簡歷編號：12566 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 周生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業學校： | 河南大學 | 所學專業： | 工商管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 河南駐馬店 | 籍貫： | 河南駐馬店 | |
| 技術特長： | 廠房設備的規化布局、生產體系運營、精細化管及目標管理，精通系統門窗加工工藝管理流程及產品開發 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經理/副總，總監/廠長 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限-優先選擇:上海 廣東省 浙江省 江蘇省 河南省 福建省 湖北省 湖南省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 總/副經理 | 求職狀態： | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 金鵬筑工集團 金鵬陽光事業部2019.9--2024.02 員工人數：200人以上 崗位：副總 職責描述： 1協助總經理組織制定公司發展戰略規劃，及年度經營計劃. 2.建立建全公司管理體系（制度、計劃、流程、組織、質量、培訓體系），對各部門成本進行核算，控制，實行績效及目標管理. 3.根據公司戰略目標及年度經營計劃，結合工廠及行業特點，組織編制年、季、月生產計劃，并將計劃落實到車間。通過對所擁有的設備，人力，場地等負荷分析，核定生產能力，預測產能，有效挖決生產潛力，不斷優化提高產能。 4.對供應商進行考查，評價，招投標。 5.組織召開訂單評審會，生產協調會，品質分析例會，部門晨會，各項稽核會議。 6.跟蹤和監督生產所需物料供應情況，高效生產調度，即時跟進生產進度，解決生產過程中出現的技術和質量問題，確保生產計劃順利進行。 7.主持日常生產與銷售，采購，品質，倉儲物流等部門協調工作，做好產銷銜接。對生產數據進行收集，整理，分析，解決生產瓶頸，提高生效率及產品收益率。 8.制定公司安全管理制度，并貫徹實施，對安全事故進行調查處理，并向總經理報告。 9.組織編制設備保養維修計劃和更新計劃，制定設備管理制度，對設備采購、大修費用審核把關。 10.配合技術研發部，搞好新產品開發試產工作，進而提高產品知名度及市場占有率，為公司提高收益。 11.負責公司的日常環保運行管理及落實ISO2001質量體系和7S管理體系。 12.制定下屬崗位的工作職責和考核辦法，簽批相關文件，條例等。 13.協調統籌管理：訂單部，品質部，PMC部，生產部，倉儲物流部，工廠內人資，行管，采購，成本部。 2015.10---2019.8 浙江洛卡博智能門窗科技有限公司（鋁木，木復合鋁及威克納系統門窗） 企業性質：民營企業 員工人數：100人以上，年產值1.1億元 本人職位：生產副總，PMC總監 職責描述： 1協助總經理組織制定公司發展戰略規劃，及年度經營計劃. 2.建立建全公司管理體系（崗位職責，崗位分析，人員定崗定編），對各部門成本進行核算，控制，實行績效及目標管理. 3.根據公司戰略目標及年度經營計劃，結合工廠及行業特點，組織編制年、季、月生產計劃，并將計劃落實到班組。通過對所擁有的設備，人力，場地等負荷分析，核定生產能力，預測產能，有效挖決生產潛力，不斷優化提高產能。 4.組織召開訂單評審會，生產協調會，品質分析例會，部門晨會，各項稽核會議。 5.跟蹤和監督生產所需物料供應情況，高效生產調度，即時跟進生產進度，解決生產過程中出現的技術和質量問題，確保生產計劃順利進行。 6.主持日常生產與銷售，采購，品質，倉儲物流等部門協調工作，做好產銷銜接。對生產數據進行收集，整理，分析，解決生產瓶頸，提高生效率及產品收益率。 7.制定公司安全管理制度，并貫徹實施，對安全事故進行調查處理，并向總經理報告。 8.組織編制設備維修計劃和更新計劃，制定設備管理制度，對設備采購、大修費用審核把關。 9.負責公司的日常環保運行管理及落實ISO2001質量體系和7S管理體系。 2008.9－2015.10，佛山市季華鋁業有限公司居和門窗有限公司（家裝加地產） 企業性質：民營企業，房地產開發/建筑/建材/工程 員工人數：400人，年產值5.0億元 本人職位：廠長， 職位描述： 1.建立建全公司管理體系（組織管理：建立組織結構，規定職務職責，明確責權關系，以使組織中的成員定崗定編，互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標。計劃管理，物資管理，品質管理及成本管理，團隊管理，企業文化管理等） 2.組織制定審查部門年度生產計劃（依據產品預測，實際客戶訂單，產品庫存計劃，在途訂單，項目安裝計劃，產能負荷分析）、物料采購計劃，設備采購計劃，費用利潤預算，并監督計劃實施及目標調整及目標管理。 3.組織實施并監督、檢查生產過程中，質量體系的運行（部門建立，人員架構，崗位職責，質量標準，檢驗比例5％-20％，三按三檢三不要原則（按圖紙，按標準，按工藝，自檢，互檢，專檢，本工序不接受上工序缺陷產品，本工序不制造缺陷產品，檢查者不放過缺陷產品），事前控制，過程監督，事后抽驗，各種檢驗用表格，總結，例會，公示，獎罰原則依據等） 4.安全文明生產（成立安全生產小組，找出不安全因素，針對不安全因素限定整改時間，措施，方式方法，整改人，產前培訓，產中指導，持續改進等） 5.設備保養維護（三定原則：定名，定部門，定保養人，建立設備臺帳，制訂設備操作指導書，保養維護重點表格登記填寫，設備監護人，責任部門，保養維修記錄等） 6.車間6S管理（成立檢查小組，確立成員，檢驗標準及內容，次數，獎罰制度），根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。 7.合理調配人力、物力、財力、能源等各項資源，確保生產計劃順利執行. 8.通過對各項生產數據整理、分析，找出浪費點，加以控制及改善，進一步降低生產成本，挖掘潛能，提高勞動效率，增加產品市場占有率。 9.制定安裝計劃，負責工程部人員的調度，跟進安裝進度，質量，人員考勤考核，晉升等。 10.對下屬進行有效的作業指導，使之在規定時間內順利完成份內工作。 11.審批生產系統相關文件，在權責范圍內簽批文件。 12協助研發技術部門對新產品、新技術、新工藝、新設備的開發與應用。 2003.6－2008.9廣州松下空調器有限公司所在部門：PMC部 職位：PMC 工作職責： 1、參與銷售訂單評審，協調生產計劃及銷售計劃。 2、負責制定與審查生產計劃，通過產能負荷分析 ，優化生產產能，挖掘生產潛力，使公司產能達到最優，確保產、供、銷平衡。 3、負責對生產計劃的各項進度的檢查，當生產、物料出現異常時進行協調及處理，確保生產進度依計劃進行，保證產品交期。 4、綜合調整生產部各車間生產能力，當委外，加班，增員也無法滿足交期時，提前向銷售部提出申請，要求訂單延期. 5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤；庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理。6、負責生產物料數據統計的分析，減少浪費點。 7、負責PMC部有關單據的審批及貨倉消防安全的監督。 8、就本部門相關問題與其它部門進行溝通、協調。 |
| 個人簡介 |
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| 1.本人性格開朗、誠實能干、對工作認真負責，組織，協調，溝通能力強，較強的適應能力，抗壓能力，領導能力，分析問題，判斷解決問題能力強，有良好的團隊合作意識。 2.善長企業的信息化管理，精通精益生產，對生產計劃、采購、物控、品控，倉儲物流有一整套完善的理論及多年實踐經驗，有效控制生產成本，使企業成本競爭上處于優勢，精通外貿訂單的生產，品控，物流，報關等整個流程。 3.熟練運用AUTOCAD，SketchUp，microsoft辦公軟件，生產用ERP系統。 4.本人從事近20年系統門窗及鋁木門窗生產運營管理工作，熟練掌握及運用門窗行業標準，從斷橋鋁，鋁包木，鋁木復合，防火窗，系統窗的型材，配件，附材搭配與應用，系統門窗的成本核算、材料、配件的核算下單，采購、生產工藝，生產加工單，安裝指導，輔助包裝、全過程皆能熟練操作，能對設備進行有效的保養，維護，具有較好專業基礎知識，良好的分析判斷力能力，對人員培訓、培養、激勵，崗位說明書，作業指導書的編制，現場管理，計劃制定控制與執行，組織協調，生產作業過程控制，質量及環境管理，產品的交量交期，都能手到擒來。 5.近20年的門窗工作管理及實踐經驗（從鋁木窗，旭格，威克納，瑞那斯，樂道，麗格系統窗），歲月帶給我的不僅是滄桑，更多的是積累了我的門窗管理知識和經驗，豐富了我的閱歷，成就我的成熟和穩重，磨練并適應了多個重要職位，積累了豐富的門窗專業知識，具備了成熟的崗位管理經驗，您的崗位我是最合適的，主要是我能為您的企業規避掉不必要的試錯成本，溝通成本及決策風險，因為這是我多年經驗所決定的，這也是貴公司這個職位最匹配的，希望我有機會能成為貴公司的一員，發揮自己之所長，助力公司的騰飛。 河南大學（1996/09–2000/06） 專業名稱：工商管理 學歷：本科 獲得證書： 1.廣東省消防總隊《消防安全知識培訓》合格證書 2.中華企業管理學院《企業全員心靈修煉》精品班結業證書。 3.企業安全主任證書。 4.阿米巴系統企業成本管理培訓等。 |
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