簡歷編號:22723 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 李治 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1980年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 團員 | |
畢業學校: | 佛山廣播電視大學 | 所學專業: | 工商管理,市場營銷 | |
最高學歷: | 大專 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 廣東佛山 | 籍貫: | 廣東湛江 | |
技術特長: | 本人于多年從事銷售相關銷售工作,特別在營銷管理,市場運營,客戶幫扶,客戶招商,人員管理,部門事務處理等有相關成熟的實踐經驗。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 營銷總監,銷售總監 | ||
希望工作地區: | 廣州市 佛山市 | ||
崗位類別: | 銷售主管/區域經理 | 求職狀態: | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 10000以上 |
工作經歷 |
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2016年7月至2017年1月 盼盼木業集團佛山金太陽門窗有限公司/銷售總監 一.工作內容: 1、制定全年公司銷量,招商對應目標的分解和完成進度推進表及完成措施方案的落實; 2、相關銷售部門工作流程的完善; 3、區域招商以及銷量數據的分析調整; 4、組建團隊,面試、培訓新員工; 5、制定部門薪酬方案和績效激勵考核方案; 6、制定招商,維護人員出差工作方式; 7、招商,維護人員日報表的跟進; 8、部門人員定期的培訓; 9、主持部門內部銷售會議; 10、協助各區域業務處理客戶相關復雜問題; 11、展會、招商會、促銷活動、經銷商培訓等的策劃與執行; 12、部門費用統計和費用預算; 13、跨部門之間的協調與溝通。 二.工作業績: 1、業務人員業績考核計算混亂,沒有成文規范,最終出現很多矛盾,經過了解半個月內清晰業績計算方法; 2、通過全面的方案調整由原來的每月100多萬,到9月份銷量190多萬;10月份銷量320萬,11月份300萬,12月份250萬; 3、通過對木門體制內參加年會客戶的了解再結合適當的招商政策,年會交款簽訂專賣店意向客戶45家; 4、通過完善提高業務招商制度, 5、接單與財務數據混亂,經過跨部門的溝通對接處理明確對應流程。 2015年04月至2016年07月 廣東歐瑪門窗系統科技有限公司/營銷總監 一.工作內容: 1、摘寫業務部,接單部,售后部,網絡EC,助理等部門人員的薪資結構以及激勵方案的編寫; 2、擬定公司相關招商,銷量增長率以及細分落實到區域執行; 3、策劃組織實施各類營銷渠道的執行; 4、制定年,季,月相關營銷任務量; 5、組建培訓相關營銷部門團隊; 6、指導營銷部門解決處理客戶的相關難點問題; 7、在廠人員的紀律規范以及業務出差相關制度的執行; 8、在司業務人員業務工作的細分執行落實; 9、相關人員的職責規范; 10、市場幫扶方案的擬定落實執行; 11、招商方案的確定以及情況跟蹤; 12、指導品牌的推廣宣傳以及客戶渠道開發的落實; 13、協調部門之間的良好溝通。 二.工作業績: 1、公司從15年初開始營運,但因團隊與戰略原因,到15年4月截止只有幾個上樣客戶,店面沒形象,基本沒銷量; 2、從15年4月進入公司,公司在沒有其他招商輔助的情況下簽訂專賣店10家,上樣30家,銷量由原來提升一倍。進入公司后用2個月從新制定制度并基本完成營銷中心組建,團隊組建時根據公司需求,大部分利用個人資源進行幫助; 3、通過2個月編寫業務,督導,接單,下單等人員的相關工作職責。 2011年04月 - 2015年04月 佛山歐迪克門窗有限公司 (歐佩克門窗)/大區總監 一.工作內容: 1、大區域維護,招商日常工作部署; 2、招商,維護任務的落實和區域的招商安排; 3、組建團隊,面試、培訓新員工; 4、參與制定部門薪酬方案和績效考核; 5、制定招商,維護人員出差工作方式; 6、招商,維護人員日報表的跟進; 7、招商,維護人員定期的培訓; 8、參與評審清理老客戶; 9、招商數據統計、招商前后區域業績對比; 10、協助各區域客戶的招商和審核; 11、展會、招商會、促銷活動、經銷商培訓等的策劃與執行; 12、負責區域費用統計和費用預算; 13、完成銷售總監安排的其他工作; 14、客源質量的招前評估工作; 15、跨部門之間的協調與溝通。 二.工作業績: 1、11年至15年所管大區域客戶回款下單占據公司每月銷量的50%左右,全公司分為8大區; 2、全公司客戶活動參與策劃實施多場單店,聯盟團購,砍價會,小區團購等大型活動,并獲得成功案例; 3、公司11年成立一直與公司同發展,更換,空白招商共110家, 100%完成公司招商訂單任務; 4、對客戶現狀了解提升客戶渠道的打造;實地依據客戶市場情況做出對應渠道開發方案并實施; 5、區域招商成功效率提高70%以上,招商質量明顯提高; 6、客戶跟進效率提高,新客戶裝修下樣時間從之前的2-3個月提升到1.5個月; 7、嚴格按照公司規定面積以及SI,VI設計店面達成率100%; 8、新老客戶問題跟進處理及時,客戶滿意度提高; 9、連續兩年被集團公司評為:“優秀員工”“最具親和力”獎項。 2009年09月 - 2011年03月 佛山市雅樂斯門窗有限公司 /銷售經理 一.工作內容: 1、制定區域招商和銷售任務; 2、參與制定區域組織架構,招聘、組建團隊,包括:銷售部(區域經理、市場督導、主動營銷); 3、對各崗位人員進行工作內容和工作方式、技巧的培訓; 4、市場維護的安排與實施:a、銷量維護:專賣店人員專業與銷售技巧培訓、店面管理 與經營培訓、促銷活動的策劃與協助;b、售后維護:與客服人員之間相互 協助,和對客戶進行問題處理的方式和流程的培訓與執行; 5、參與對促銷活動、展會、招商會、經銷商培訓、戰略研討會等活動的策劃和執行; 6、對營銷中心進行季度、年度工作總結與計劃; 7、對各崗位進行日常工作安排、總結和計劃的管理,特別是銷售部的報表管理; 8、與其他部門工作的對接與協助; 9、完成領導安排的其他工作。 二.工作業績: 1、因團隊,品牌定位與戰略等原因,剛進入公司是總共只有100多客戶,通過與老板溝通對品牌定位,人員配套完善,制度完善,產品升級等調整措施; 2、從09年9月至11年3月共招商148家,完成率135%; 3、10年招商任務50家,10年實際成功招商為67家,完成率為134%。 2003年05月 - 2009年09月 富士康集團(佛山普立華科技有限公司)/車間副主任 一.工作內容: 1、完成上級部門下發的生產任務; 2、線上人員制程平衡管控; 3、車間報表的制作匯報; 4、部門會議的制定; 5、部門全年培訓計劃; 6、公司8S的落實監督; 7、產品NG率的管控; 年,季度,月,日報表的整理提交。 二.工作業績: 1、03年在人才眾多的大企業通過自身的努力從開始的技術人員做起,06年提升為車間副主任; 2、推行車間資源優化整合流程提案30件,為公司節約超過100萬成本。 3、實行一對一新人培訓制度,產品工作自檢互檢責任制;使車間NG率從原來的5%降至1 %,出貨按時達成率有原來的80%提升到95%以上。 |
個人簡介 |
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教育情況 A. 2005年9月至2008年07月畢業 佛山廣播電視大學 大專 市場營銷/工商行政管理 B. 2001年9月至2003年07月畢業 湛江海軍職業技術學校 中專 電子產品技術 自我評價: 1.表達、溝通、談判、協調、組織能力強; 2.熟悉車間、PMC、倉庫、采購等部門和營運中心對接難點和易出問題點; 3.熟悉當前市場情況,懂得如何幫扶經銷商操作市場; 4.精通市場招商和店面運營管理、銷售; 5.熟悉展會、招商會、促銷活動、經銷商培訓等的策劃與執行; 6.擅長留人、用人、用好人的人員管理戰略; 7.熟悉崗位職責、推動執行到位管理; 8.有一定的客戶資源和行業人員資源; 9.熟悉百度、行業網站、O2O等網絡招商、銷售、品牌推廣模式; 10.擅長企業營運中心部門組建與管理,如銷售部(區域經理、市場督導、主動營銷) 、客服部(報價、下單、售后)、市場部(設計(空間、平面、上樣)、策劃、品牌、培訓)、網絡部(美工、程序、文案、推廣)、軟件部(前端、后端),有一定成功的經驗; 求職說明: 希望工作地點:佛山南海區,佛山三水區, 職位: 銷售總監/營運總監 工資:10000元/月以上 補充說明: 擅長企業品牌定位、企業管理、發展規劃、戰略規劃、市場操作、銷售管理。 |
相關證書 |
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