簡歷編號:93399 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 李浩淼 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1987年 | 婚姻狀況: | 保密 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 河南建筑職業技術學院 | 所學專業: | ||
最高學歷: | 大專 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 河南鄭州 | 籍貫: | 河南鄭州 | |
技術特長: | 組織技術交流、商務溝通、談判,不同類別門窗幕墻項目節點風控,(質量、進度、回款、安全),項目快周轉運 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 工程管理 | ||
希望工作地區: | 河南省 | ||
崗位類別: | 工程部經理 總經理助理 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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重慶利嘉裝飾工程有限公司 萬科美景龍堂石材幕墻項目 職位:項目經理 項目描述:該項目為萬科進入河南第一個項目,幕墻形式:石材幕墻、玻璃幕墻、幕墻面積 1.2 萬㎡。 主要業績:1、通過項目團隊共同努力,提前3個月完成施工任務、并獲得萬科一致好評,為公司在河南的戰略發展奠定堅實基礎。 2、通過項目商務營銷策劃,施工過程中產生商務簽證共計 10份,完成 10 份,完成率 100%,其中黃金麻石材更換及三方索賠的簽證利潤率達到200%。 3、響應公司號召、在交付后5個月內完成該項目結算,并返回結算書到公司。 重慶峨克門窗幕墻工程有限公司 萬科蘭喬圣菲別墅高端門窗項目 職位:項目經理 項目描述:該別墅項目為高端鋁合金門窗項目,鋁材表面采用木紋轉印技術、五金配件選用德國諾托。門窗面積:2.3萬㎡ 項目特點:該項目為萬科在河南首個別墅項目,地上3層、地下1層,我司施工分南北兩區、計87棟別墅。區別于高層及小高層、相對比較分散, 針對于這種情況本人采用編號+可視化管理的方式,學習萬科在該項目推行的日式管理制度,制定可行性的項目總控計劃、月計劃、周計劃, 每日核對計劃目標,在過程中糾正施工偏差、把控施工質量。最終以零滲漏的三方檢測成績完美交付業主。 18-21年 職務:武漢事業部負責人 主要職能:負責公司在武漢的公司品牌拓展、商務對接、人員招聘審核、材料商洽談、投標管理、產值及回款控制、勞務班組管理、突發風險處理等。 主要業績:1、完成團隊從無到有的招聘審核,通過職能培訓快速整合團隊、統一思想。 2、截止21年簽訂各類門窗幕墻項目合同額約15000萬,完成產值12000萬、回款11000萬、結算8000萬。 3、通過團隊共同的努力公司由東原地產門窗B級供應商提升為A級供應商、增加結算審定額1%作為獎勵。 4、從單一的東原地產拓展進入武漢萬科。 項目名稱及合同額:武漢東原樂見城一、二期項目(門窗、防火窗及百葉合同額約3100萬)武漢東原東西湖展廳項目(超大超透雙曲幕墻+造型鋁板合同額1000萬) 武漢東原閱境109地塊項目(展示區石材+玻璃+鋁板+陶磚+鋼構幕墻、門窗及鋅鋼百葉合同額1700萬)武漢東原勝利村地塊項目1-4期,該項目為百萬方住宅項目 (門窗+百葉+防火窗+耐火窗+鋼結構雨棚 合同額5100萬)東原朗閱項目展示區及大區(石材+玻璃+鋁板及門窗百葉工程 合同額1500萬)武漢東原濱河展示區及大區 (陶磚+玻璃+石材+鋼結構穹頂幕墻+門窗百葉工程 合同額1700萬)武漢萬科長征村H8地塊(我司進入武漢萬科第一個門窗項目合同額900萬) 21-目前 職務:鄭州3事業部負責人及武漢2事業部負責人 主要職能:優化本部門制度管理、提速降本、商務對接、材料商洽談、投標管理、產值及回款控制、勞務班組管理、突發風險處理等。 主要業績:1、完成簽訂各類施工 項目合同額約5300萬,完成產值8000萬、回款7000萬、結算9000萬。 2、通過商務洽談對接、參與運作各地產商投標中標率依照次數為中標率為50%、依照合同額中標率為70%。 3、理清管理思路、培訓宣貫管理制度,本部門在本年度資金周轉次數平均為10.42次,投資回報率平均約為30% 項目名稱及合同額:華瑞紫金嘉苑項目(門窗百葉工程合同額:1860萬)新鄉禹州嘉裕公園(門窗百葉工程合同額:1460萬)南陽陽光城麗景公園 (門窗百葉工程合同額:1346萬)新城地產新城郡望府(門窗百葉工程合同額:560萬)并負責武漢未完成施工及結算辦理推進。 以上項目為本人參與管理及管控過的部分相對有特點的項目、盼撥冗相告,望不吝賜教。 |
個人簡介 |
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1、本人自實習期為始、一直從事門窗幕墻事業歷時以已13年有余,有頭部地產(萬科/東原/中南/旭輝等)及本土地產(康橋/建業/華瑞等)的合作經驗。 2、親自參與管控管理過的門窗幕墻項目合同額超2.5個億,根據項目的業態有效的組織并把控項目進度確保甲方的滿意度。 3、具有良好的適應能力、并可以根據公司的實際要求調整自己,達到公司的管理目標。 4、在固定的施工周期內提升項目運轉速度,根據具體項目的具體情況管控施工成本,確保項目的資金運轉次數、提高項目投資回報率。 |
相關證書 |
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