簡歷編號：92503 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 譚征 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 中南林業(yè)科技大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 湖南株洲 | |
| 技術(shù)特長： | 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、大膽、開拓的管理風(fēng)格，較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 幕墻項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2005年-2020年就業(yè)于深圳金粵幕墻裝飾工程有限公司，擔(dān)任項目經(jīng)理、區(qū)域項目負(fù)責(zé)人。 1、保利威座大廈幕墻工程，最高標(biāo)高180米，由南北兩座塔樓及裙樓組成，南北塔樓之間由30個空中連廊連接。幕墻形式主要有:半隱框玻璃幕墻，鋁板幕墻，石材幕墻等。幕墻施工面積約93000平米，結(jié)算造價約8000萬。全國裝飾裝修獎。 2、越秀嶺南山畔幕墻及門窗工程，項目由11棟住宅樓、1棟商業(yè)樓、1棟幼兒園組成。幕墻形式主要有:明框玻璃幕墻，鋁板幕墻，石材幕墻以及50系列、110系列門窗組成。結(jié)算造價約3700萬。 3、連云港陽光國際大廈幕墻工程，幕墻高度180米。幕墻形式主要以單元式斷橋玻璃幕墻為主。結(jié)算造價約4500萬。 4、佛山和華大廈幕墻工程，項目由一座主塔樓、一座副塔樓及商業(yè)裙樓組成。主塔樓幕墻高度約180米、副樓高度約80米、裙樓高度約55米。幕墻形式:主塔樓為單元式玻璃幕墻、鋁板幕墻墻、拉索式點玻幕墻，副樓及商業(yè)裙樓主要以明框玻璃幕墻、鋁板幕墻及石材幕墻為主。工程造價約5200萬。 5、惠州中海廣場幕墻分包工程，項目主要幕墻形式為單元式玻璃幕墻、屋面鋼結(jié)構(gòu)、拉鎖式幕墻。幕墻高度166米，工程造價4200萬。 6、參建工程如下:廣州電視塔、廣州西塔、廣晟大廈、西安曲江會展中心、溫州龍灣行政中心等。 2023年-至今就業(yè)深圳中泓建設(shè)集團(tuán)有限公司擔(dān)任區(qū)域負(fù)責(zé)人。 1.交通銀行廣西區(qū)交行幕墻改造項目，玻璃幕墻采用12mm+1.52SGP+12mm+1.52SGP+12mm+1.52SGP+12mm+1.52SGP+12mm超白。玻璃高度11米，自重2.3T，安裝難度系數(shù)大。 2.清遠(yuǎn)港幕墻項目，幕墻形式主要為玻璃幕墻、鋁板幕墻、門窗、玻璃欄桿、鋼結(jié)構(gòu)等。該項目造型多、異形多，施工難度較大。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 1、作為項目負(fù)責(zé)人，前期配合公司進(jìn)行項目部組建，合理安排項目管理人員的工作崗位及各自負(fù)責(zé)的內(nèi)容。 2、組織項目管理（技術(shù)）人員針對項目的具體情況編制《幕墻施工組織設(shè)計方案》及《安全專項方案》。 3、全面負(fù)責(zé)項目管理，從項目安全（人員安全、施工安全、質(zhì)量安全等）、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、項目資金等方面進(jìn)行全面管控，從而完成公司對項目的要求，確保工程順利完工。 4、配合公司對已完工的項目進(jìn)行項目結(jié)算，包括對甲方的結(jié)算、公司對材料商、勞務(wù)對的結(jié)算。 5、作為項目區(qū)域負(fù)責(zé)人主要工作任務(wù)檢查區(qū)域內(nèi)所有項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況、資金回籠情況并給予合規(guī)合理的指導(dǎo)；協(xié)助公司對區(qū)域內(nèi)各項目進(jìn)行指標(biāo)考核；協(xié)調(diào)項目與公司各職能部門需要配合的相關(guān)事情；配合公司對擬投標(biāo)項目風(fēng)險進(jìn)行分析并給予合理化建議；配合公司對中標(biāo)及在建項目的材料商、勞務(wù)等進(jìn)行嚴(yán)格把控；對已完工項目督促項目經(jīng)理部按合同時間規(guī)定完成內(nèi)外結(jié)算，確保尾款資金回籠與支付正常，避免出現(xiàn)法律責(zé)任糾紛等。 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
