簡歷編號:94721 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 高先生 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1990年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 山東科技大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 無機(jī)非金屬材料工程 | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗: | 10年 | |
現(xiàn)所在地: | 山東青島 | 籍貫: | 山東泰安 | |
技術(shù)特長: | 團(tuán)隊管理,溝通協(xié)調(diào),計劃制定,編制方案,勞務(wù)管理,突發(fā)事件解決,竣工驗收,會議召開,建造師、中級職稱 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 工程部經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 全國不限-優(yōu)先選擇:山東省 | ||
崗位類別: | 工程部經(jīng)理 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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工作單位:江蘇中南建設(shè)裝飾集團(tuán)有限公司 工作經(jīng)驗及業(yè)績: 崗位:區(qū)域經(jīng)理,2020.04-至今; 1、牽頭組建首個省級區(qū)域經(jīng)理部,團(tuán)隊管理人員從3人增長到峰值的12人,從1個地區(qū)1個項目發(fā)展到峰值7個地區(qū)12個項目同時施工,年產(chǎn)值535萬增長到峰值5500萬,榮獲公司銳意進(jìn)取獎稱號。 2、審核區(qū)域內(nèi)項目施工總計劃及施工方案,通過項目策劃,模擬項目施工全過程,查找風(fēng)險隱患,并作出相應(yīng)對策,保障項目生產(chǎn)有條不紊,風(fēng)險可控,實現(xiàn)0質(zhì)量事故和0安全事故發(fā)生,業(yè)主高度認(rèn)可并授予旌旗。 3、考核項目經(jīng)理,借助信息化技術(shù),通過數(shù)據(jù)對比分析,分析項目運(yùn)行過程中的亮點及問題,在績效考核中量化,引導(dǎo)并支持項目經(jīng)理主動解決問題,實現(xiàn)項目管理的良性發(fā)展,下屬多個項目部獲得優(yōu)秀項目部經(jīng)理稱號和表彰。 4、參與勞務(wù)隊伍選擇及管理協(xié)調(diào),根據(jù)項目特點確定合理的用工方式,并在施工過程中考核、篩選穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)工人或班組,建立起了穩(wěn)定的勞工資源庫。 5、會議召開,開展移動辦公,根據(jù)不同目標(biāo),通過例會、專題會、移動辦公等多種方式下達(dá)任務(wù),聽取項目生產(chǎn)推進(jìn)狀況匯報,決策重難點問題解決方案,實現(xiàn)令行禁止,上下同欲的良好工作氛圍。 6、突發(fā)狀況處理,針對業(yè)主的搶工要求或其他不可抗力影響,通過冷靜分析決策,協(xié)調(diào)資源,有效化解突發(fā)事件。 不定期舉辦區(qū)域團(tuán)建活動,如漂流、長跑、旅游、聚餐等,提高團(tuán)隊凝聚力,增加員工獲得感和幸福感。 崗位:項目經(jīng)理,2016.09-2020.03; 1、帶領(lǐng)3人小團(tuán)隊從煙臺山海灣項目做起,用2個月的時間規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn),一改小業(yè)主的錯誤認(rèn)知,提升了公司形象和業(yè)主口碑,通過5個月時間實現(xiàn)項目現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正,利潤率提高7個百分點,被公司授予先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成濟(jì)南聚隆廣場寫字樓門窗工程、西海岸中南星匯城公寓樓門窗工程、濰坊保利樾府一期門窗工程、廣饒中南世紀(jì)城門窗工程等多個項目的全過程管理。 崗位:技術(shù)員,2015.05-2016.08; 1、負(fù)責(zé)中南集團(tuán)新總部大樓門窗技術(shù)工作,運(yùn)用CAD軟件進(jìn)行圖紙深化,運(yùn)用專業(yè)軟件進(jìn)行材料提報及加工單制作,降低材料損耗率6個百分點,該項目整體被評定為魯班獎。 2、負(fù)責(zé)海門人民醫(yī)院醫(yī)技樓門窗工程和吳江中南世紀(jì)城門窗工程等多個項目深化設(shè)計和下單工作,按計劃合理分配時間,優(yōu)化下單批次,減少約1/4的材料等待時間,大大提高了材料利用率和資金周轉(zhuǎn)效率。 崗位:采購員,2014.07-2015.05; 1、參與招標(biāo)工作以及供應(yīng)商洽談。利用供應(yīng)商評估和行業(yè)知識,提升談判的層次和效果,促進(jìn)了與供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系發(fā)展。 2、對多個項目材料采購進(jìn)行控制,制定物料采購計劃,保證準(zhǔn)時交付,降低了材料成本10%左右,提升材料使用效率5%以上。 3、維護(hù)且優(yōu)化公司資金流,負(fù)責(zé)材料款申請并確保其準(zhǔn)確性和及時性,大大減輕了公司的資金風(fēng)險,同時提升了資金使用效率。 4、針對材料需求,制定和推行一系列有效的訂單分配策略,提高材料供應(yīng)效率。并定期跟蹤生產(chǎn)情況,有效確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。 5、對潛在供應(yīng)商進(jìn)行全面的考察及評估,防止商業(yè)風(fēng)險的出現(xiàn),并將評估結(jié)果上報至經(jīng)理層,以便做出正確決策。 6、負(fù)責(zé)材料入庫管理,通過優(yōu)化流程和提升效率,保證庫存準(zhǔn)確,降低了材料的損耗和閑置浪費(fèi)。 |
個人簡介 |
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大學(xué):山東科技大學(xué) 專業(yè):無機(jī)非金屬材料工程 行業(yè)證書:建造師、中級職稱、施工員、材料員 計算機(jī):熟練使用CAD、Office辦公軟件; 興趣愛好:騎行、登山、看書、象棋 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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