簡(jiǎn)歷編號(hào):10078 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 常云南 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1979年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 黨員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 黃河科技大(二級(jí)建造師) | 所學(xué)專業(yè): | 工民建 | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年 | |
現(xiàn)所在地: | 河南鄭州 | 籍貫: | ||
技術(shù)特長(zhǎng): | 組織、管理、進(jìn)度、溝通。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 幕墻項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 全國(guó)不限 | ||
崗位類(lèi)別: | 一二級(jí)建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 隨時(shí) |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 12000~15000 |
工作經(jīng)歷 |
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工作經(jīng)歷 05年-07年北京金易格做門(mén)窗幕墻3年 08年-12年北京嘉寓門(mén)窗幕墻5年,(河南分公司) 2012年10月至2014年2月深圳市瑞華建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理2年 工作業(yè)績(jī) 北京金易格負(fù)責(zé)的有05年至07年 1、 龍湖住宅小區(qū)門(mén)窗20000平米,造價(jià)600萬(wàn) 職位主設(shè) 2、 天津孵化廠玻璃幕墻10000平米,鋁板幕墻5000㎡,造價(jià)1500萬(wàn) 職位主設(shè) 3、 奧運(yùn)村門(mén)窗30000平米,造價(jià)800萬(wàn) 職位設(shè)計(jì) 北京嘉寓負(fù)責(zé)的有08年至12年 1、 河南正商金色港灣藍(lán)鉆門(mén)窗幕墻15000平米,造價(jià)800萬(wàn) 職位項(xiàng)目經(jīng)理 2、 河南安陽(yáng)京林公園住宅小區(qū)門(mén)窗20000平米,造價(jià)1200萬(wàn) 職位項(xiàng)目經(jīng)理 3、 河南廣電天佑住宅小區(qū)門(mén)窗20000平米,造價(jià)1300萬(wàn) 職位項(xiàng)目經(jīng)理 4、 中原萬(wàn)達(dá)門(mén)窗幕墻工程10000平米,幕墻3000平米,造價(jià)1200萬(wàn) 職位項(xiàng)目經(jīng)理 5、 二七萬(wàn)達(dá)鋁板門(mén)窗幕墻22000平米,造價(jià)1800萬(wàn) 職位項(xiàng)目經(jīng)理 6、 海聯(lián)大廈幕墻石材幕墻、點(diǎn)玻幕墻、拉鎖幕墻、玻璃幕墻、總28000平米,造價(jià)2500萬(wàn)。職位項(xiàng)目經(jīng)理 深圳瑞華建設(shè)股份有限公司12年至14年 1、 天津?qū)汖埑鞘袕V場(chǎng)及國(guó)際中心項(xiàng)目幕墻面積120000平米,主要類(lèi)型主樓為玻璃單元體、群樓有開(kāi)放背栓石材、框架幕墻、觀光電梯、鋼結(jié)構(gòu)采光頂、金屬幕墻。造價(jià)1.7億萬(wàn) 職位項(xiàng)目經(jīng)理 本人能吃苦,具有較強(qiáng)的管理能力、溝通能力,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序、施工工藝,精通土建施工圖、土建結(jié)構(gòu)圖、幕墻工程的施工圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖等,具有十多年的管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況本著嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度各項(xiàng)工作。對(duì)項(xiàng)目材料的成本、管理成本、措施成本、勞務(wù)成本嚴(yán)格把控。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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本人能吃苦,具有較強(qiáng)的管理能力、溝通能力,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序、施工工藝,精通土建施工圖、土建結(jié)構(gòu)圖、幕墻工程的施工圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖等,具有十多年的管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況本著嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度各項(xiàng)工作。對(duì)項(xiàng)目材料的成本、管理成本、措施成本、勞務(wù)成本嚴(yán)格把控。 |
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