簡歷編號：12566 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 周生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業(yè)學校： | 河南大學 | 所學專業(yè)： | 工商管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河南駐馬店 | 籍貫： | 河南駐馬店 | |
| 技術(shù)特長： | 廠房設(shè)備的規(guī)化布局、生產(chǎn)體系運營、精細化管及目標管理，精通系統(tǒng)門窗加工工藝管理流程及產(chǎn)品開發(fā) | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理/副總，總監(jiān)/廠長 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:上海 廣東省 浙江省 江蘇省 河南省 福建省 湖北省 湖南省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 金鵬筑工集團 金鵬陽光事業(yè)部2019.9--2024.02 員工人數(shù)：200人以上 崗位：副總 職責描述： 1協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及年度經(jīng)營計劃. 2.建立建全公司管理體系（制度、計劃、流程、組織、質(zhì)量、培訓體系），對各部門成本進行核算，控制，實行績效及目標管理. 3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及年度經(jīng)營計劃，結(jié)合工廠及行業(yè)特點，組織編制年、季、月生產(chǎn)計劃，并將計劃落實到車間。通過對所擁有的設(shè)備，人力，場地等負荷分析，核定生產(chǎn)能力，預測產(chǎn)能，有效挖決生產(chǎn)潛力，不斷優(yōu)化提高產(chǎn)能。 4.對供應(yīng)商進行考查，評價，招投標。 5.組織召開訂單評審會，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，品質(zhì)分析例會，部門晨會，各項稽核會議。 6.跟蹤和監(jiān)督生產(chǎn)所需物料供應(yīng)情況，高效生產(chǎn)調(diào)度，即時跟進生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)計劃順利進行。 7.主持日常生產(chǎn)與銷售，采購，品質(zhì)，倉儲物流等部門協(xié)調(diào)工作，做好產(chǎn)銷銜接。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行收集，整理，分析，解決生產(chǎn)瓶頸，提高生效率及產(chǎn)品收益率。 8.制定公司安全管理制度，并貫徹實施，對安全事故進行調(diào)查處理，并向總經(jīng)理報告。 9.組織編制設(shè)備保養(yǎng)維修計劃和更新計劃，制定設(shè)備管理制度，對設(shè)備采購、大修費用審核把關(guān)。 10.配合技術(shù)研發(fā)部，搞好新產(chǎn)品開發(fā)試產(chǎn)工作，進而提高產(chǎn)品知名度及市場占有率，為公司提高收益。 11.負責公司的日常環(huán)保運行管理及落實ISO2001質(zhì)量體系和7S管理體系。 12.制定下屬崗位的工作職責和考核辦法，簽批相關(guān)文件，條例等。 13.協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理：訂單部，品質(zhì)部，PMC部，生產(chǎn)部，倉儲物流部，工廠內(nèi)人資，行管，采購，成本部。 2015.10---2019.8 浙江洛卡博智能門窗科技有限公司（鋁木，木復合鋁及威克納系統(tǒng)門窗） 企業(yè)性質(zhì)：民營企業(yè) 員工人數(shù)：100人以上，年產(chǎn)值1.1億元 本人職位：生產(chǎn)副總，PMC總監(jiān) 職責描述： 1協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及年度經(jīng)營計劃. 2.建立建全公司管理體系（崗位職責，崗位分析，人員定崗定編），對各部門成本進行核算，控制，實行績效及目標管理. 3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及年度經(jīng)營計劃，結(jié)合工廠及行業(yè)特點，組織編制年、季、月生產(chǎn)計劃，并將計劃落實到班組。通過對所擁有的設(shè)備，人力，場地等負荷分析，核定生產(chǎn)能力，預測產(chǎn)能，有效挖決生產(chǎn)潛力，不斷優(yōu)化提高產(chǎn)能。 4.組織召開訂單評審會，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，品質(zhì)分析例會，部門晨會，各項稽核會議。 5.跟蹤和監(jiān)督生產(chǎn)所需物料供應(yīng)情況，高效生產(chǎn)調(diào)度，即時跟進生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)計劃順利進行。 6.主持日常生產(chǎn)與銷售，采購，品質(zhì)，倉儲物流等部門協(xié)調(diào)工作，做好產(chǎn)銷銜接。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行收集，整理，分析，解決生產(chǎn)瓶頸，提高生效率及產(chǎn)品收益率。 7.制定公司安全管理制度，并貫徹實施，對安全事故進行調(diào)查處理，并向總經(jīng)理報告。 8.組織編制設(shè)備維修計劃和更新計劃，制定設(shè)備管理制度，對設(shè)備采購、大修費用審核把關(guān)。 9.負責公司的日常環(huán)保運行管理及落實ISO2001質(zhì)量體系和7S管理體系。 2008.9－2015.10，佛山市季華鋁業(yè)有限公司居和門窗有限公司（家裝加地產(chǎn)） 企業(yè)性質(zhì)：民營企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程 員工人數(shù)：400人，年產(chǎn)值5.0億元 本人職位：廠長， 職位描述： 1.建立建全公司管理體系（組織管理：建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)職責，明確責權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員定崗定編，互相協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標。計劃管理，物資管理，品質(zhì)管理及成本管理，團隊管理，企業(yè)文化管理等） 2.組織制定審查部門年度生產(chǎn)計劃（依據(jù)產(chǎn)品預測，實際客戶訂單，產(chǎn)品庫存計劃，在途訂單，項目安裝計劃，產(chǎn)能負荷分析）、物料采購計劃，設(shè)備采購計劃，費用利潤預算，并監(jiān)督計劃實施及目標調(diào)整及目標管理。 3.組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中，質(zhì)量體系的運行（部門建立，人員架構(gòu)，崗位職責，質(zhì)量標準，檢驗比例5％-20％，三按三檢三不要原則（按圖紙，按標準，按工藝，自檢，互檢，專檢，本工序不接受上工序缺陷產(chǎn)品，本工序不制造缺陷產(chǎn)品，檢查者不放過缺陷產(chǎn)品），事前控制，過程監(jiān)督，事后抽驗，各種檢驗用表格，總結(jié)，例會，公示，獎罰原則依據(jù)等） 4.安全文明生產(chǎn)（成立安全生產(chǎn)小組，找出不安全因素，針對不安全因素限定整改時間，措施，方式方法，整改人，產(chǎn)前培訓，產(chǎn)中指導，持續(xù)改進等） 5.設(shè)備保養(yǎng)維護（三定原則：定名，定部門，定保養(yǎng)人，建立設(shè)備臺帳，制訂設(shè)備操作指導書，保養(yǎng)維護重點表格登記填寫，設(shè)備監(jiān)護人，責任部門，保養(yǎng)維修記錄等） 6.車間6S管理（成立檢查小組，確立成員，檢驗標準及內(nèi)容，次數(shù)，獎罰制度），根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。 7.合理調(diào)配人力、物力、財力、能源等各項資源，確保生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行. 8.通過對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、分析，找出浪費點，加以控制及改善，進一步降低生產(chǎn)成本，挖掘潛能，提高勞動效率，增加產(chǎn)品市場占有率。 9.制定安裝計劃，負責工程部人員的調(diào)度，跟進安裝進度，質(zhì)量，人員考勤考核，晉升等。 10.對下屬進行有效的作業(yè)指導，使之在規(guī)定時間內(nèi)順利完成份內(nèi)工作。 11.審批生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)文件，在權(quán)責范圍內(nèi)簽批文件。 12協(xié)助研發(fā)技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用。 2003.6－2008.9廣州松下空調(diào)器有限公司所在部門：PMC部 職位：PMC 工作職責： 1、參與銷售訂單評審，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃及銷售計劃。 2、負責制定與審查生產(chǎn)計劃，通過產(chǎn)能負荷分析 ，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能，挖掘生產(chǎn)潛力，使公司產(chǎn)能達到最優(yōu)，確保產(chǎn)、供、銷平衡。 3、負責對生產(chǎn)計劃的各項進度的檢查，當生產(chǎn)、物料出現(xiàn)異常時進行協(xié)調(diào)及處理，確保生產(chǎn)進度依計劃進行，保證產(chǎn)品交期。 4、綜合調(diào)整生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)能力，當委外，加班，增員也無法滿足交期時，提前向銷售部提出申請，要求訂單延期. 5、負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理。6、負責生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析，減少浪費點。 7、負責PMC部有關(guān)單據(jù)的審批及貨倉消防安全的監(jiān)督。 8、就本部門相關(guān)問題與其它部門進行溝通、協(xié)調(diào)。 |
| 個人簡介 |
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| 1.本人性格開朗、誠實能干、對工作認真負責，組織，協(xié)調(diào)，溝通能力強，較強的適應(yīng)能力，抗壓能力，領(lǐng)導能力，分析問題，判斷解決問題能力強，有良好的團隊合作意識。 2.善長企業(yè)的信息化管理，精通精益生產(chǎn)，對生產(chǎn)計劃、采購、物控、品控，倉儲物流有一整套完善的理論及多年實踐經(jīng)驗，有效控制生產(chǎn)成本，使企業(yè)成本競爭上處于優(yōu)勢，精通外貿(mào)訂單的生產(chǎn)，品控，物流，報關(guān)等整個流程。 3.熟練運用AUTOCAD，SketchUp，microsoft辦公軟件，生產(chǎn)用ERP系統(tǒng)。 4.本人從事近20年系統(tǒng)門窗及鋁木門窗生產(chǎn)運營管理工作，熟練掌握及運用門窗行業(yè)標準，從斷橋鋁，鋁包木，鋁木復合，防火窗，系統(tǒng)窗的型材，配件，附材搭配與應(yīng)用，系統(tǒng)門窗的成本核算、材料、配件的核算下單，采購、生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)加工單，安裝指導，輔助包裝、全過程皆能熟練操作，能對設(shè)備進行有效的保養(yǎng)，維護，具有較好專業(yè)基礎(chǔ)知識，良好的分析判斷力能力，對人員培訓、培養(yǎng)、激勵，崗位說明書，作業(yè)指導書的編制，現(xiàn)場管理，計劃制定控制與執(zhí)行，組織協(xié)調(diào)，生產(chǎn)作業(yè)過程控制，質(zhì)量及環(huán)境管理，產(chǎn)品的交量交期，都能手到擒來。 5.近20年的門窗工作管理及實踐經(jīng)驗（從鋁木窗，旭格，威克納，瑞那斯，樂道，麗格系統(tǒng)窗），歲月帶給我的不僅是滄桑，更多的是積累了我的門窗管理知識和經(jīng)驗，豐富了我的閱歷，成就我的成熟和穩(wěn)重，磨練并適應(yīng)了多個重要職位，積累了豐富的門窗專業(yè)知識，具備了成熟的崗位管理經(jīng)驗，您的崗位我是最合適的，主要是我能為您的企業(yè)規(guī)避掉不必要的試錯成本，溝通成本及決策風險，因為這是我多年經(jīng)驗所決定的，這也是貴公司這個職位最匹配的，希望我有機會能成為貴公司的一員，發(fā)揮自己之所長，助力公司的騰飛。 河南大學（1996/09–2000/06） 專業(yè)名稱：工商管理 學歷：本科 獲得證書： 1.廣東省消防總隊《消防安全知識培訓》合格證書 2.中華企業(yè)管理學院《企業(yè)全員心靈修煉》精品班結(jié)業(yè)證書。 3.企業(yè)安全主任證書。 4.阿米巴系統(tǒng)企業(yè)成本管理培訓等。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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