簡歷編號:84992 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 王金橋 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1985年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 浙江寧波大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 行政管理 | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 浙江杭州 | 籍貫: | 浙江杭州 | |
技術(shù)特長: | 溝通能力強(qiáng),具備職業(yè)所需的談判能力,對材料降本有較好的把控能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊對各項目材料有較好的供應(yīng)保 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 采購經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 杭州市 | ||
崗位類別: | 采購員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 12000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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浙江亞廈幕墻有限公司 采購主管 2019.10-2022.12 內(nèi)容: 1. 根據(jù)公司的采購制度和采購流程完成項目的采購工作、保證項目的順利進(jìn)行,預(yù)判和處理采購過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況, 并提供解決方案和及時上報; 2. 制訂區(qū)域采購部的短、中、長期工作計劃,落實各材料供應(yīng)保障措施,同時編制每月應(yīng)付款的支付計劃,完善公司采購 制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本; 3. 負(fù)責(zé)區(qū)域采購部的統(tǒng)籌安排,和各供應(yīng)商的價格談判與合同簽定,并對各項材料成本進(jìn)行控制與降本,小組年采購額 2.75億元; 4. 開發(fā)主要材料的多家新供應(yīng)商,負(fù)責(zé)商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況,新老供應(yīng)商共同比價、議價, 有效的達(dá)到降本目的;對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估; 5. 任職期間帶領(lǐng)新員工9人,均能在較短時間內(nèi)熟悉投入工作,并熟練使用 ERP 系統(tǒng)。 部分項目展示: 杭州信達(dá)壹號院幕墻工程 16537萬 南京江北國際文化創(chuàng)意街區(qū)外幕墻及泛光照明工程 22498萬 南京最高人民法院第三巡回法庭建設(shè)工程室內(nèi)裝飾裝修及外幕墻工程 4736萬 江蘇揚子科創(chuàng)中心三期項目幕墻工程 9606萬 上海七寶萬科幕墻工程等各類項目,并考取安全員證。 業(yè)績: 年度個人績效為A,且獲得公司最佳團(tuán)隊獎。 浙江久工精密機(jī)械有限公司 采購經(jīng)理/主管 2014.08-2019.09 內(nèi)容: 1.制定主材的年度采購計劃并按月、季度實施,同時根據(jù)庫存及訂單數(shù)量調(diào)整采購計劃; 2.根據(jù)公司的采購制度和采購流程完成項目的采購工作、保證項目的順利進(jìn)行,預(yù)判和處理采購過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況, 并提供解決方案和及時上報,采購品類包括:結(jié)構(gòu)件,鈑金件,電氣電控類,鑄件以及工具,五金件等; 3.對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估;并與長期合作單位的年度合同的談判以及簽 訂; 4.根據(jù)供應(yīng)商的應(yīng)付賬款情況,結(jié)合次月實際項目需求,制定付款計劃; 5.對項目各材料品質(zhì)與供貨周期進(jìn)行把控,協(xié)調(diào)各材料商按約定時間進(jìn)行供貨; 6.引入新供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案庫,新老供應(yīng)商共同比價、議價,達(dá)到降本目的,平均每年有效降本約2-3%; 7. 保持與公司其他部門的工作對接,公司外各種聯(lián)絡(luò)信息的處理,并對突發(fā)事件采取必要的措施。 業(yè)績: 榮獲公司年度優(yōu)秀員工 浙江和合光伏玻璃技術(shù)有限公司 生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC) 2008.02-2014.07 1. 根據(jù)訂單要求,以及車間的實際生產(chǎn)訂單量與生產(chǎn)情況,制定合理的排產(chǎn)計劃; 2. 對每日,每周,以及按月,季度,年對生產(chǎn)進(jìn)行匯總與分析,進(jìn)行總結(jié)規(guī)劃; 3. 對生產(chǎn)的部分物料需求進(jìn)行提報; 4. 以銷售部門的發(fā)貨要求為前提,同時根據(jù)工廠生產(chǎn)實際情況,協(xié)調(diào)雙方部門的各類問題。 |
個人簡介 |
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寧波大學(xué) 2019/01-2021/06 本科/ 行政管理 浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2003/09-2006/06 大專/ 機(jī)械自動化 安全員C證 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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