簡歷編號：91641 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 李文寶 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1990年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 上海海事職業技術學院 | 所學專業： | 輪機工程技術 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 9年 | |
| 現所在地： | 廣西南寧 | 籍貫： | 廣西欽州 | |
| 技術特長： | 為人真誠，工作細致，秉持認真負責，抗壓能力強。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經理、工程經理 | ||
| 希望工作地區： | 南寧市 | ||
| 崗位類別： | 工程部經理 項目經理 施工員/現場施工管理 質量管理/質檢員/品控 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 5000以上 |
| 工作經歷 |
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| 一、2018年11月-2022年至今在大自然家居（中國）有限公司單位擔任廣西區域經理一職 1.在公司負責萬科、龍湖、美的、金科、保利、碧桂園、新希望、榮和、盛天、新力 等大中小型地產地板競投標、合同洽談、商務對接、合同報價; 2.拓展客戶、客戶資源整合、促成合同簽訂項目落地、維護客情關系; 3.參與工程項目管控、設計選樣封樣確樣、跟蹤工廠材料排產發貨到貨時間、組織施 工團隊施工、組織聯合驗收、辦理竣工驗收手續、保質保量按節點配合項目交付業主; 4.按合同條款約定及時辦理請款、結算及質保金，確保項目按時回款，過程中產生的簽證及時辦理好相關資料手續，維護好公司利益，便于后續加快結算收回款項。 二、2015年3月至2018在《廣東皮阿諾科學藝術家居股份有限公司》擔任工程項目經理一職。 1.負責恒大地產、廣西榮和地產櫥浴柜供貨及安裝項目工程管理; 2.精通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工; 3.負責協調工程項目施工團隊培訓管理、施工現場質量把控、現場文明施工、技術交底、圖紙講解、確保項目完美交付、售后問題處理等工作; 4.參與工程項目驗收、設計院對接、甲方監理土建精裝單位工作協調、負責合同請款辦理、結算、質保金、項目款項催收。 三、項目經歷扼要： 項目-《廣州文沖文科城市之光》-榮獲萬科項目優秀個人項目經理獎章及優秀供應商獎杯 1.合同簽訂后，仔細熟讀了合同的條款內容，合理計劃進場時間、安裝工期、及安裝班組的管控。 2.現場進場前到達項目勘察工作面，根據現場施工進度與項目甲方、監理單位、精裝單位進行對接，溝通我司材料進場時間、材料上貨時間、進場查驗工作面要求、安裝技術標準及要求、安裝工期以及交付業主的時間。 3.貨到現場后通知甲方、監理、精裝單位共同進行驗收、抽檢工作，辦理好進場手續。 4.組織施工班組、邀請甲方、監理、精裝單位到達現場對工作面要求進行現場交底并提出我司需求工作面的標準，工作面查驗完畢并整改合格后辦理移交手續。 5.大貨安裝前對各戶型做樣板間，邀請甲方、監理、精裝單位進行驗收工作，確定鋪裝方式、工藝標準、驗收合格后，組織了施工班組到場，落實安裝團隊施工人員開始批量施工。 6.施工班組進場前對其進行安全交底工作、規范佩戴安全帽、反光衣、按規范用電等，開展施工前技術交底及安裝工藝工法的會議，要求嚴格按照公司標準執行。 7.項目管理過程是，巡場發現產品被其他施工單位破壞時及時拍照打水印相片留底，以備做相關簽證資料備用，告知相關責任單位注意成品保護，同時下發聯系函件知會甲方、成本、抄送監理單位，對于破壞我司成品的責任單位，我司會進行索賠，為配合項目進行完美交付及達到交付標準，由此產生不屬于我司產品質量工藝問題的維修，我司將進行有償維修。 8.安裝期間根據現場施工的進度及時調配增減人員，避免勞動不足或過盛造成不必要的損失。 9.項目安裝完成后，按照合同約定條件，及時整理請款資料，對接萬科資料員、財務秘書、咨詢公司及成本部，跟進請款的進度并持續追蹤回款的時間，保證公司資金及時回籠。 10.項目交付期間，組織施工班組到場進行快修工作，交付前對快修人員進行交底工作，確保快修的進度以及提升業主的滿意度。 11.整個項目交付工作完成后，及時的對接結算申請相關辦理事宜，根據萬科項目要求遞交結算資料，完成項目結算，及時申請付款，確保公司流動資金的正常運轉。 12.集中交付后進入零星交付及維保階段，根據項目派發的問題單，及時通知施工班組到場進行維修，避免產生不必要的扣款及影響公司形象維護好品牌聲譽。 13.質保期結算前提前與項目進項溝通，質保金的申退流程和資料要求 項目-《南寧新希望·大唐·錦悅青山項目》-榮獲優秀項目經理及項目現金獎勵 1.前期樣板施工前的工作面檢查，產品送樣，設計確認選型、產品報價及合同簽訂。 2.該項目分為3個批次施工進行交付，材料進場前到現場對接項目甲方、精裝單位、監理單位，溝通工作面查驗時間、到貨時間以及安裝工期、承接查驗整改時間、交付的時間，同時遞交產品安裝技術交底文件并要求甲方、監理、精裝單位共同簽字確認安裝技術標準。 3.大貨施工前，做施工樣板間邀請甲方、監理、精裝單位、成本部進行組織驗收工作，確認驗收合格后開始批量施工，施工隊班組施工前組織安全文明教育、文明施工、規范用電、木地板鋪裝的技術交底工作，施工過程中管控施工的質量，對于色差跳躍性過大的責令班組進行整改，安裝之前預先挑選板材，排版，預留好伸縮縫以便于踢腳線收口。 4.該項目工期緊張面臨搶工，且現場施工進度比較滯后，工作面的查驗以及精裝整改的效率遲緩，為保項目驗收節點及順利交付，多次與項目部甲方、監理單位、精裝單位到現場進行溝通、下發相應工程聯系函件并組織召開相應的會議進行協調，提出解決方案，共同推進項目施工進度，最終第一批次交付完美達成，實現品質交付，得到業主們的一致好評。 5.經歷第一批次施工磨合后，總結了第一批次施工的重難點工作中心，經與甲方、成本部門溝通后，第二第三批次批量施工室內地坪均采用了石膏自流平工藝，大大增加了效益同時減少了整改時間，施工起來得心應手，項目的第二第三批次也順利完工，進入承接查驗整改階段。 6.項目進入整改階段及時組織施工班組到場進行相應維修工作，因承接查驗整改階段整改效率及銷項率達項目要求100％完成，且現場管理表現得到甲方的一致認可，項目部特此申請現金獎勵1300元給予個人作為獎勵。 7.項目施工階段按甲乙雙方簽訂的合同要求，組織甲方、成本、材料組、監理單位到場進行材料進場驗收，貨到工地前提前準備好請款資料，待貨到工地驗收合格后，及時找監理單位、甲方簽字申請進度款項，過程跟蹤簽字流程以及對接成本開票，做到回款及時不延誤，公司資金流轉不占用。 8.項目管理過程中發現產品被泡水、破壞及時拍水印照片，且非我司產品質量和安裝工藝問題造成的，知會甲方、監理、精裝單位到場進行責任判定，召開會議簽署會議紀要，下發工程聯系函件，要求甲方下發指令單并告知成本部進行現場收方辦理經濟簽證。 9.該項目于2021年6月底集中交付完成，7月底完成零星交付工作，期間涉及的經濟簽證在8月份全部審批完成，項目結算書于9月初甲方雙方簽字蓋章完成，并于當月完成結算款付款申請審批流，實現了項目完美收官。 |
| 個人簡介 |
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| 一、教育經歷： （1）2011.9-2014.6在上海海事職業技術學院，專業為輪機工程技術 （2）主修課程：輪機工程技術、船舶維修工程、機械力學工程、機械制圖工程、輪機工程造價等相關專業課程。 二、自我評價： （1）工作積極務實，勇于承擔責任。 （2）性格開朗，善于交際，擅于組織策劃公司活動和項目。 （3）性格堅韌，做事張弛有度，確定了正確方向，我就能把所有的力氣 砸向那個方向，執行能力強。 （4）做事有計劃，分出輕重緩急。勤奮好學，善于總結經驗和勇于挑戰新事物。 三、求職說明： （1）傾向于南寧，職位：工程項目經理、工程經理崗、管理類崗位。 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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