簡歷編號：46423 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 李益峰 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1979年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械設(shè)備及自動化 | ||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 廣西桂林 | |
| 技術(shù)特長： | 工藝項目的改善、效率的提升、成本的降低，實現(xiàn)精益化生產(chǎn) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 技術(shù)經(jīng)理，工程部經(jīng)理，廠長、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)副總 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:廣東省 浙江省 南寧市 柳州市 桂林市 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 車間主任/廠長 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 佛山市旭輝五金發(fā)展有限公司（軒尼斯門窗）2018.4-至今 工作職責(zé)： 1.技術(shù)部門日常管理，部門總體工作規(guī)劃，人員績效考核及培訓(xùn)； 2.制定部門管理流程、技術(shù)規(guī)范和制程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 3.負(fù)責(zé)管理部門在鋁窗異常訂單的拆單和審單工作； 4.主導(dǎo)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量及效率提升的創(chuàng)新性和改善性項目工作； 5.負(fù)責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品可制造性評估，新產(chǎn)品導(dǎo)入，驗證及評審的主導(dǎo)工作； 6.主導(dǎo)設(shè)備部新設(shè)備、模具評估、申購、驗收、維修和保養(yǎng)工作； 7.協(xié)助質(zhì)量部門重大工藝技術(shù)客訴問題的跟進(jìn)和解決。 部分業(yè)績案例： 1.導(dǎo)入了鋁窗窗扇及幕墻自動流水生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率提高40-50％； 2.制定了一套針對窗扇的包裝標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品發(fā)貨的包裝方法，流程、包材物料等進(jìn)行了規(guī)范，有效保護(hù)了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中免受損壞，使投訴幾乎降為零； 3.對固定玻璃包裝改進(jìn)了包裝工藝和方法，將木頭包裝改用塑料護(hù)角和護(hù)邊包裝，同時引進(jìn)自動包裝機(jī)包裝，不僅降低了40％多的成本，還大幅提高了包裝效率； 4.力主引進(jìn)鎖孔鎖盒一體機(jī)新設(shè)備，將窗上的把手孔和鎖盒孔由原來要四道工序到降為一道工序即加工出來，生產(chǎn)效率大幅提高，并節(jié)省了2倍人工。 廣東盛路通信股份有限公司，2015.11-2018.3 職責(zé)業(yè)績： 工作職責(zé)： 1.管理工藝部門的日常管理工作，部門工作規(guī)劃以及人員績效考核和培訓(xùn)。 2.主導(dǎo)和參與研發(fā)新產(chǎn)品可制造性和結(jié)構(gòu)工藝的可行性分析，提出產(chǎn)品優(yōu)化建議及新工藝的改善設(shè)計； 3.制定新產(chǎn)品導(dǎo)入流程和相應(yīng)的控制程序和規(guī)范，主導(dǎo)整個新產(chǎn)品試產(chǎn)過程的實施，發(fā)現(xiàn)并匯總試產(chǎn)問題并跟進(jìn)實施和改善，評估新產(chǎn)品試產(chǎn)測試數(shù)據(jù)的一次合格率和最終合格率，實現(xiàn)新產(chǎn)品的順利轉(zhuǎn)批量生產(chǎn)。 4.根據(jù)客戶需求優(yōu)化生產(chǎn)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率； 5.組織團(tuán)隊優(yōu)化產(chǎn)品的工藝水平，對生產(chǎn)工藝瓶頸籌劃并設(shè)計新的工藝方案，引進(jìn)自動化設(shè)備提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率； 6.主導(dǎo)團(tuán)隊編制工藝指導(dǎo)文件、制定工時定額、材料消耗定額，使產(chǎn)品生產(chǎn)流水化，提高整體生產(chǎn)效率； 7.推行精益化生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)能和降低生產(chǎn)成本； 8.主導(dǎo)部門解決生產(chǎn)工藝、技術(shù)異常問題，配合質(zhì)量部門解決有關(guān)工藝技術(shù)的重大客訴問題； 9.優(yōu)化工裝夾具和提高設(shè)備的使用率保證產(chǎn)品生產(chǎn)順利開展； 部分業(yè)績案例： 1.組建NPI中試部門，建立中試流程及控制規(guī)范等程序文件，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊對新產(chǎn)品進(jìn)行試產(chǎn)跟進(jìn)、問題的完善解決和組織評審至轉(zhuǎn)產(chǎn)成功； 2.制程工藝創(chuàng)新，如振子和電纜自動化高頻感應(yīng)焊接技術(shù)的引進(jìn)，提高了天線性能測試的一次通過率和焊接效率； 3.端蓋天線罩裝配，引進(jìn)自動打膠工藝在端蓋上自動打密封膠，提高了打膠效率和質(zhì)量； 4.引進(jìn)激光焊接，使反射板焊接焊縫減少，改善了外觀，提高了可靠性和加工效率； 5．設(shè)計整套天線互調(diào)性能測試震動臺，取消采用膠錘敲擊帶來性能不穩(wěn)定的問題出現(xiàn)，避免有問題的產(chǎn)品流出。 |
| 個人簡介 |
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| 1、熟悉新產(chǎn)品研發(fā)流程，對新產(chǎn)品的可制造性在工藝、結(jié)構(gòu)組裝的可行性評估并做出改善性建議，熟練制定工藝規(guī)范、NPI流程、評審標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)范，實現(xiàn)新產(chǎn)品的快速轉(zhuǎn)產(chǎn)； 2、熟練編制產(chǎn)品的工藝文件、制定工時定額、材料消耗定額，使用IE方法改善生產(chǎn)制造工藝，提高效率和質(zhì)量； 3、熟悉使用設(shè)計軟件進(jìn)行工裝夾具的設(shè)計，滿足生產(chǎn)的使用要求和效率的提升； 4、熟悉JIT精益生產(chǎn)管理方法及質(zhì)量管理； 5、工作細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，實事求是，并具有豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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