簡歷編號:29387 查看次數(shù):個人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 總、副總經(jīng)理,工程總監(jiān) | ||
希望工作地區(qū): | 全國不限-優(yōu)先選擇:江蘇省 河南省 | ||
崗位類別: | 工程部經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 20000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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2010年工作,一直做幕墻和門窗至今,施工員到項目經(jīng)理,區(qū)域負責(zé)人,以及質(zhì)安部經(jīng)理,工程總監(jiān),副總,運營及項目管理重要的是部門人員管理,順序化,結(jié)果的輸出,提高人員工作效率,提高積極主動性,考核人員的各項硬性指標,提高部門人員整體水平,創(chuàng)造良好工作氣氛,部門工作量化細致化,以制度為上,創(chuàng)造和諧,自強的公司工作氛圍,為公司培養(yǎng)有積極向上,主動性高,有正能量的項目管理人員,為公司發(fā)展儲備各項人員,組織協(xié)調(diào)各部門之間的配合服務(wù),制定年度,季度月度考核目標,鼓勵職員工作亮點展示,樹立優(yōu)秀目標,明確標桿的標準,只要肯做人人都可以達到的標桿標準,在此基礎(chǔ)上細化細節(jié)不斷提高,注重整體運作,項目整體的成本及回款的把控,在當(dāng)下大環(huán)境不好的前提下,更應(yīng)該努力做好我們自身產(chǎn)品,把項目回款當(dāng)做重中之重,提高自身實力和產(chǎn)品質(zhì)量,讓團隊在任何環(huán)境下都能夠經(jīng)得起市場考驗 2010-2015河南興發(fā)幕墻工程有限公司(施工員項目經(jīng)理) 2016-2018深圳市三鑫幕墻工程有限公司(質(zhì)安部經(jīng)理、項目經(jīng)理) 2018-2022年10月,永威置業(yè)(鄭州森特幕墻,區(qū)域負責(zé)人) 2022-至今 江蘇美赫幕墻裝飾有限公司(工程副總) 1,負責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,制定經(jīng)營方案,落實公司各個項目的工程啟動計劃和實施計劃,制定統(tǒng)籌管理的制度及落實 2,負責(zé)制定工程部,技術(shù)部,成本部,招采部門及加工廠房的管理制度和標準化,崗位職責(zé),內(nèi)部工作順序,部門結(jié)果輸出,人員考核標準的落地 3,負責(zé)制定工程部門規(guī)章制度的建立和實施,組織制定各部門各項管理制度,各項作業(yè)流程,健全各部門崗位職責(zé)及考核的標準 4,組織督察項目的安全,進度質(zhì)量,技術(shù),進度及項目回款等工作 5,負責(zé)組織定期召開各部門交流會議,對技術(shù),質(zhì)量安全,成本,采購,人力等部門的實施和管理狀況進行總結(jié) 6,組織制定公司對部門員工的績效考核方案,加強員工資質(zhì)及能力建設(shè),提高員工綜合素質(zhì) 7,負責(zé)公司部門運轉(zhuǎn)情況的安排及計劃,制定有關(guān)資金方面的收付標準和收付計劃 8,負責(zé)部門流程的審核與批準 9,對公司部門整體運作運營,有完整及可持續(xù)發(fā)展的思路,對于公司部門基礎(chǔ)建設(shè)及標準化管理有完整落地的管理能力和方案,對部門人員考核培養(yǎng)和公關(guān)培養(yǎng)有完整方案 10,對公司部門工作流程及實施標準化過程中的各個步驟或工序,進行風(fēng)險分析,應(yīng)對各個部門工作中產(chǎn)生的風(fēng)險項進行預(yù)估,預(yù)防,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,及時評估,及時吸收糾偏,及時落地 |
個人簡介 |
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較強的責(zé)任心,積極樂觀的態(tài)度,較強的危機意識,嚴格律己,從事門窗幕墻行業(yè)10余年,積累成熟的團隊管理經(jīng)驗,公司運營布局,項目操作經(jīng)驗,部門管理經(jīng)驗及質(zhì)安把控經(jīng)驗,人員考核及培養(yǎng)經(jīng)驗, |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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