簡(jiǎn)歷編號(hào)：4453 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 胡遵雙 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1968年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 石家莊陸軍學(xué)院（保送） | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 北京 | 籍貫： | 安徽六安 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 綜合管理【走出去（東非：肯尼亞、坦桑尼亞、莫桑比克；北非：加納、加蓬；西非安哥拉、塞拉利昂；一帶一路沿線）！開(kāi)辟、建立國(guó)際市場(chǎng)、投資建廠，是我要考慮的重點(diǎn)） | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理 CEO 副總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國(guó)不限 | ||
| 崗位類別： | 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2011.01-至今 浙江惠美集團(tuán) 工作職責(zé)： 全面管理集團(tuán)所有事務(wù)（集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目管理；生產(chǎn)、技術(shù)、施工管理） 1.梳理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職能部門(mén)優(yōu)化、制度、流程；制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃 2.運(yùn)營(yíng)管理---工程、技術(shù)、成本、商務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、行政 （運(yùn)營(yíng)核心：與制度、流程、板塊等有機(jī)聯(lián)動(dòng)，縱向垂直指導(dǎo)、橫向組織協(xié)調(diào)） 3.推行并建立Wbs逆向節(jié)點(diǎn)控制工作管理模式（分解工作目標(biāo)或任務(wù)，設(shè)每一個(gè)崗位責(zé)任人或子單位為考評(píng)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)，由最末節(jié)點(diǎn)問(wèn)責(zé)至第一節(jié)點(diǎn)） 工作業(yè)績(jī)： 1、建立國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略絡(luò)銷(xiāo)售體系，與北京建工、中信國(guó)華、南通三建等起草、簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，且已有效執(zhí)行（輕鋼結(jié)構(gòu)、門(mén)窗幕墻） 2、國(guó)外投資建廠，（委內(nèi)瑞拉、加納等國(guó)投資建廠，且已執(zhí)行） 3、安哥拉KK一二期及贊谷3區(qū)住宅項(xiàng)目、維也納工業(yè)園區(qū)門(mén)窗幕墻工程。 4、高州康泰華都一二期門(mén)窗幕墻項(xiàng)目（二期商業(yè)部分外墻幕墻） 2008.01-2011.01 北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 （國(guó)際工程部 計(jì)劃 供應(yīng)部負(fù)責(zé)人 IPMP大項(xiàng)目經(jīng)理 副總工 ） 主要職責(zé)： 1、對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)（國(guó)外:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、施工、物資供應(yīng)質(zhì)量、財(cái)務(wù)等） 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)商務(wù)管理工作（國(guó)內(nèi)：商務(wù)定價(jià)、商務(wù)合同管理工作） 3、集團(tuán)技術(shù)（質(zhì)量）管理工作（副總工） 工作業(yè)績(jī)： 安哥拉社會(huì)住房（戰(zhàn)后重建）項(xiàng)目： （公房門(mén)窗，1-3層幕墻） 1、 KK一期、二期住房項(xiàng)目建設(shè)（12地塊、14地塊、19地塊）（門(mén)窗項(xiàng)目）. 2 、安哥拉桑谷項(xiàng)目建設(shè)（杭蕭鋼構(gòu)掃尾工作 戰(zhàn)后重建項(xiàng)目，2-16層門(mén)窗、首層幕墻） 3 、ABH辦公大樓外墻玻璃、石材幕墻， （時(shí)任IPMP項(xiàng)目總經(jīng)理） 2005.01-2008.01 中信國(guó)華國(guó)際工程承包公司 （中信國(guó)華安哥拉門(mén)窗廠 ） 副廠長(zhǎng) 工程部長(zhǎng) （第六項(xiàng)目部） 主要職責(zé)： 1、廠建工作的執(zhí)行。（國(guó)外投資建廠前期所需所有規(guī)劃及各種計(jì)劃，包括技術(shù)、人員、設(shè)備等前期工作） 2、管理班子建設(shè)（國(guó)外），（建立適應(yīng)于境外管理的管理團(tuán)隊(duì)） 3、勞動(dòng)力組織（國(guó)外），（含招聘考核、勞務(wù)合同及涉外各種手續(xù)） 4、境外工廠內(nèi)部建設(shè)，（職能部門(mén)間的責(zé)權(quán)利劃分，對(duì)經(jīng)營(yíng)的范圍劃分） 5、產(chǎn)品施工安裝， （確定施工工藝及工序及樣板封樣） 6、非洲市場(chǎng)調(diào)研及價(jià)格定位（門(mén)窗幕墻） 工作業(yè)績(jī)： 1、建設(shè)了安哥拉最大的鋁合金生產(chǎn)基地，（4條生產(chǎn)線、廠房面積2.4萬(wàn)㎡）。 對(duì)內(nèi)：確保安哥拉戰(zhàn)后重建（KK一期、二期及北京建工在安哥拉的施工項(xiàng)目）住宅用鋁合金門(mén)窗的制作與安裝。（門(mén)窗幕墻面積40萬(wàn)㎡） 2、對(duì)外：面向安哥拉市場(chǎng)，推廣與拓展（ABH、中基辦公大樓幕墻） 1996.01-2005.01 北京納爾特集團(tuán) （工程部經(jīng)理 副總經(jīng)理 ） 主要職責(zé)： 1、組建國(guó)外項(xiàng)目組，建立國(guó)際項(xiàng)目管理制度，制定國(guó)際項(xiàng)目物資、人員計(jì)劃及項(xiàng)目執(zhí)行； 2、公司內(nèi)部管理與外部工作協(xié)調(diào)， 3、物資計(jì)劃及采購(gòu)指導(dǎo)，勞動(dòng)力組織及管理 ， 4、財(cái)務(wù)管理及工程款回收等。 工作業(yè)績(jī)： 1、塔吉克斯坦杜尚別總統(tǒng)花園 ：歐式建筑風(fēng)格，傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)結(jié)合改造，含博物館中間單元點(diǎn)支幕墻（時(shí)任項(xiàng)目總經(jīng)理） 2、京棉朝北路項(xiàng)目：所有門(mén)窗及幕墻生產(chǎn)及安裝，含底商內(nèi)外裝，（時(shí)任項(xiàng)總目經(jīng)理） 3、美國(guó)42街項(xiàng)目：?jiǎn)卧w幕墻生產(chǎn)及安裝 （時(shí)任項(xiàng)目總經(jīng)理） 4、國(guó)家電網(wǎng)十三陵住宅項(xiàng)目：仿幕墻外墻門(mén)窗項(xiàng)目 （時(shí)任項(xiàng)目總經(jīng)理） 1987.04-1995.04 總后工程總隊(duì)（班長(zhǎng) 工長(zhǎng) 項(xiàng)目副主任） 主要職責(zé)： 一切從零開(kāi)始，也是人生的邁入旅途的開(kāi)端，從那時(shí)起，認(rèn)識(shí)了圖紙！了解施工，也影響了我的職業(yè)選擇，由此，我被保送至石家莊陸軍學(xué)院，雖然半工半讀，但給我開(kāi)啟了知識(shí)的大門(mén)--- 工作業(yè)績(jī)： 236圖書(shū)館 、307手術(shù)樓 、304住院部、 301師職樓等 軍隊(duì)營(yíng)房建設(shè)，從基礎(chǔ)工作做起，從事過(guò)多種工種工作，做個(gè)鋼筋工、架子工、油漆工、材料員等工作； 歷任：班長(zhǎng)、工長(zhǎng)、項(xiàng)目副主任 項(xiàng)目主任等職。 教育經(jīng)歷 石家莊陸軍學(xué)院（保送）（ 1988.09 - 1991.09 ） 專業(yè)名稱： 土木工程類 學(xué)歷： 大專 是否統(tǒng)招： 否 語(yǔ)言能力 普通話 英語(yǔ)口語(yǔ) 葡萄牙語(yǔ) 自我評(píng)價(jià) 本人軍人出身，自總后工程總隊(duì)從基層工作做起，經(jīng)歷了建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝、外裝、市政等各項(xiàng)工作，本人經(jīng)歷了西亞、中東、北非等國(guó)家或地區(qū)的施工工作。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 隨著國(guó)內(nèi)地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境變化，門(mén)窗幕墻產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)前進(jìn)不太樂(lè)觀，企業(yè)必須要思考如何走出去，開(kāi)拓方向（東非的肯尼亞、坦桑尼亞、莫桑比克，北非的加納等；中東的沙特、阿聯(lián)酋；中亞的一帶一路沿線） 善于多類型集團(tuán)公司管理、善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 具有國(guó)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)； 有生產(chǎn)（車(chē)間）、技術(shù)（工藝）綜合管理經(jīng)驗(yàn)； 熟知招投標(biāo)各環(huán)節(jié)及操作流程； 熟知FIDIC（國(guó)際工程師咨詢聯(lián)合會(huì)）運(yùn)作流程； 熟知EPC\BOT\BT\PPP操作流程； 對(duì)建筑外墻（門(mén)窗幕墻）有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn) 對(duì)業(yè)務(wù)大單有宏觀組織實(shí)施能力 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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