簡歷編號(hào):653 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 梁殷凱 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1979年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 所學(xué)專業(yè): | |||
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 廣東深圳 | 籍貫: | ||
技術(shù)特長: | 項(xiàng)目管理,業(yè)務(wù)開發(fā) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | |||
希望工作地區(qū): | 廣東省 | ||
崗位類別: | 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 工程部經(jīng)理 銷售經(jīng)理/銷售員/業(yè)務(wù)員 | 求職狀態(tài): | 隨時(shí) |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 6000~9000 |
個(gè)人簡介 |
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二級(jí)建造師 ; 能用英語與外國人溝通,能單獨(dú)前赴外國工程指導(dǎo)當(dāng)?shù)厝税惭b,有開發(fā)外國客戶經(jīng)驗(yàn);普通話標(biāo)準(zhǔn),粵語純正;掌握多種輔助設(shè)計(jì)軟件和辦公軟件應(yīng)用;有項(xiàng)目管理和部門管理經(jīng)驗(yàn),兼任過總經(jīng)理助理。意念多,靈活,善于解決問題。8年駕齡 A照,自有小車。適應(yīng)能力強(qiáng),為人謙和,交際能力不錯(cuò),國內(nèi)國外都能交到朋友。 近年管理業(yè)績 時(shí)間 工程名稱 職務(wù) 工程地點(diǎn) 業(yè)主來自 2006年5月~9月 蘇州格倫雷文紡織廠外墻裝飾工程 項(xiàng)目經(jīng)理 蘇州市 美國 2007年5月~8月, 美國人國際學(xué)校廣州校區(qū) 項(xiàng)目經(jīng)理 廣州科學(xué)城 美國領(lǐng)事館 2007年9月~12月 也門石油公司辦公樓幕墻 項(xiàng)目經(jīng)理及帶隊(duì)安裝 也門薩那 也門 2008年10月~12月 蘇州福祿新型材料公司外墻工程 項(xiàng)目工程 蘇州市 美國 2008年7月 加納機(jī)場(chǎng)酒店幕墻工程 項(xiàng)目經(jīng)理及指導(dǎo)安裝 加納阿克拉 加納 2009年3月~6月 上海好麗友食品廠鋁塑板工程 項(xiàng)目經(jīng)理 上海青浦 韓國 2009年5月~9月 蘇州普世電子幕墻工程 項(xiàng)目經(jīng)理 蘇州市 德國 09年10月~10年9月 毛里求斯CMT公司外墻改造工程 項(xiàng)目經(jīng)理及帶隊(duì)安裝 毛里求斯 毛里求斯 2001年7月 畢業(yè)于佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院,土木工程系路橋?qū)I(yè),大專學(xué)歷。 2001年7月~2004年4月 任職于佛山市新利文幕墻工程有限公司,主要從事幕墻施工圖設(shè)計(jì),職位:設(shè)計(jì)員 2004年4月~2005年10月 任職于佛山市中泓裝飾工程有限公司,主要從事幕墻工程施工管理。 職位:施工員 2005年10月~2007年5月 任職于佛山市新利文幕墻工程有限公司,派駐華東地區(qū)負(fù)責(zé)綜合管理,包括設(shè)計(jì)和施工管理工作,職位:設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理。 2007年5月~2010年11月 任職于廣東省華僑建筑裝飾工程有限公司廣州開發(fā)區(qū)分公司,該公司后另注冊(cè)為漢為幕墻門窗工程有限公司,主要從事:工程策劃、施工管理、技術(shù)管理、業(yè)務(wù)洽談、海外業(yè)務(wù)開發(fā)與管理等綜合管理工作。職位:技術(shù)部經(jīng)理、海外項(xiàng)目開發(fā)與管理。 資格與特點(diǎn)自我講述 從事幕墻門窗行業(yè)9年,見證了我國經(jīng)濟(jì)的騰飛,經(jīng)歷了幕墻門窗技術(shù)的發(fā)展過程。對(duì)幕墻門窗技術(shù)和工程管理有深刻的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為自己是一個(gè)沉穩(wěn)的人,做事有計(jì)劃有條理,凡是都能理性分析。對(duì)自己未來的發(fā)展期望是:成為企業(yè)的中高層管理者。 在這9年時(shí)間,我做過本行業(yè)幾乎所有的崗位。起初做設(shè)計(jì)員,從不懂到掌握技術(shù)和技巧,受力計(jì)算、選料、安裝、概預(yù)算、收口技巧都深諳其道。接著做過施工員,施工人員計(jì)劃安排,材料采購數(shù)量與計(jì)劃,技術(shù)資料和各種試驗(yàn),從理論正道到歪門邪道都有深刻了理解。在施工員的崗位讓我學(xué)到了設(shè)計(jì)員時(shí)缺乏的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),懂得了施工人員最直接的技術(shù)需求,見到了許多設(shè)計(jì)員在辦公室不能發(fā)現(xiàn)的一些角落,理解了設(shè)計(jì)初衷到實(shí)際操作之間矛盾,讓我對(duì)設(shè)計(jì)和施工兩大階段有了綜合的概念。 從事綜合項(xiàng)目管理有5年了,有些體會(huì)。每個(gè)人做工作不可能面面俱到,都有著或多或少的不足,作為項(xiàng)目經(jīng)理,就要協(xié)調(diào)好施工和設(shè)計(jì)之間的不足而產(chǎn)生的誤解,確保技術(shù)上不能跑偏。項(xiàng)目管理是一門綜合性的學(xué)科,其中包括技術(shù)、人力資源、公關(guān)、材料和資金計(jì)劃等多方面的管理。要管理好項(xiàng)目,有一個(gè)前提必須遵守:必須把公司利益至于首位。以這個(gè)為中心去考慮一切在項(xiàng)目中遇到的問題,才會(huì)有最好的答案。項(xiàng)目管理的要點(diǎn)是:質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。要做好這三個(gè)要點(diǎn)的管理,第一個(gè)重點(diǎn)是要有完善的計(jì)劃,并且根據(jù)實(shí)際情況適應(yīng)調(diào)整計(jì)劃,包括材料計(jì)劃、人員計(jì)劃、資金計(jì)劃、外部配合計(jì)劃,最后才能合成進(jìn)度計(jì)劃。第二個(gè)重點(diǎn)是安排計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理每天第一件事就是明確當(dāng)天的計(jì)劃,最后一件事是核對(duì)當(dāng)天計(jì)劃的實(shí)施情況,并按實(shí)際情況對(duì)第二天作出安排。第三個(gè)重點(diǎn)是定期對(duì)計(jì)劃內(nèi)容作階段性總結(jié)和調(diào)整,調(diào)整計(jì)劃需要公司對(duì)項(xiàng)目開支和財(cái)務(wù)狀況,材料訂購、到場(chǎng)和使用情況,現(xiàn)場(chǎng)其他單位的外部配合情況,人力資源的安排情況等有清晰的了解,才能作出與實(shí)際相符的最優(yōu)計(jì)劃。 近年來從事的項(xiàng)目管理主要是外資企業(yè)項(xiàng)目和國外項(xiàng)目的管理。對(duì)國外業(yè)務(wù)的開發(fā)和管理有一定的經(jīng)驗(yàn)。并且覺得海外業(yè)務(wù)是中國建筑業(yè)的一大出路。本人也很希望繼續(xù)向這個(gè)方向發(fā)展,同企業(yè)一起開辟一條新的出路。 從開始工作到現(xiàn)在,經(jīng)常參與業(yè)務(wù)的商務(wù)談判,對(duì)談判雙方和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的思想和行為有一定的理解能力。 我覺得在本行業(yè),自己是一個(gè)比較綜合的人,幾乎所有的技術(shù)型和管理型的崗位都親身經(jīng)歷過。不能說對(duì)某一樣有多專業(yè),但是對(duì)于綜合管理方面是有利的。因此從事部門經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理等中高層管理是我現(xiàn)階段的理想方向。我是有沖勁有理想的人,希望可以跟公司共同發(fā)展,特別是海外的方向尤感興趣。 職位意向 工程師、工程部經(jīng)理、外貿(mào)或海外部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等方向。意向多元化綜合管理,有挑戰(zhàn)性,有開拓性的崗位。 待遇要求 視崗位性質(zhì)和公司標(biāo)準(zhǔn)情況,一般起薪點(diǎn)7000左右(稅后),試用期待遇面議。定期評(píng)估薪金。另有社保。這個(gè)大概的要求,具體面議 |
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