簡歷編號:65659 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 崔艷斌 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1985年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 團(tuán)員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 沈陽大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 計算機 | |
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 福建寧德 | 籍貫: | 遼寧沈陽 | |
技術(shù)特長: | 銷售管理、團(tuán)隊管理、項目施工等。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 浙江省 福建省 | ||
崗位類別: | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 15000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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2021.09-至今 遼寧泰豐科技建設(shè)有限公司 【銷售副總】 項目概況:2022年獨立帶領(lǐng)團(tuán)隊交付遼寧金山再生資源有限公司、北京凱馳投資有限公司項目銷售和施工工作。 工作概述:參與銷售事業(yè)部籌建、團(tuán)隊招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銷售管理、項目拓展等工作,多年蟬聯(lián)銷售業(yè)績第一的部門,項目平均銷售利潤可達(dá)30%以上,個人銷售業(yè)績突出。 * 制度搭建:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定銷售體系及相關(guān)制度,組織并推動制度落地。制定年度發(fā)展計劃和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷售指標(biāo)的健康執(zhí)行,推動并確保銷售業(yè)績的順利完成。 * 市場開發(fā):帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)遼寧、吉林、內(nèi)蒙古、河北區(qū)域市場,明確市場定位、銷售策略、產(chǎn)品定價和營銷方案,年均拓展門窗招商客戶20+,門窗工程項目5+的優(yōu)秀成績。 * 項目管理:具備多項目管理經(jīng)驗,同時負(fù)責(zé)公司n+項目銷售管理,能夠針對各項目特性制定現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),有效安排項目工作計劃和進(jìn)場施工流程,協(xié)調(diào)技術(shù)和施工人員,高質(zhì)量推動項目管理和按期交付。 * 團(tuán)隊管理:獨立主導(dǎo)團(tuán)隊0-1的籌建工作,快速組建團(tuán)隊,開展企業(yè)文化和業(yè)務(wù)銷售培訓(xùn),打造團(tuán)隊凝聚力和內(nèi)驅(qū)力,并根據(jù)項目規(guī)模進(jìn)行團(tuán)隊配置和激勵管理。 2016.03-2021.05 內(nèi)蒙古博昊通達(dá)窗業(yè)有限公司 【銷售經(jīng)理】 工作概述:負(fù)責(zé)區(qū)域銷售團(tuán)隊組建、銷售模式搭建、產(chǎn)品定價制定、項目管理等工作,累計完成數(shù)十個別墅項目,4+外蒙古工程項目,為企業(yè)帶來豐厚的利潤匯報。 * 銷售管理:全面統(tǒng)籌遼寧和內(nèi)蒙古兩大區(qū)域銷售,根據(jù)所在區(qū)域特點,制定階段性銷售戰(zhàn)略和進(jìn)度計劃,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊進(jìn)行實戰(zhàn)銷售,監(jiān)督計劃執(zhí)行落成,月均銷售額達(dá)百余萬。 * 定價機制:負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品價格體系,結(jié)合市場行情和行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整價格策略,提升價格吸引力。 * 客戶管理:積極處理客戶咨詢與來訪接待,定期跟蹤回訪意向客戶,結(jié)合客戶相應(yīng)資質(zhì)及財務(wù)情況進(jìn)行適配產(chǎn)品推薦,堅持客戶品質(zhì)服務(wù),促進(jìn)客戶成交和客源轉(zhuǎn)化,累計客源100+,成交40+。 * 團(tuán)隊建設(shè):主導(dǎo)銷售團(tuán)隊招募、人才培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè)、組織培訓(xùn)等工作,賦能團(tuán)隊建設(shè),并不定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及項目分享會,保證團(tuán)隊達(dá)成高指標(biāo)業(yè)績。 2012.09-2016.02 遼寧正典鋁建筑系統(tǒng)有限公司 【區(qū)域經(jīng)理】 工作概述:負(fù)責(zé)區(qū)域銷售統(tǒng)籌管理、人員招募、渠道開發(fā)、項目施工等工作,年均成單百萬級項目15+,地標(biāo)工程累計超過10+,銷售總體業(yè)績排名前三。 * 統(tǒng)籌管理:深耕內(nèi)蒙古和外蒙古區(qū)域銷售,管控策劃、渠道、銷售、綜合四大條線,并結(jié)合產(chǎn)品和市場情況、公司銷售與回款指標(biāo)等事項,制定整體銷售策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行銷售計劃,保證銷售業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn),按期回款率達(dá)到95%以上。 * 市場調(diào)研:帶領(lǐng)團(tuán)隊深入市場進(jìn)行前期調(diào)研,洞察行業(yè)趨勢、競爭公司動態(tài)、消費者畫像、流行趨勢等信息,完成產(chǎn)品定位分析,撰寫產(chǎn)品調(diào)研方案,為產(chǎn)品銷售提供參考。 * 價格策略:根據(jù)產(chǎn)品和市場情況制定及調(diào)整價格和優(yōu)惠策略等,在保障公司利潤的基礎(chǔ)上,對目標(biāo)客戶制定有吸引力的價格。曾在行業(yè)競爭極具攀升的情況下,突破銷售痛點,月均銷售額達(dá)二百萬。 * 團(tuán)隊管理:以公司利益為導(dǎo)向,業(yè)務(wù)達(dá)成為宗旨,具備非常強的目標(biāo)導(dǎo)向,善于團(tuán)隊激勵管理,并幫助多名潛力員工實現(xiàn)銷售職能成長進(jìn)階。 2007.09-2012.06沈陽市凱隆木業(yè)有限公司 【銷售管理】 工作概述:主導(dǎo)銷售管理、客戶管理、產(chǎn)品宣傳、售后跟蹤等工作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的一條龍服務(wù)。 * 銷售執(zhí)行:制定銷售計劃,拆解銷售任務(wù),任職期間完成千余萬銷售額,超額完成公司銷售指標(biāo)。 * 渠道拓展:從上下游行業(yè)拓展銷售渠道,增加客戶來源,獲取銷售線索,完成公司制定的拓展目標(biāo)。 * 回款管理:核定和跟蹤應(yīng)收回款月度和年度定額,分析回款賬齡,識別回款管理問題,及時調(diào)整策略。 * 營銷宣傳:整合資源、策劃線下圈層營銷活動,開展商圈及社區(qū)巡展等線下地推活動。 * 客戶維護(hù):分層管理新老客戶,并采取不同策略進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)化,定點發(fā)展種子客戶,不斷挖掘客戶資源。 |
個人簡介 |
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★ 從業(yè)背景:16年銷售操盤經(jīng)驗,10年管理經(jīng)驗,掌握全棧銷售與團(tuán)隊管理技巧,業(yè)務(wù)優(yōu)秀,操盤過2千萬及項目,數(shù)十個百萬級銷售額項目,總額達(dá)數(shù)十億。 ★ 專業(yè)能力:擅長銷售體系制定、市場動態(tài)分析、產(chǎn)品價格設(shè)計、客戶開發(fā)維護(hù)、項目施工交付等特質(zhì)。 ★ 管理經(jīng)驗:10年團(tuán)隊管理經(jīng)驗,具備搭建團(tuán)隊、建立團(tuán)隊體系及人員培養(yǎng)經(jīng)驗。曾帶領(lǐng)8+銷售團(tuán)隊,同步交付多個項目,及組織10+技術(shù)、施工、監(jiān)管團(tuán)隊,一個月交付3000㎡工程項目。 ★ 溝通技巧:順利的跨部門聯(lián)動,多次成功解決項目中的重大問題,確保項目在既定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成,具備邏輯清晰、表達(dá)準(zhǔn)確、擅于傾聽、換位思考等特點。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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