一、阿爾及爾機場新航站樓項目；崗位：門窗幕墻施工管理
阿爾及爾機場新航站樓項目的幕墻面積2.1萬平方米，工程造價近850萬歐元，設計和施工要求統一使用國際上最為嚴苛的‘歐標’體系，承包內容主要包括指廊幕墻，環境間玻璃幕墻，新舊機場連廊玻璃幕墻，登機橋玻璃幕墻，到達層幕墻，以及波紋板外飾面，除了玻璃幕墻以外，我所在公司還承包了此項目所有的窗戶以及部分的門的供貨和安裝。我在本項目主要負責（1）編制項目施工進度計劃，施工組織設計，施工方案等工程文件（2）負責項目施工階段的現場質量，安全，進度 （3）根據工程進度核實材料情況，保證材料供貨進度滿足現場施工，確保項目順利進行（4）協調甲方、監理及各參建單位工程事（5）在施工過程中動態核實合同中工程范圍，超過合同范圍及時與甲方、監理溝通工程簽證事宜，及時辦理進度款結算。（6）組織解決施工過程施工難點及突發問題。(7)在項目前期在公司物資部負責項目選樣、定樣，材料采購發貨事宜。本項目獲得“海外魯班工程獎”。
二、項目名稱：阿爾及爾機場凱悅酒店項目；崗位：門窗幕墻項目管理
阿爾及爾機場凱悅酒店項目是阿爾及利亞首都機場附屬酒店，總共包括344樘客房區窗戶,436樘層間裝飾窗戶;127樘門以及5000平米的玻璃幕墻安裝，窗戶應用德國旭格高隔熱75系列，幕墻采用旭格50以及60系列，施工總時間8個月，（1）編制項目施工進度計劃，施工組織設計，施工方案等工程文件（2）負責項目施工階段的現場質量，安全，進度 （3）根據工程進度核實材料情況，保證材料供貨進度滿足現場施工，確保項目順利進行（4）協調甲方、監理及各參建單位工程事宜（5）在施工過程中動態核實合同中工程范圍，超過合同范圍及時與甲方、監理溝通工程簽證事宜，及時辦理進度款結算（6）組織解決施工過程施工難點及突發問題。本項目在施工中由于材料在當地無法采購，所有材料均從國內發貨與現場不符，導致現場無法安裝，但經過現場團隊的努力，大家共同戰勝很多困難，把凱悅酒店項目也順利完成，現計劃在2018年12月進行臨驗，2019年2月與阿爾及爾機場一起投入使用。 |
