簡(jiǎn)歷編號(hào):98972 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 總經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 深圳市 | ||
崗位類別: | 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 20000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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一、深圳中航幕墻工程有限公司(2004年7月~2019年5月) 1.主任設(shè)計(jì)師(2004年7月~2008年7月) ▲工作職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃編制與落實(shí);對(duì)幕墻項(xiàng)目工程進(jìn)行設(shè)計(jì),包括投標(biāo)方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工藝圖設(shè)計(jì)、竣工圖繪制;根據(jù)計(jì)劃出具材料訂單及加工圖;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo);編制項(xiàng)目技術(shù)方案等工作。 ▲項(xiàng)目經(jīng)歷 (1)鼎誠(chéng)大廈 工程地點(diǎn): 深圳華強(qiáng)北 幕墻面積: 約28000㎡ 幕墻造價(jià): 約2500萬(wàn)元 幕墻類型: 玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、玻璃采光頂 施工時(shí)間: 2005年-2006年 (2)星河發(fā)展中心 工程地點(diǎn): 深圳福田區(qū) 幕墻面積: 約80000㎡ 幕墻造價(jià): 約10000萬(wàn)元 幕墻類型: 玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、點(diǎn)式幕墻 施工時(shí)間: 2006年 (3)福田口岸聯(lián)檢樓 工程地點(diǎn): 深圳福田區(qū) 幕墻面積: 約30000㎡ 幕墻造價(jià): 約3500萬(wàn)元 幕墻類型: 玻璃幕墻、鋁板幕墻 施工時(shí)間: 2006年 (4)阿拉善行政中心 工程地點(diǎn): 內(nèi)蒙古阿拉善 幕墻面積: 約30000㎡ 幕墻造價(jià): 約2700萬(wàn)元 幕墻類型: 玻璃幕墻、石材幕墻、GRC掛板 施工時(shí)間: 2007年 (5)榮超濱海大廈 工程地點(diǎn): 深圳寶安中心區(qū) 幕墻面積: 約45000㎡ 幕墻造價(jià): 約4400萬(wàn)元 幕墻類型: 玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻 施工時(shí)間: 2007年-2008年 2.項(xiàng)目經(jīng)理(2008年8月~2011年12月) ▲工作職責(zé) 全面統(tǒng)籌項(xiàng)目的施工工作的計(jì)劃與實(shí)施;包括施工組織方案編制與落實(shí);施工進(jìn)度計(jì)劃編制與落實(shí);材料的采購(gòu)計(jì)劃編制與落實(shí);材料生產(chǎn)計(jì)劃編制與落實(shí);現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制;現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理;與外單位協(xié)調(diào)工作;公司內(nèi)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作等。 ▲項(xiàng)目經(jīng)歷 (1)南昌中航國(guó)際廣場(chǎng) 地點(diǎn):南昌市 面積:40000㎡ 造價(jià):4200萬(wàn)元 類型:玻璃幕墻、石材幕墻、裝飾鋼構(gòu) (2)贛州中航城 地點(diǎn):贛州市章貢區(qū) 面積:50000㎡ 造價(jià):4600萬(wàn)元 類型:玻璃幕墻、鋁板幕墻、鋁合金門窗 (3)成都華潤(rùn)萬(wàn)象城 地點(diǎn):成都市雙橋子 面積:33000㎡(C標(biāo)段) 造價(jià):4000萬(wàn)元 類型:玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、拉索幕墻、采光天窗 (4)中航天逸花園 地點(diǎn):深圳市龍華區(qū) 面積:100000㎡ 造價(jià):8000萬(wàn)元 類型:玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、采光天窗、鋁合金門窗 (5)南海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 地點(diǎn):佛山市南海區(qū) 面積:32000㎡(I標(biāo)段) 造價(jià):3500萬(wàn)元 類型:玻璃幕墻 (6)大涌商務(wù)中心5號(hào)樓 地點(diǎn):深圳市南山區(qū) 面積:40000㎡ 造價(jià):6200萬(wàn)元 類型:玻璃幕墻 (7)深圳微軟科通大廈 地點(diǎn):深圳市南山區(qū) 面積:30000㎡ 造價(jià):5100萬(wàn)元 類型:玻璃幕墻 3.工程部經(jīng)理(2012年1月~2014年12月) ▲工作職責(zé) (1)全面負(fù)責(zé)部門人員管理工作; (2)負(fù)責(zé)部門管理制度的制定、執(zhí)行和考核; (3)部門人員的培訓(xùn)與提升,培訓(xùn)體系的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施與完善; (4)負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、回款管理; (5)各項(xiàng)目重大施工方案的審核; (6)各項(xiàng)目重大難題的解決; (7)統(tǒng)籌管理項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù),保證其工程的進(jìn)度和質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、回款達(dá)到有效的控制; (8)負(fù)責(zé)施工的資源(人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等)的統(tǒng)籌與分配; (9)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與其他部門的工作; (10)客戶關(guān)系的建立與維護(hù)。 4.銷售部經(jīng)理(2015年1月~2019年5月) ▲工作職責(zé) (1)全面負(fù)責(zé)部門人員管理工作; (2)負(fù)責(zé)部門管理制度的制定、執(zhí)行和考核; (3)部門人員的培訓(xùn)與提升; (4)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,結(jié)合市場(chǎng)情況,制定銷售策略與方案; (5)負(fù)責(zé)擬定年度銷售計(jì)劃; (6)預(yù)測(cè)和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),帶領(lǐng)營(yíng)銷隊(duì)伍,開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù); (7)項(xiàng)目投標(biāo)的策劃、運(yùn)作、協(xié)調(diào)等項(xiàng)目管理工作; (8)投標(biāo)價(jià)格的審核與控制; (9)公司客戶關(guān)系的建立與維護(hù); 二、廣州行盛玻璃幕墻工程有限公司(2019年6月~2022年2月) 1、副總經(jīng)理 ▲工作職責(zé) (1)制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式 (2)全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營(yíng)銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) (3)全面管理公司銷售、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程、質(zhì)安、計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等所有部門的日常工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系 (4)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動(dòng),負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件 (5)全面負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)下屬績(jī)效考核目標(biāo)的設(shè)定及業(yè)績(jī)能力綜合評(píng)估,全方位培訓(xùn)和激勵(lì)下屬,提升全員能力 (6)處理公司其他重大事宜 ▲工作業(yè)績(jī) (1)完成公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)擴(kuò)展和延伸 原來以門窗工程為核心業(yè)務(wù),經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后,現(xiàn)已發(fā)展為門窗與幕墻兩線共同發(fā)展。 (2)完成公司客戶多元化調(diào)整 原來客戶以保利為核心,其他客戶占比很低,現(xiàn)已發(fā)展為保利、中海、華潤(rùn)為核心業(yè)務(wù),其他大型房企為補(bǔ)充的客戶結(jié)構(gòu)。 (3)完成公司業(yè)務(wù)重大拓展 為公司拓展了華潤(rùn)、中海、華為等優(yōu)質(zhì)客戶,承攬了四個(gè)幕墻工程(合同額約兩億) (4)完成公司內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整 以前客戶和產(chǎn)品都比較單一,無法適應(yīng)多個(gè)客戶、多種產(chǎn)品的管理要求,經(jīng)過調(diào)整修正內(nèi)部架構(gòu)和人員配置達(dá)到管理要求。 (5)持續(xù)對(duì)公司員工培訓(xùn) 對(duì)公司核心骨干員工進(jìn)行持續(xù)的針對(duì)性的培訓(xùn),有效提升了員工整體能力,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 (6)有效解決公司經(jīng)營(yíng)障礙的核心問題 包括:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、客戶拓展、內(nèi)部關(guān)鍵部門轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式、內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整、關(guān)鍵崗位人員任免、企業(yè)文化轉(zhuǎn)變、企業(yè)價(jià)值觀調(diào)整 三、深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司(2022年2月~至今) 1、董事長(zhǎng)助理 ▲工作職責(zé) (1)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)外商務(wù)活動(dòng),包括陪同參與相關(guān)商務(wù)活動(dòng)與商務(wù)洽談,商機(jī)信息的跟進(jìn)、分析與協(xié)調(diào),根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行客情維護(hù)等 (2)協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),包括協(xié)助董事長(zhǎng)處理各部門報(bào)批文件,協(xié)助各部門各類規(guī)章制度、管理辦法制定,組織、參與部門間的工作協(xié)調(diào)等 (3)檢查、督促董事長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況,并對(duì)任務(wù)結(jié)果進(jìn)行事后分析,根據(jù)分析結(jié)果,提供改善策略 (4)跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議 (5)收集公司內(nèi)及市場(chǎng)信息,對(duì)信息進(jìn)行整理、思考、串聯(lián)、分析,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況剖析思考,根據(jù)分析結(jié)果,提供改進(jìn)建議,為董事長(zhǎng)決策提供參考 (6)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理 (7)完成董事長(zhǎng)交辦的其它事務(wù) ▲工作業(yè)績(jī) (1)協(xié)助董事長(zhǎng)完成業(yè)務(wù)承攬指標(biāo)。 (2)協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司進(jìn)行全面改革 (3)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理 (4)完成董事長(zhǎng)交辦的其它事務(wù) |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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1、具有較強(qiáng)的頂層戰(zhàn)略統(tǒng)籌和戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)能力; 2、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,戰(zhàn)略高度的視野,熟悉工程項(xiàng)目運(yùn)作全過程; 3、精通工程承攬、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工管理、合作談判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本控制、商務(wù)洽談全過程的運(yùn)作和管理;具備產(chǎn)研銷一體化管理能力; 4、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)思考、分析及調(diào)整能力,能快速發(fā)現(xiàn)公司關(guān)鍵問題所在并梳理及調(diào)整; 5、具有較強(qiáng)的決策能力,能在多種方案中選出恰當(dāng)?shù)姆桨福?br>6、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,并能啟發(fā)和培訓(xùn)下屬; 7、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,帶領(lǐng)員工完成任務(wù); 8、責(zé)任心強(qiáng)、個(gè)性沉穩(wěn)、細(xì)心專業(yè)、積極進(jìn)取、誠(chéng)信大度、果敢自信; |
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