簡歷編號:51782 查看次數(shù):個人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 采購總監(jiān) | ||
希望工作地區(qū): | 全國不限 | ||
崗位類別: | 采購員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 15000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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工作經(jīng)歷 2019.04——至今,青島橡林新型建材有限公司 采銷總監(jiān)|12001-20000元/月 工作描述:主營型材,木構(gòu)件。 產(chǎn)品主要應用于門窗廠; 負責進口建材/型材產(chǎn)品的國外供應商議定標準和議價; 負責北方區(qū)銷售工作及區(qū)域內(nèi)大客戶; 對庫存周轉(zhuǎn)率負責; 對銷售業(yè)績和回款比例負責。 2010.05-2019.02 哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司 采購部經(jīng)理|10001-15000元/月 工作描述: 采購部經(jīng)理,負責采購部整體工作。并同期管理原輔材料的倉儲部; 主要工作內(nèi)容:1,制定采購流程管理文件及供應商管理文件; 2,監(jiān)督采購部職員按管理文件執(zhí)行; 3,審核新引進供應商和篩選供應商。平均年增加6家; 4,對原輔材料的質(zhì)量,交付率,成本,和付款賬期負責。調(diào)動采購部整體,完成采購任務。在此期間進貨檢質(zhì)量合格率一直維持在99%以上。通過工藝和渠道重大變化,單年節(jié)省資金1000萬元以上; 5,策劃采購的談判策略,主導主要材料的采購談判談判工作。比如木材,鋁型材,五金,和中空玻璃; 6,審批采購價格和審核采購合同。成本分析和對比數(shù)據(jù); 7,審核制定原輔材料的年度采購計劃及采購預算報批。 在此期間顯著降低庫存資金,提高庫存周轉(zhuǎn)率。庫存資金從6000萬降低到3500萬; 8,組織對供應商季度、年度評價; 9,全面負責采購部門日常工作,訂單審批,付款審批等,制定績效考核指標,及對部門團隊建設; 10,建設采購部組織架構(gòu),及人員分工安排; 11,監(jiān)管倉儲部日常工作。以及倉儲主管KIP績效。主要包括配送及時率,入庫及時率,賬實相符率等 項目經(jīng)歷 2018.11-至今五金JIT,塑料件VMI 項目描述: 降低庫存金額,提高庫存周轉(zhuǎn)率。ABC物料分類管理——五金實施JIT,降低庫存400萬,塑料件實施VMI,降低庫存300萬,加快庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) 個人職責: 項目策劃人和負責人 2017.04-2018.09引入進口木材集成材原材料 項目描述: 制定窗用木材質(zhì)量企標; 開拓進口渠道,從2016年進口份額0,到2018年進口木材等原材料占比60% 采購成本大幅降低 ; 進貨合格率提升5% 個人職責: 負責開拓國際采購渠道,與國際供應商談判,簽訂采購合同,并主持往來單據(jù)業(yè)務。 2016.04-2016.08鋁型材仿銅效果項目 項目描述: 鋁型材產(chǎn)品開發(fā),建設涂層鍍銅車間。 個人職責: 從工藝選擇,設備選定,廠房建設,人員培訓,整體預算。項目全面負責人。 |
個人簡介 |
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管理經(jīng)驗豐富,有10年以上的部門管理經(jīng)驗,跨職能協(xié)調(diào)組織經(jīng)驗。負責采購部門時所轄人員35人以上,年采購額3個億以上。5年以上分公司運營管理經(jīng)驗,年銷售額2000萬以上。 熟悉供應鏈管理。從公司整體業(yè)績出發(fā)布局,提高公司整體績效。供應鏈是制造業(yè)的利潤點,也競爭力。 根據(jù)公司所處階段,創(chuàng)建適宜的組織架構(gòu),責權(quán)相符。關注個人的價值創(chuàng)造和長期成長; 多年從事建材相關制造業(yè),熟悉工廠制造運作模式,掌握供應鏈上各部門職責及運作流程; 具體從事供應鏈工作10年以上。 從采購的尋源,加工廠的運營,供應商稽核,SWOT分析,VA/VE價格分析,商業(yè)談判,合同法,資金風險,供應商評價,庫存控制,精益管理,ROI,和物流倉儲都有掌握。具有基本的財務知識和法律知識。 |
相關證書 |
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