簡歷編號：34789 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 吳向明 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | 生物技術(shù) | ||
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 5年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 廣東茂名 | |
| 技術(shù)特長： | 商務(wù)洽談，團隊管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 渠道總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣州市 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 銷售經(jīng)理/銷售員/業(yè)務(wù)員 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2013/1-至今廣東碧云集團（門窗陽光房指紋鎖等）渠道/分銷總監(jiān) 工作描述： 1、根據(jù)市場需求明確公司產(chǎn)品（系統(tǒng)門窗 陽光房 紗窗 指紋鎖 涼衣機等）定位（一線產(chǎn)品，二線產(chǎn)品，三線產(chǎn)品）以及產(chǎn)品的計劃。 2、制訂對內(nèi)對外的方針政策：對內(nèi)是指銷售團隊的薪酬、提成、報銷、獎罰制度。對外是指代理、經(jīng)銷合同的支持和要求，明確代理商賺的是什么錢，從那里賺錢，以及如何賺錢。 3、制定銷售團隊的目標(biāo)以及任務(wù)： A、制定市場目標(biāo)即是市場的深度（省、市、縣、區(qū)）及市場的廣度（要覆蓋那些省，那些大區(qū)） B、制定銷售團隊的營業(yè)目標(biāo)并且進行目標(biāo)細(xì)分（年度、季度、月、周目標(biāo)，對應(yīng)的是部門、小組、片區(qū)、每人目標(biāo)。） 4、采用阿米巴模式（獨立核算及運營）構(gòu)建銷售各大部門的經(jīng)營財務(wù)報表坐標(biāo)圖，包括收入和支出（周、月、季、年） 5、協(xié)助各大銷售部門，制定各部門的組織架構(gòu)圖。 6、負(fù)責(zé)大型活動的人員安排以及協(xié)調(diào)。例如7月8-11號的建材博覽展會。 7、PK文化以及服務(wù)精神的構(gòu)建。 8、營銷方式和方法的培訓(xùn)等等。 9、開展全國恒大 碧桂園地產(chǎn)小區(qū)拎包入住項目。 2017/1-2018/4資源整合項目描述： 該項目主要目的是實現(xiàn)整合所有能用的資源，采用承包責(zé)任制模式來降低低企業(yè)的管理及運營成本，并且收取承包質(zhì)保金，緩解公司現(xiàn)金流壓力。和總經(jīng)理一起帶領(lǐng)團隊7人，歷時1年完成了我們的目標(biāo)。 業(yè)績描述： 1、整合同行代工生產(chǎn)產(chǎn)品2家收質(zhì)保金40萬 2、整合上游鋁業(yè)供應(yīng)2家，結(jié)算周期12個月，每家提前鋪貨100萬。 3、整合物流3家，收質(zhì)保金30萬。 4、整合相關(guān)聯(lián)行業(yè)2家（晾衣架、涂料、指紋鎖）收質(zhì)保金20萬。 責(zé)任描述： 本人主要是負(fù)責(zé)每一資源的合作洽談、合同簽訂以及合作細(xì)節(jié)對接 |
| 個人簡介 |
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| 2017/3-至今軍令如山-團隊執(zhí)行力張金洋 （地點：廣州） 培訓(xùn)描述： 在課程主要是講“做結(jié)果”的執(zhí)行力。主要從幾個方面做了生動形象的講解：1執(zhí)行力的信念和心態(tài)，以解放軍為例。2結(jié)果導(dǎo)向圖。3 高效執(zhí)行力的底線4高效執(zhí)行力的習(xí)慣。 2016/3-2016/3免費模式壹玖實業(yè) （地點：廣州希爾頓酒店） 培訓(xùn)描述： 主要是講通過免費延伸產(chǎn)業(yè)鏈條鎖定大量客戶，挖掘隱形利潤賺別人看不到的錢，商業(yè)模式：讓客戶賺你的錢。通過幾大模型來生動形象講解。一主產(chǎn)品免費模型。二、副產(chǎn)品免費模型。三客戶模型等 1、本人生活整潔，性格開朗，思維活躍，有屬于個人的核心競爭力！5年的渠道總監(jiān)經(jīng)驗，擅長制定市場策略，渠道合作洽談，管理團隊，資源整合。 2、普通話，粵語正常交流，英語4級（口語不流暢），基本的電腦操作 3、對團隊、渠道商的管理有豐富的工作經(jīng)驗。4常用的事件邏輯思維：是什么，為什么，我有那些方法，成本分析，選擇和執(zhí)行。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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