簡歷編號:14941 查看次數(shù):個人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 門窗項目經(jīng)理/幕墻工程師 | ||
希望工作地區(qū): | 鄭州市 | ||
崗位類別: | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 10000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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2014.05 - 2017.05 鄭州升龍門窗有限公司 項目職位:項目主管 6000元/月 升龍城安置 1/2/3/5 號院(門窗、玻璃幕墻、雨棚);升龍城 2/5 號院(門窗、玻璃幕墻、 雨棚) 1、制定項目施工計劃、材料計劃。 2、型材,五金,材料的臺賬。 3、施工放線、質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)。 4、回款、變更簽證編輯跟蹤。 5、現(xiàn)場一個組織協(xié)調(diào)。 2017.05 - 2019.07 河南興發(fā)幕墻門窗有限公司 項目職位:項目經(jīng)理 8500元/月 錦藝四季城項目(門窗 1.5 萬方)、正商河峪洲嶺軍峪項目(門窗 5 千方)取得甲方優(yōu)秀 個人獎、啟迪鄭東科技城售樓部項目(幕墻 2 萬方) 1、組織設(shè)計、監(jiān)理單位,甲方單位、協(xié)調(diào)施工圖中有關(guān)技術(shù)問題,處理施工現(xiàn)場有關(guān)技 術(shù)性問題,參加圖紙會審及技術(shù)交底工作。 2、對班組進(jìn)場前教育交底、重點、難點、易錯點、危險點強(qiáng)調(diào)。 3、現(xiàn)場的安全、文明施工檢查,對當(dāng)班期發(fā)生的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)人員作出處理。 4、推動過程中遇到的問題,并積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計、安全質(zhì)量監(jiān)督部門。 5、據(jù)進(jìn)度節(jié)點制定上報進(jìn)度計劃、過程中、根據(jù)實際情況作出調(diào)整。 6、對材料、施工關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量檢查、管控;現(xiàn)場重點把控施工圖紙的變更、及時解 決。 7、進(jìn)帳與出賬的回款周期、成本的把控。 8、項目過程蟲洞雙曲面玻璃施工和玻璃外格柵安裝把控,陽角格柵 45 度拼角的施工把 控,現(xiàn)場 S 彎走廊折彎施工 2019.07 - 2023.02 鄭州森特幕墻工程有限公司 項目職位:項目經(jīng)理 12000元/月 興仁居 2 號院(門窗 2 萬方)取得服務(wù)獎、興仁居 3 號院(門窗幕墻 4 萬方)取得進(jìn)度獎、瀾 溪庭項目(門窗和玻璃幕墻 6 萬方)取得按時完成獎、微品項目和滟瀾庭項目樣板間施 工、永威金橋西棠展示區(qū)項目(陶板、玻璃、鋁板幕墻 1 萬方)取得項目管理獎、山悅 項目(門窗和石材幕墻 6 萬方)、泰和璟苑項目(門窗、石材幕墻和電動門 5 萬方)。 1、制定項目目標(biāo)責(zé)任書(編輯施工計劃、材料計劃、成本計劃)。 2、項目圖紙會審和技術(shù)交底(樣板工序先行原則)。 3、施工技術(shù)控制、窗口鋁板與陶板的對縫、雨棚鋁板與電動門與精裝地磚與景觀鋪磚的 中縫對縫,必須統(tǒng)一一個縫。打膠要求、現(xiàn)場施工能不打膠就不打、需要打膠不行越小 越好、樣板先行、看是凹膠還是凹平膠。 4、陶板最大不能超一米、超過后容易鼓起、圓弧陶板與平板燒制加工工藝不一樣、導(dǎo)致 有一點誤差、下單一定與廠家提前溝通控制到最小。圓弧玻璃與圓弧橫梁控制、容易弧 度不易導(dǎo)致漏縫、最后用鋁板折彎處理。 5、項目啟動會和交房后的-項目后評估會。 6、現(xiàn)場各單位直接的溝通協(xié)調(diào)、現(xiàn)場特色情況處理。 7、進(jìn)度款、勞務(wù)款的審批跟蹤。 8、索賠核實、技術(shù)變更資料、進(jìn)度審核、審核竣工圖、辦理結(jié)算 2023.02 - 2023.09 河南金溢綠色建筑科技有限公司 項目職位:項目經(jīng)理 13000元/月 工作期間參與管理項目、華潤琨御府(門窗 2 萬平方)、星聯(lián)開元府(門窗 1.3 萬平方)、 名門熙悅廣場項目(幕墻 2 萬平方) 1、全面主持項目部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建 設(shè)進(jìn)行管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。 2、組織項目啟動會,聯(lián)動外部入刀、財?shù)丁⑽锏兜雀饕蛩兀瑸轫椖刻峁┵Y源保證;統(tǒng)壽 內(nèi)部實施顧問的溝通協(xié)調(diào)。 3、組織項目幕墻專家論證(編輯幕墻專項施工方案)。 4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論。 5、協(xié)助工程經(jīng)理把控工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制及安全文明管理;嚴(yán)格執(zhí)行公司及 項目部相關(guān)制度與工程流程,有效實施工序質(zhì)量控制、隱蔽簽收制度、樣板引路制度、 進(jìn)場材料驗收制度等。 6、組織管理團(tuán)隊,制定人員分工、管理制度、工作流程,打造專業(yè)高效項目運(yùn)營團(tuán)隊。 7、過程內(nèi)部通過、周計劃、月計劃、三月管控計劃、來提前預(yù)知項目的成本和后續(xù)經(jīng)營情況,避免誤工、增加成本投入。 8、做好材料進(jìn)場廠臺賬、款項臺賬、項目費(fèi)用臺賬等。 9、現(xiàn)場各單位之間協(xié)調(diào)。 10、進(jìn)度款、勞務(wù)款的審批跟蹤。 |
個人簡介 |
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1、二級建造師執(zhí)業(yè)資格證(建筑)、助理工程,會草圖大師、CAD等軟件。 2、施工過程中掌握了、幕墻鋁板、玻璃、石材、門窗、護(hù)欄、消防門與總包和精裝之間的各種銜接收口問題、可大大降低后期施工收口不美觀問題。 3、對工作始終保持責(zé)任心,能踏實、勤懇的完成任務(wù),能承擔(dān)壓力,勇于接受挑戰(zhàn),善于分析解決問題:參與多項目的項目管理工作,積累了大量工地實踐,具有豐富的緊急狀況處理能力。 4、9 年工程管理、石材、陶板玻璃幕墻和門窗管理等工作經(jīng)驗,對工程項目各階段控制要點較熟悉,能夠組織協(xié)調(diào)運(yùn)營、工程等部門日常性事務(wù)工作,并完成目標(biāo)成本的控制。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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