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您好,[會員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)門窗幕墻行業(yè)!
  • 簡歷編號:6540 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 陳工 性  別:
    出生年份: 1977年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 德州高等?茖W(xué)校 所學(xué)專業(yè): 機(jī)電
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗: 10年以上
    現(xiàn)所在地: 北京 籍貫: 山東德州
    技術(shù)特長: 技術(shù)負(fù)責(zé)人、CAD圖紙深化、項目管理、工程師
    求職意向
    希望從事崗位: 幕墻工程部經(jīng)理、幕墻技術(shù)負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理
    希望工作地區(qū): 北京 天津 河北省 山東省 遼寧省
    崗位類別: 技術(shù)主管/總工 兼職設(shè)計師 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 月薪要求: 15000以上
    工作經(jīng)歷
    2022 年   北京零零昊綠色建筑科技有限公司 
    幕墻門窗綠建部經(jīng)理    
    1、真空玻璃產(chǎn)品、真空絕熱板在綠色建筑中的應(yīng)用,配合節(jié)能產(chǎn)品在門窗幕墻系統(tǒng)中的應(yīng)用。
    2、配合銷售部真空產(chǎn)品在門窗、幕墻節(jié)能項目中的系統(tǒng)方案中應(yīng)用。
    3、主導(dǎo)公司在被動式門窗、被動式幕墻的研究及開發(fā)工作,開發(fā):真空玻璃門窗系統(tǒng)75系列傳熱1. 1W/m2·K,真空玻璃門窗系統(tǒng)85系列傳熱0.95 W/m2·K、真空玻璃門窗系統(tǒng)95系列傳熱0.8 W/m2·K.
    4、開發(fā):真空玻璃幕墻系統(tǒng)傳熱1.0 W/m2·K、金屬幕墻系統(tǒng)0.8 W/m2·K、建筑用硅酸鈣板系統(tǒng)傳熱系數(shù)0.031.0 W/m2·K、.
    3、主持真空產(chǎn)品系統(tǒng)在門窗、幕墻項目跟設(shè)計院配合、圖紙深化、節(jié)能計算、施工管理。
    4、學(xué)習(xí)節(jié)能、綠建規(guī)范、市場產(chǎn)品更新、替代產(chǎn)品。參與公司考察及講解工作。
    5、主導(dǎo)公司在建項目的投標(biāo)、報價、深化圖紙及參與項目施工過程監(jiān)督、檢查
    6、對集團(tuán)總部中科九微大廈外幕墻施工管理、零能耗過程中產(chǎn)品應(yīng)用及實驗室檢驗、測試及總部五方驗收工作。
    7、主持北方華創(chuàng)N7半導(dǎo)體項目,門窗幕墻項目投標(biāo)、報價、深化圖紙及參與項目施工過程監(jiān)督、檢查,配合業(yè)主及總包調(diào)試及五方驗收工作
    7、主持北方華創(chuàng)半導(dǎo)體項目門窗幕墻項目投標(biāo)、報價、深化圖紙及參與項目施工過程監(jiān)督、檢查。
    8、配合中能建大廈項目;配合設(shè)計院真空玻璃真空絕熱板在該項目的應(yīng)用、熱工分析、分格調(diào)整、結(jié)構(gòu)復(fù)核計算等。為實現(xiàn)項目達(dá)到零能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    2020.   中南建設(shè)集團(tuán)有限公司 
    北方區(qū);工程經(jīng)理 
      北京三里屯BIPV幕墻項目
    1、負(fù)責(zé)投標(biāo)、預(yù)算前期商務(wù)洽談。
    2、組織對接設(shè)計研究院、主持施工圖深化、優(yōu)化、施工圖審查、簽字、蓋章。
    3、審核鋼材、鋁材、鋁板、玻璃下料工作。
    4、組建項目部,精選優(yōu)秀管理人員,落實各崗位的工作內(nèi)容及責(zé)任制。
    5、編制項目策劃書、審批開工準(zhǔn)備、物料、計劃、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施及應(yīng)急預(yù)案、施工方案,確定里程碑事件。
    6、交付、五方驗收及管理公司增項談判、最終結(jié)算工作。
    黑河市中俄文化中心項目
    1、對接設(shè)計院、負(fù)責(zé)前期方案圖紙。
    2、組織商務(wù)、工程量、預(yù)算造價。
    3、督促過程中施工圖深化、優(yōu)化、施工圖審查、簽字、蓋章。
    4、監(jiān)督中標(biāo)進(jìn)場、樣板、施工管理、驗收、移交過程。
    黑河市(北黑線)黑河站幕墻項目. 
    1、組織前期商務(wù)投標(biāo),圖紙深化工作。
    3、審核鋼材、鋁材、鋁板、玻璃下料工作。
    4、組建項目部,精選優(yōu)秀管理人員,落實各崗位的工作內(nèi)容及責(zé)任制。
    5、監(jiān)督編制項目策劃書、項目目標(biāo)、工期。
    6、審批開工準(zhǔn)備、物料、計劃、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施及應(yīng)急預(yù)案、施工方案,確定里程碑事件。
    延慶冬奧村及延慶山地新聞中心項目(二標(biāo)段)門窗幕墻項目。
    1、參與主持中建一局關(guān)于門窗幕墻會議,主持中國建筑設(shè)計研究院(李興剛工作室)與咨詢單位檢查、解決、回復(fù)技術(shù)問題。
    2、主持監(jiān)督項目例會,制定周、月、季進(jìn)度計劃、材料計劃、勞務(wù)管理。
    3、、監(jiān)督項目現(xiàn)場圖紙交底、解決技術(shù)難題,協(xié)助圖紙深化、下料,編制施工組織方案及技術(shù)文件。
    4、定期組織現(xiàn)場檢査和對重要的分項工程抽査,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題、督促。
    5、指導(dǎo)做好工程項目全面管理工作,技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。(檢查項目文件資料、安全資料、安全管理、腳手架及吊籃、危重大項檢查、隱患防范措施及處理、進(jìn)度、質(zhì)量偏離及糾正措施、文明施工落實、材料進(jìn)入場、領(lǐng)取使用管理、檢查及登記工作落實。
    6、協(xié)調(diào)門窗四性試驗、門窗幕墻五性試驗、順利通過甲方、一局、建研院領(lǐng)導(dǎo)檢驗、經(jīng)驗;積累了政府公共建設(shè)經(jīng)驗,對以后的工期緊、質(zhì)量要求高、規(guī)模性大的項目,做好充足預(yù)案。
    北京長庚醫(yī)院改造(陶板)
    1、督導(dǎo)施工圖紙深化、優(yōu)化、圖紙簽字、
    2、參與編制施工方案、選擇優(yōu)質(zhì)供貨商。
    3、重點難點:人流量大,主樓分面、分段施工、合理減少噪音。
    4、制定合理的施工方案、應(yīng)急預(yù)案、吊籃施工作業(yè)、現(xiàn)場重大危險源安全保證措施。
    2019.   北京博斯邁裝飾工程有限公司(北京博斯邁自動門科技) 
    工程部經(jīng)理    
    1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略計劃
    2、制定各部門規(guī)章制度,加快各部門的銜接。
    3、負(fù)責(zé)各項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制,對各項目的投標(biāo)、圖紙、預(yù)算審核,
    4、協(xié)調(diào)各項目甲方、總包、監(jiān)理提出的項目關(guān)系處理和協(xié)調(diào)。 
    5、檢查各項目勞務(wù)人員和工廠員工安全教育,安全生產(chǎn)的監(jiān)督。
    6、對項目勞務(wù)、材料、資金的及時分配調(diào)整。
    承建項目;承擔(dān)的項目有大興國際機(jī)場八標(biāo)段玻璃幕墻、鋁板幕墻、不銹鋼護(hù)欄、包板、旋轉(zhuǎn)門等。
    亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行總部,中建八局標(biāo)段的消防樓梯,觀光梯、不銹鋼蜂窩板幕墻、玻璃幕墻等。 
    北京韓建集團(tuán)良鄉(xiāng)梅花樁酒店的室內(nèi)裝飾不銹鋼裝飾工程(總統(tǒng)套間)、旋轉(zhuǎn)門、磁懸浮感應(yīng)門及室外玻璃幕墻工程等。加工廠:開發(fā)別墅戶外金屬裝甲門(銅、鑄鋁、巖板、不銹鋼面飾)。協(xié)助研發(fā)部門對旋轉(zhuǎn)門、逃生門等系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用。參與公司激光設(shè)備、折彎設(shè)備采購,工廠環(huán)評檢測、環(huán)保等,政府部門的協(xié)調(diào)工作。
    2017.   北京建工新燕幕墻裝飾工程有限公司 
    幕墻項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人    
    北京石景山保險產(chǎn)業(yè)園 637 地塊 1#-4#幕墻項目全過程。
    職務(wù);項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,
    工作內(nèi)容;
    1、組建項目部,協(xié)調(diào)各部門管理人員。
    2、主持;商務(wù)階段核算成本報價、投標(biāo)事宜。
    2、施工圖紙深、結(jié)構(gòu)計算、配合華納咨詢公司審圖、簽字。業(yè)主溝通、設(shè)計院圖紙會審。
    3、優(yōu)化材料,材料廠家的考察。
    主持項目部工作內(nèi)容;
    1、進(jìn)場工作(資料報審)、合同管理、安全控制、施工、進(jìn)度、質(zhì)量等。
    2、對材料下單審核、監(jiān)理資料、四性實驗、
    3、材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗、五方驗收等全過程。
    4、主持項目部會議,
    5、編制施工組織設(shè)計及重點部位施工方案、腳手架、吊籃搭拆方案,施工過程重點、難點部位技術(shù)處理,。
    2014    中建三局東方裝飾 
    職務(wù);擔(dān)任項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。
    1、組建項目部,
    2、設(shè)計院、業(yè)主溝通、圖紙審核、材料樣品確認(rèn)
    3、施工管理、進(jìn)度管理、安全管理、對現(xiàn)在下料審核
    4、監(jiān)理資料和實驗簽字、材料、施工過程中關(guān)鍵部分的技術(shù)處理。
    5、深化優(yōu)化合理減少施工材料造價。
    蔣宅口杰寶公寓改造項目 
    職務(wù);執(zhí)行經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人,
    工作內(nèi)容;
    1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程管理,
    2、組建項目部,
    3、安排設(shè)計下單、提料,協(xié)調(diào)材料進(jìn)場計劃,
    4、安全管理、成本控制、
    5、協(xié)調(diào)甲方、總包、監(jiān)理等外部關(guān)系處理。
    2003  高碑店單單幕墻有限公司
    職務(wù);車間主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行項目經(jīng)理
    1、制定生產(chǎn)計劃:根據(jù)銷售部門提供的訂單和客戶需求,制定合理的生產(chǎn)計劃,并確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。按圖優(yōu)化加工斷橋鋁門窗加工單。
    2、生產(chǎn)需要,向車問工作人員提供必要的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和解答。分解單元體的加工圖紙,技術(shù)交底。
    3、組織生產(chǎn):安排生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配車間資源,確保生產(chǎn)線的高效運轉(zhuǎn)。安排車間生產(chǎn)順序、發(fā)貨順序、外聯(lián)事宜。
    4、安全管理:負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程中的安全性。
    在河北高碑店單單幕墻有限公司從事車間管理工作。主要是幕墻下料加工、單元板制作和鋁包木和斷橋門窗的加工。 
    2007年轉(zhuǎn)到北京工作(河北高碑店單單幕墻有限公司北京辦事處)從事北京斷橋幕墻工程管理工作。參與過北京世華水岸3萬平米斷橋現(xiàn)場管理和5千平米幕墻負(fù)責(zé)技術(shù)和協(xié)調(diào)。 
    2008年參與北京農(nóng)廣大廈1萬平米石材幕墻和配套的斷橋門窗工程負(fù)責(zé)技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)理。 
    2009年參與北京首城國際項目2萬平米斷橋門窗一期和二期幕墻,F(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)理。
    2010年去非洲多哥從事管理斷橋門窗安裝及維護(hù)改造幕墻,F(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)理。
    個人簡介
    多年幕墻公司管理工作,經(jīng)驗技術(shù)處于擔(dān)任施工單位技術(shù)總工、工程負(fù)責(zé)人。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、積累了大量的門窗幕墻公司管理經(jīng)驗。
       項目經(jīng)歷:包括冬奧會場館(經(jīng)歷了疫情搶工,冬季超低溫施工、超低能耗幕墻系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)工程、)、三里屯BIPV光伏幕墻工程(含高難度太陽能折線外墻)、醫(yī)院改造項目、高鐵站項目、文化中心類項目、亞投行項目、石景山保險產(chǎn)業(yè)園項目、首創(chuàng)住宅項目、商業(yè)綜合體項目、維修項目等等。
       熟悉幕墻工藝、工序,擅長處理圖紙技術(shù)重點、難點,結(jié)合國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)、深化圖紙融合加工工藝,解決現(xiàn)場技術(shù)及圖紙問題,進(jìn)修幕墻設(shè)計,預(yù)算、融合結(jié)構(gòu)計算、 合理優(yōu)化下。
    預(yù)防突發(fā)事件、規(guī)避危險源。編制項目策劃書及施工方案;規(guī)劃目標(biāo),分解;月、周進(jìn)度計劃及材料、設(shè)備、資金等使用計劃。建立項目部各項規(guī)章制度,對項目內(nèi)部人員進(jìn)行合理的任務(wù)分工。執(zhí)行PDCA循環(huán)措施,有計劃完成項目標(biāo)。
        嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個重要因素嚴(yán)格控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理。協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包工作關(guān)系,嚴(yán)格按照合同約定履行職責(zé)。提高公司履約精神,通過實踐創(chuàng)造公司名片。
    相關(guān)證書
    聯(lián)系方式
          
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