簡歷編號：73302 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 呂海軍 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1974年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業學校： | 江蘇開放大學 | 所學專業： | 建設工程管理 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 上海 | 籍貫： | 山西運城 | |
| 技術特長： | 幕墻項目團隊管理，現場甲方，監理，總包之間的協調；現場的施工管理及技術指導 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 幕墻工程部經理，幕墻總監 | ||
| 希望工作地區： | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經理 項目經理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經歷 |
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| 從事幕墻工作20年，任項目經理12年，對于各種幕墻有著豐富的現場管理經驗，并在不斷的學習中取得二級建造師證書。 上海浦東軟件園A1地塊幕墻項目分享 項目描述：項目為兩個施工段，酒店與商業： 1、酒店以石材為主，其次是鋁合金門窗，裙房有少量玻璃幕墻（總幕墻面積約12000平方）。 2、商業中心，分為三大塊，石材幕墻、鋁板幕墻、玻璃幕墻，其次為不銹鋼裝飾、廣告位。 項目在施工過程中，工期緊任務重，首先要合理安排工期，進行緊張有序的搶工期；首先做好材料儲備，尤其為石材，一定要嚴格控制色差，否則將嚴重影響工期；在控制工期材料的同時，一定要時刻關注成本控制。 收獲成果：1、工期緊，搶工期，但一定要緊張有序。 2、材料及人員的合理調配。 3、與甲方總包的及時有效的溝通 4、材料、人工以及成本控制。 主要經歷： 2010年至2015年幕墻項目經理，工程業績，上海浦東軟件園三期B地塊、E地塊、A1地塊，總造價約一億元，其中A1地塊造價近六千萬。 2015年6月2016年4月武漢國博中心辦公工程項目經理，工程總造價3800萬，同時負責武漢金融城2號樓、3號樓幕墻工程，總造價5200萬（武漢606大廈副樓） 2016年4月~2017年11月北京海淀區綠地翠湖商業區1~15號樓玻璃鋁板幕墻，總造價5200萬 2017年12月至2018年11月新城控股四川地區（新津，視高，青白江）三地售樓處幕墻項目，總造價900萬 2018年12月至2020年4月上海寶山旭輝依云灣小城項目，石材幕墻及外墻文化磚、金屬漆涂料、鋁板線條等一體化項目，總造價1600萬 2020年4月至2020年8月溫州萬科綠軸住宅樓鋁板石材幕墻，總造價2200萬。 2020年8月至2021年5月無錫萬科梅里上城售樓處示范區及沿街商鋪幕墻項目，石材、鋁板、玻璃及不銹鋼地彈門；總造價2300萬 |
| 個人簡介 |
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| 從2000年開始從事幕墻行業，在工作過程中不斷的學習幕墻施工技術以及現場管理經驗，期間從最初的施工員到技術員、生產經理直至項目經理；并在不斷的努力下，于2014年取得上海二級建造師（建筑專業）。 就個人而言性格開朗，積極進取，能從施工過程中善于總結和吸取經驗教訓。 平時喜歡運動健身，能承受比較高的壓力，由于項目的特殊性，能接受高頻率的出差。 1、項目現場協調。 2、項目二次經營洽商。 3、現場施工管理。 4、與甲方、監理、總包及其他配合單位的協調。 5、公司內部各部門之間配合溝通（采購、預算、成本、財務） 微信可傳送簡歷PPT |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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