簡歷編號：80390 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 陸亞軍 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1971年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 1年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 貴州貴陽 | 籍貫： | 貴州貴陽 | |
| 技術(shù)特長： | ：成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和長期的工作經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)關(guān)系的溝通。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 銷售總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 貴州省 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作描述：1、運(yùn)營管理（以公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃制定，方案計(jì)劃實(shí)施，項(xiàng)目籌健，貿(mào)易方案制定和計(jì)劃運(yùn)營安排，團(tuán)隊(duì)組建和管理（文化、公司制度、組織目標(biāo)體系建設(shè)、組織責(zé)任體系建設(shè)、組織流程體系建設(shè)、薪酬激勵(lì)體系建設(shè)、績效管理體系建設(shè)、培訓(xùn)提升體系建設(shè)、招募甄選體系建設(shè)、晉升體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)等），2、營銷管理對市場的調(diào)查跟蹤與信息資源收集，招投標(biāo)（信息收集-投標(biāo)文件制作-投標(biāo)參與-中標(biāo)負(fù)責(zé)實(shí)施），對外合同談判與簽訂、客戶維護(hù)、營銷過程的督導(dǎo)、資金回籠、對外關(guān)系溝通與協(xié)調(diào)等。3、財(cái)務(wù)管理（配合董事長）對風(fēng)險(xiǎn)管控、資金預(yù)算與計(jì)劃安排、資金回籠、金融（融資、信托）等。 二、合作單位及項(xiàng)目：合作單位：中鐵二局、中鐵四局、中鐵五局、中鐵八局、中鐵七局、中鐵隧道集團(tuán)、中鐵十一局、中鐵十八局、中鐵二十四局、中鐵港行局、中交一公司、中交二公司、中交三公司、中交四公司、十七冶、葛洲壩建設(shè)集團(tuán)、貴安建設(shè)集團(tuán)、等。 項(xiàng)目描述： 以上項(xiàng)目主要是從2013年至今貴州高速公路的項(xiàng)目建設(shè)完工和再建的（如；夏蓉高速、杭瑞高速、畢都高速、畢生高速、遂遵高速、六六高速、余凱高速、道安高速等）（高鐵：貴廣高鐵、六安高鐵）（市政道路：貴安大道、楊昌環(huán)線、白修大道、龍水大道、清楊路、百馬大道、1.5環(huán)線等）（地鐵：貴陽地鐵1、2號線在建等），（房建：貴陽各地安置房、中航101科研大樓、貴陽綜合保稅區(qū)等。二局、四局、五局、貴安建設(shè)集團(tuán)、十七冶合作項(xiàng)目）。主要以合作項(xiàng)目所需的鋼材、水泥、混泥土、管材、五金等物資的供給。 三、業(yè)績：以上所描述的項(xiàng)目合作：從尋找（包含資源整合、招投標(biāo)、轉(zhuǎn)介紹等方式）-談判-簽合同-合作進(jìn)行-資金回籠均由我?guī)ьI(lǐng)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)完成。 年平均銷售額3.5億以上，毛利潤2500萬以上。 收獲成果： 通過合作過的項(xiàng)目均得到各單位的認(rèn)可及好評。并完成公司年戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃及給公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 1、1987年07月--1990年10月就讀于中國有色金屬工業(yè)總公司赫章技術(shù)工業(yè)學(xué)校。1997年07月--2000年10月就讀于四川廣播電視大學(xué)。2008年05月-2015年期間參加了清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院（MBA）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理 、現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、營銷管理與競爭謀略、企業(yè)人力資源開發(fā)與管理 、企業(yè)投融資與資本運(yùn)營的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 2、自我評價(jià)及求職說明：我需要一個(gè)公司的平臺(tái)和公司一起發(fā)展共創(chuàng)輝煌。說明：必須要有以下幾點(diǎn)：生存-發(fā)展-擴(kuò)展-研究-壯大-平穩(wěn)。-、首先是（頭）公司首腦的思維：公司藍(lán)圖繪制和中長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃思路，二、（手）公司中高層：協(xié)助、配合、執(zhí)行，要對首腦的藍(lán)圖分解并作出中長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃思路及制定出方案、擬訂出管理體系并分劃、與執(zhí)行督導(dǎo)完成。三、（腳）中低層：對制定出的方案、擬訂出的管理體系與目標(biāo)必須遵守執(zhí)行。關(guān)于公司的發(fā)展：我有一套完整并實(shí)用于公司的管理體系（包含：1、公司的文化體系。2、組織機(jī)構(gòu)體系。3、行政管理體系。4、人事管理體系。5、營銷管理體系。6、財(cái)務(wù)管理體系。7、薪酬管理體系。8、晉升管理體系。9、股份機(jī)制管理體系。） 我雖然已經(jīng)不年輕，但是我還具有年輕的思維頭腦，與時(shí)俱進(jìn)的思想，有二十多年以來的豐富運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代營銷管理成功模式及資源。我雖然沒有過硬的學(xué)歷，但是我始終保持長期不斷學(xué)習(xí)和高端培訓(xùn)，并結(jié)合社會(huì)發(fā)展總結(jié)出一套實(shí)用于公司的管理體系，根據(jù)社會(huì)發(fā)展不斷的提升、更新。我會(huì)通過公司的具體情況制定出的管理體系與管理辦法，組建一支強(qiáng)悍的隊(duì)伍運(yùn)營執(zhí)行，完成公司藍(lán)圖繪制和中長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，體現(xiàn)我的人生價(jià)值觀，給公司創(chuàng)造利潤價(jià)值。 |
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