)及員工內(nèi)在活力及自運行體系。 --深圳市歐寶遠(yuǎn)東服飾深圳有限公司 審計主管 在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司內(nèi)部流程審計，期間發(fā)現(xiàn)相關(guān)管理人員私自挪用宿舍管理費及水電費的貪腐行為及部分采購索要及收 取采購回扣等行為。重點項目如下: 生產(chǎn)部采購流程復(fù)審 1.重復(fù)采購訂單復(fù)審 2.超購原材料復(fù)審 3.采購收貨付款系統(tǒng)不完善復(fù)審 設(shè)計部流程審計 重點跟進(jìn)設(shè)計開發(fā)流程及開發(fā)成本缺乏控制等薄弱環(huán)節(jié) 商品部成品倉流程審計 商品部成品倉流程審計:成品入庫檢測流程，終端退貨流程，商品管理流程，商品維修費用收取流程及倉庫基本管理流程以及冗 余庫存審核 生產(chǎn)部采購部核價部流程審計 生產(chǎn)部采購部核價部流程審計: 1.供應(yīng)鏈管理流程:供應(yīng)商甄選，引入考核流程 2，原材料采購核價，來料檢測，入庫，出入庫管 理 3.冗余庫存分析及后期管理4.ERP系統(tǒng)中控制薄弱環(huán)節(jié)的溝通完善 品推部及視覺工程部流程審計 規(guī)范部門管理流程 大片拍攝平面及噴繪等項目流程審計 終端店鋪裝修流程審計 行政部審計 行政管理流程審計:期間發(fā)現(xiàn)相關(guān)管理人員私自挪用宿舍管理費及水電費的貪腐行為。 -深圳市嘉來源海燕電子來料加工廠 母公司金寶通是香港上市公司，審計部隸屬集團(tuán)董事會的直接管理，本人負(fù)責(zé)公司集團(tuán)（四個公司）的審核工作。期間配合完善新部 門的建設(shè)，并開展了多個專項審計工作如: 供應(yīng)鏈審計、廢料流程審計、固定資產(chǎn)審計、財務(wù)審計、人力資源審計、IT災(zāi)難恢復(fù)審計、冗余庫存以及消防安全等多個專項審 計工作，進(jìn)行現(xiàn)場訪談，流程繪制，穿行測試，抽樣測試到問題發(fā)現(xiàn) 并最終進(jìn)行審計底稿整理匯總等。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 本人已獲得的證書/執(zhí)照有： 高級助理物流管理師、會計證、勞動爭議調(diào)解員 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
