簡歷編號:45810 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 譚超 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1969年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 西安培華學院 | 所學專業: | 工商管理 | |
最高學歷: | 大專 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 安徽滁州 | 籍貫: | 湖南長沙 | |
技術特長: | 1、多年行政運營、產品品控管理工作經驗;2、熟悉管理體系引進及推廣;3、政府科技項目申報熟練。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 品質經理、運營經理、行政經理 | ||
希望工作地區: | 全國不限-優先選擇:上海 廣東省 深圳市 佛山市 清遠市 江蘇省 山東省 福建省 安徽省 | ||
崗位類別: | 質量管理/質檢員/品控 總/副經理 行政管理/辦公室主任 | 求職狀態: | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 15000以上 |
工作經歷 |
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一、2015/11-2019/2廣東奧瑞特新能源設備科技有限公司行政總監 機械/設備/重工 | 150-500人 | 上市公司 | 行政人事部 工作描述: 1、主要負責公司行政后勤、人事管理、績效管理、項目申報等工作; 2、項目申報方面:主導并成功申報項目包括: 2.1、國家級高新技術企業、高新技術產品、省市兩級科技計劃項目等多個政府項目申報; 2.2、為企業爭取大筆政府項目補助資金及各項政府獎勵榮譽,為公司爭取到了118萬的獎補資金! 3、行政管理方面: 3.1、主要負責制訂公司的行政管理、總務后勤管理等有關制度,包括《員工手冊》、《員工請假管理制度》、《公司報廢物品處理辦法》、《釘釘使用操作規程》等; 3.2、組織實施和監督各項規章制度的執行情況,包括5S管理,不斷的根據公司和市場的發展修改完善各項制度; 3.3、負責組織起草公司的會議紀要及其他公文文件及執行情況,對于未按期完成的相關部門進行責任追究; 3.4、年度組織對公司的固定資產進行盤點及造冊,定期編制辦公用品購買計劃等; 3.5、對公司車輛進行表格化管理,包括加油管理、里程管理、維修管理等; 4、人事管理方面: 4.1、根據公司的發展戰略,進行每年更新制定組織架構、定位部門職能、編制及預算,提高人員產出效益; 4.2、制訂年度、季度、月度公司人力資源的策劃、組建和實施,完成公司目標及HR制度體系的健全,確保公司業務的持續發展,向 公司決策層提供不同階段的人才和組織結構建議; 4.3、為組織發展提供人力資源支持,定期進行組織盤點,在招聘、培訓、績效考核、薪酬設置、員工關系、安全生產等方面為職能部門提供有效的解決方案并實施; 4.4、及時處理公司管理過程中的勞資糾紛,并形成管理標準; 4.5、主動與公司決策層、各部門主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞。 成績: 1、項目申報方面,為公司爭取到了118萬的獎補資金!成功申報國家級高新技術企業、高新技術產品、省市兩級科技計劃項目等多個政府項目,為企業爭取大筆政府項目補助資金及獎勵榮譽。 3、行政管理方面,通過大力管理調整,將行政管理成本控制降低了20%; 4、人事管理方面,通過完善公司的績效考核管理制度和工作程序,使得薪酬管理流程順暢,單位工作效益大為提升。 二、2010/1-2015/11廣東貝克洛幕墻門窗系統有限公司質量經理兼管代 建筑/建材/工程 | 1000-5000人 | 民營公司 | 質量管理、運營管理 工作描述: 1、負責鋁型材(包括建筑型材、工業型材)及系統門窗產品質量從進料、制程到出貨、交付全過程監控、糾正不良及快速回復客訴; 2、導入ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等管理體系管控流程及后續糾正措施改善; 3、作為管代,負責全公司質量管理體系引入及實施,并按體系要求建立建全公司品控管理制度、梳理運營流程、制訂分權手冊,并持續完善; 4、建立產品項目推進計劃,按甘特圖進行目標完成設置,對每個階段產品完成進度及質量達成,通過建立相應的項目檢查表格進行QA審計,通過表格管理,不斷糾錯,達成產品質量總體目標; 5、按照企業發展愿景及發展戰略,梳理或建立企業各部門崗位職責及工作內容,將眾多工作流程通過分權處理,將體系流程具體化;跟進解決運營(含內部及客訴)流程問題,使之順暢,提升運營效率; 6、主導質量部管理會議,針對質量問題,如有客訴時,召集各部門負責人開會討論,提出糾正預防措施,并實施改善計劃,收到反饋意見后,再進行改善,直至問題得到解決,并記錄在案,對后續工作形成指導。 成績: 1、引進、維護公司ISO9000、ISO14000、OHSAS18000管理體系; 2、針對客訴異常,召集各部門負責人參加品質會議進行處理,不斷提升品質; 3、大力推進全員體系建設,定期進行員工質量培訓工作,提升了整體質量品質意識; 4、引進管理分權流程設置,將流程具體化;跟進解決運營(含內部及客訴)流程問題,使之順暢,提升運營效率。 三、1997/1-2010/1廣東銀河打印耗材有限公司質量經理 計算機服務(系統、數據服務、維修) | 500-1000人 | 外資(非歐美) | 質量管理部 工作描述: 1、跟進供應商評審,對長期供貨品質較差的供應商設置駐廠人員, 長期跟進,使本司來料月度合格率從70%提升到95%以上. 2、負責部門人員內部管理,如規范SQE/IQC/IPQC/OQC等人員的運作并修改部門程序;實施KPI績效考核,根據部門目標分解為每個員工工作目標及發展計劃,調動了員工的積極性,提高工作效率. 3、負責處理進料品質異常,對采購回貨的不良品進行統計分析,制定下一步的工作計劃,及時與供應商召開會議,以提高來料合格率. 4、針對制程中出現的品質問題提出處理方法,及時與生產部門采用QCC等方法協調處理,盡早改善,將不良品控制在萌芽狀態. 5、負責與其它部門如業務/采購/生產/PMC等部門有關品質問題的主導協調處理.如公司周/月品質例會的主導召開,客戶投訴問題的主導分析處理,部門品質例會的主導進行. 6、質量管理體系運行過程的監控,部門質量目標的不斷更新/達成考核跟進,生產/采購等部門糾正改善措施效果的跟進/結案工作的處理. 成績: 1、使本司來料月度合格率從70%提升到95%以上(有品質月報數據可查). 2、規范SQE/IQC/IPQC/OQC等人員的運作并修改部門程序;實施KPI績效考核; 3、對采購回貨的不良品進行統計分析,及時與供應商召開會議,提高了來料合格率; 4、采用QCC(品管圈)等方法協調處理,盡早改善,將制程不良品控制在萌芽狀態; 5、負責與其它部門如業務/采購/生產/PMC等部門有關品質問題的主導協調處理; 6、引進質量管理體系并維護運行過程,持續改善。 |
個人簡介 |
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一、自我評價: 1、從事品質管理(包括軍品、民品)及運營管理(全公司)工作20余年, 誠實守信,工作務實,精力充沛,勇于承擔責任,永不找借口,具有挑戰意識; 2、在品質上精雕細刻,在管理上精益求精,在成本上精打細算,在團隊管理上,精誠合作,能按照公司規范要求順利導入質量管理體系TS16949、ISO9000、ISO14000、OHSAS18001及建立、推行、認證和維護,并按體系要求,建設、梳理及跟進管理內控標準及流程; 3、有近5年的行政人事管理經驗及申報政府科技項目的經驗,相關人脈關系熟絡,已為公司獲得大筆項目獎勵(合計約118萬)。 二、教育培訓:1、體系培訓: 2012/1-2012/2北京華夏環科技術培訓中心工商管理本科專業描述: ISO9000質量管理體系外部審核員; ISO14000環境管理體系內審員; TS16949汽車質量管理體系內審員; OHSAS18000職業健康安全管理體系內審員證書。 2、基礎教育: 1988/9-1991/9西安培華學院工商管理本科專業描述: 主要學習課程有:高等數學、管理學原理、經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、運籌學、市場營銷、現代公司制概論、經營管理、公司金融、人力資源管理、企業戰略管理等。 通過相關學習,主要掌握管理學、經濟學和企業管理的基本理論和基本知識,受到企業管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決企業管理問題的基本能力。 三、 |
相關證書 |
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