簡歷編號：4038 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 李鵬 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業學校： | 東北林業大學 | 所學專業： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年 | |
| 現所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 黑龍江哈爾濱 | |
| 技術特長： | 熟悉幕墻施工相關流程，善于溝通，能很好協調處理現場關系，能很好的對成本進行控制 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 工程總監 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限-優先選擇:廣東省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經歷 |
|---|
| 2018年至今 廣州行盛玻璃幕墻工程有限公司 職位：工程部經理 主要業績： 1）2018年至今，累計完成產值約4億 2）2018年至今，累計完成結算1700萬 3）人才培養：項目經理10人，區域經理備選2人 4）2018年至今無較大安全事故 5）2019年8月份完成項目，相對2018年及以前完成項目，在資料、整改方面有明顯改善。 6）榮譽：獲2019年保利大灣區質量評比供應商第一名，并獲獎金2萬元，獲2019年保利江門區質量評比第一名 7）人才引進：設計經理1人，項目經理3人，引進優秀班組1只 主要工作職責： 1）完成（回款、安全、質量目標、進度）目標 2）考核績效各項目經理績效，并完善績效內容 3）組織新員工及老員工培訓，增強行業內的競爭力。 4）分配項目人員及班組 5）協調解決項目繼續問題 6）考核班組 7）組織每月部門會議及新項目考察和新項目啟動會。 8）總結并改善自身不足 2015年4月至2018年9月 輝宏工程有限公司 工程部經理 主要業績： 1）2015年至2018年高效的服務現有業主，并贏得好評，實現了每年業務量遞增的目標。 2）建立的工程部管理的基本操作流程 3）共完成產值約2億 4）累計回款1.8億 5）建立有凝聚力的工程團隊 主要項目：融信學院府 幕墻形式：（門窗、鋁板幕墻、石材幕墻，造價約4600萬），本工程順利完成公司前期制定利潤目，如管理目標、材料成本控制、工期目標、回款目標。 2010年7月-----2015年3月 廣州江河幕墻系統工程有限公司 任職：高級項目經理 主要施工項目：主要幕墻形式：單元體工程、鋁板幕墻，造價1.5約億，建筑標高309米，工期約2年。本工程為總價包干，結算時完成設計變更月370萬，本項目為超高層工程，主要施工方法為軌道吊裝，高峰期單元體安裝速度為1組人每天完成約50塊，本項目人員配置5人，人均產值月2000萬，B2-8地塊（石材、玻璃框架幕墻工程，造價約8000萬），南山酒店（單元體工程，造價1.3億）建筑標高230米，榮燦中心（單元體工程，造價約3700萬），科技大廈（玻璃幕墻，造價7700萬）平安大廈樣板工程（2600萬）主要幕墻形式，框架石材、單元體。 2006年9月-----2010年5月 沈陽遠大鋁業工程有限公司 任職：項目經理 工作職責：材料封樣、組織項目管理人員及施工人員進場、完成施工組織設計、施工方案、進度計劃等方案編制，組織完成四性實驗、材料檢測、簽證變更資料、隱蔽驗收資料、材料進場報驗、確保施工安全、質量、進度及回款，完成簽證變更。 主要項目：福建石獅明昇凱悅酒店（框架石材幕墻工程，造價約3700萬），萬菱匯項目（單元體幕墻工程，造價4600萬）廈門百腦匯（鋁板工程，造價約5700萬） |
| 個人簡介 |
|---|
| 大學本科：土木工程專業 在建筑行業競爭如此激烈的今天，生存的關鍵在于“學習、總結、改進”，“服務”不能簡單的理解為“態度好”“聽話”，而是要切實的解決業主的“需求”，沒有過硬的業務知識、沒有認真的態度、沒有高品質的團隊，沒有共同的目標，是無法有效的解決甲方的需求，從而逐漸的被行業所淘汰。所以競爭的核心是“人才”，應該廣招賢士，多聽取建議，讓原本的對手成為隊友。讓一線的輸出端開疆擴土，他們有的不應該只是行業的工資標準，更應該清楚“創造”才能超越別人的理念，只有狼性的創造，才能良性的運營。 |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯系方式 |
|---|
