簡歷編號(hào):49438 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 彭傳龍 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1992年 | 婚姻狀況: | 未婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 團(tuán)員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 中國地質(zhì)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | ||
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 7年 | |
現(xiàn)所在地: | 安徽合肥 | 籍貫: | 安徽合肥 | |
技術(shù)特長: | 會(huì)管理懂品控知工藝 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 上海 江蘇省 合肥市 六安市 | ||
崗位類別: | 車間主任/廠長 質(zhì)量管理/質(zhì)檢員/品控 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 10000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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詳見面試簡歷 2015.01 - 2016.01 圓通精益體系規(guī)劃推廣 精益體系規(guī)劃并進(jìn)行分公司試點(diǎn)及成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣 規(guī)劃精益運(yùn)輸路線,車輛班次、裝卸方式,分揀過程等,圍繞5M1E,進(jìn)行全方位變革 2014.01 - 2015.01 美的空氣能熱水機(jī)快速上量項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在制定方向指標(biāo) 對(duì)新投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行快速穩(wěn)定品質(zhì)提升產(chǎn)量達(dá)成效率指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān),并達(dá)成指標(biāo)。同時(shí)獲得美的集團(tuán)精益制造一等獎(jiǎng) 2013.05 - 2013.12 美的暖通公司TDR項(xiàng)目 TDR項(xiàng)目工廠體系搭建推進(jìn) TDR項(xiàng)目工廠體系搭建,搭建各車間部門TDR體系(人才培養(yǎng),項(xiàng)目指導(dǎo)、指標(biāo)完成) 2013.03 - 2013.12 降低電裝接線下線率 項(xiàng)目組長 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品質(zhì)下線指標(biāo)攻關(guān) 對(duì)電裝班組在總裝下線率PPM過高嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)班組效率品質(zhì)的現(xiàn)象進(jìn)行QC攻關(guān),并達(dá)成指標(biāo)。并在美的集團(tuán)代表中央空調(diào)事業(yè)部取得二等獎(jiǎng) 風(fēng)管機(jī)類、MDA大、小多聯(lián)機(jī)、空氣能熱水機(jī)項(xiàng)目投產(chǎn)及產(chǎn)品技術(shù)及IE改善支持 (2013.4-2016.7) 1、BOM的核對(duì),新物料尺寸規(guī)格的校對(duì)及定額確定; 2、試產(chǎn)時(shí)跟進(jìn),物料協(xié)調(diào)及其他異常溝通協(xié)調(diào)處理; 3、整個(gè)試產(chǎn)首批產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程推動(dòng)等; 4、試產(chǎn)前,員工的培訓(xùn)、指導(dǎo),工具工裝的準(zhǔn)備,線體及設(shè)備生產(chǎn)能力評(píng)估,生產(chǎn)線改造跟進(jìn)實(shí)施等; 5、試產(chǎn)過程中提試產(chǎn)缺陷,匯總所有(包含試產(chǎn)中研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)備等提的缺陷)試產(chǎn)缺陷,跟蹤完成試產(chǎn)缺陷處理及關(guān)閉 6、產(chǎn)能提升,設(shè)備改進(jìn),簡易自動(dòng)化設(shè)計(jì)統(tǒng)籌’ 國家元首閱兵車零部件制造項(xiàng)目(2018.5-2018.12) 1.完成公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)及獲得紅色車間稱號(hào),接待安徽衛(wèi)視、肥西衛(wèi)視及市縣兩級(jí)政府及長城、吉利、上汽、一汽重大客戶現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及介紹工作; 2.參與制作2019年國慶國家元首閱兵車單向閥和缸蓋護(hù)罩技術(shù)及生產(chǎn)和品質(zhì)管理任務(wù) 生產(chǎn)制造體系搭建項(xiàng)目(2018.10-2019.8) 主導(dǎo)生產(chǎn)體系流程建設(shè)搭建,根據(jù)人力精實(shí)盤點(diǎn)表對(duì)制造體系各崗位職責(zé)、分工進(jìn)行崗位說明書編制,對(duì)生產(chǎn)、計(jì)劃、品質(zhì)、設(shè)備類各管理管理文件進(jìn)行編制、培訓(xùn)、稽查、修訂、落實(shí)。 |
個(gè)人簡介 |
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懂現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,如:“現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行”、“成本節(jié)約”、“ 生產(chǎn)計(jì)劃安排”“目視化管理”、“精益生產(chǎn)改善”等: 懂TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn),負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)與考核: 懂IE改善七大手法、QC七大手法、品質(zhì)改善活動(dòng): 熟悉中央空調(diào)內(nèi)外機(jī)及電控產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程: 熟悉裝配生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量要求: 熟悉工裝夾具的制作: 熟悉制作新產(chǎn)品生產(chǎn)流程、作業(yè)指導(dǎo)書編輯、新產(chǎn)品工時(shí)測(cè)算、工序平衡等; 計(jì)算機(jī)操作熟練。 具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源,及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題; 具備負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置: |
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聯(lián)系方式 |
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