簡歷編號:38724 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 劉勝 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1985年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 湖南工學院 | 所學專業: | 建筑裝飾工程技術 | |
最高學歷: | 大專 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 廣東佛山 | 籍貫: | 湖南邵陽 | |
技術特長: | 在各種門窗、幕墻、裝修工程有著豐富的經驗,精通項目管理,施工管理,費用控制,質量控制,安全管理。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項目管理 | ||
希望工作地區: | 全國不限 | ||
崗位類別: | 水電暖工程師 土建工程師 工程部經理 項目經理 施工員/現場施工管理 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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2018年6月至今 在廣東萬方建設有限公司擔任華中分公司工程管理部經理 (門窗在建項目38個,年產值2.38億,總計約68萬平米) 劉先生的主要職責是帶領工程管理團隊進行對個片區管理,包括: 1. 工程管理部團隊搭建; 2. 分公司管理制度的編制、宣貫、培訓; 3. 針對項目情況,編制項目管理人員需求; 4. 每月進行勞務班組、管理員的考核,評估,未達到要求及時淘汰; 5. 根據現場需要,每個月給予給片區下達管理員招聘、開拓新勞務班組指標; 6. 所有現場的施工管理,包括進度,質量和安全的監督和控制,工程管理部組織專人進行項目巡查,每周通報巡查結果,存在問題落實責任人及整改時間,匯報結果; 7. 落實項目材料臺賬建立,材料驗收臺賬,建立材料預警機制;便于材料清點、補單,每月進行檢查; 8. 與供應鏈協調和溝通,確保材料按時供應,保證項目按時完成甲方時間節點; 9. 協調管理所有勞務班組,確保所有勞務班組統一調配,互相支持與合作; 10. 施工過程中設計變更的管理;落實項目進行對甲方索賠工期及費用管控; 11. 組織每周例會來處理現場急需要解決的問題,材料、質量、進度; 12. 每周向分公司總匯報現場情況、以及需要出面協調解決是事項; 13. 指標管理,包括產值、進度款、回款、簽證、結算等,制定相關管理制度,定期組織負責人分析,總結,確定處理方案; 14. 簽證、結算管控,給予相關人員下達任務指標(成本、項目); 15. 每月組織項目有針對性的案例分享; 16. 制定勞務費、加工費付款計劃; 17. 與甲方維持項目的滿意度,了解項目情況,甲方銷售情況,后續開發情況,便于公司準備承接后續項目; 18. 組織項目收尾的施工制定專項方案; 2017年7月~2018年6月 博林騰瑞花園 項目經理 項目團隊組建,材料,工人組織,劉先生主要致力于項目團隊為甲方提供服務 1. 加強對項目管理員的培訓(公司制度、流程),了解管理員; 2. 制定項目需求計劃(材料、勞務班組、管理員); 3. 建立項目預警機制,及時糾偏項目計劃準確性 4. 現場質量、安全、進度及文明施工管控; 5. 落實公司質安巡檢所提出的問題,制定整改方案(責任人、整改時間); 6. 參加項目每周質量、安全、進度、周例會; 7. 每周組織項目管理人員、勞務班組召開現場會議,復核本周工作完成情況及下周工作計劃的合理性; 8. 每周向公司匯報項目進展情況及項目需求; 9. 督促勞務班組加快項目進程以確保與施工計劃穩合; 10. 與當地相關主管部門、檢測機構的溝通,處理驗收和檢查; 11. 處理設計事宜,協助設計出具現場變更,來滿足規范、現場情況及進度要求; 12. 處理商務事宜,協助成本人員計算現場變更、簽證的報價單,結算書編制; 13. 審核勞務班組進度款 14. 處理項目回款、結算,審核勞務結算; 2015年6月~2017年7月 君臨海域,嘉里南昌綜合發展項目 統籌部負責人 負責公司各部門之間的協調,任務下達, 考核完成情況。 1. 項目啟動會,組織項目管理員、采購、設計、成本分公司負責召開項目啟動會; 2. 根據公司制度、流程,結合項目特點制定設計下單、采購、現場管理等流程; 3. 制定各項工作計劃,下達工作任務 4. 定期檢查項目材料臺賬、現場文明施工、質量、安全、進度情況; 5. 下達回款指標,制定各項付款計劃(材料、勞務、加工費),嚴格費用管控; 6. 協助項目完成各項檢測; 7. 考核項目負責人各項任務; 8. 每周組織各部門現場協調會議; 9. 每周向領導匯報項目現場進度,回款、付款情況; 2014年3月-2015年6月 保利.越秀嶺南林語花園 項目工程師 負責各專業分包現場總協調: 1. 制定現場的質量、安全、進度管理制度; 2. 編制總承包單位現場總進度計劃、月度計劃,復核月度完成情況; 3. 審核分包單位的施工方案以及特種作業施工計劃; 4. 每周組織分包現場質量、安全、進度文明施工協調會議; 5. 協調安全部處理現場安全與材料堆放管理; 6. 建立進度預警機制; 7. 負責展示區裝修,計劃編制、材料、工人組織,現場進度、質量、安全、成品保護管控; 8. 根據現場情況,調整內裝方案; 9. 審核各專業分包單位每月進度款; 2013年10月~2014年3月 廣州宏城廣場改造工程 項目副經理 1. 項目深化圖紙設計溝通; 2. 項目施工合同備案; 3. 編制材料、勞務需求; 4. 勞務班組新工人進場施工技術交底、安全交底; 5. 審核施工洞口尺寸; 6. 建立材料臺賬及預警機制; 7. 勞務班組每周工作任務下達; 8. 施工現場質量、安全、進度控制; 9. 進度款申報、跟蹤、落實; 10. 與業主、檢測站溝通; 11. 每周組織班組項目周例會,上周工作任務復核、總結,下周工作任務安排; 2012年8月~2013年10月 揚州市天寶物華家園鋁合金門窗、幕墻項目 項目副經理 1. 編輯施工現場總控計劃、月度計劃、材料計劃; 2. 復核施工洞口尺寸; 3. 建立材料臺賬及預警機制; 4. 材料收貨、驗收; 5. 勞務班組新工人進場施工技術交底、安全交底; 6. 勞務班組每周工作任務下達; 7. 施工現場質量、安全、進度控制; 8. 每周組織班組項目周例會,上周工作任務復核、總結,下周工作任務安排; 9. 與業主、檢測站、檔案館溝通; 10. 商務資料跟蹤落實(簽證、進度款、結算); 11. 竣工驗收資料整理、歸檔、移交; 12. 每月底向公司提出下月材料、資金需求; 13. 每周向監理、業主及公司領導報告施工狀況; 14. 勞務班組進度款、結算款審批; 2011年12月~2012年8月 廣盈大樓室外裝飾工程 項目工程師 1. 編輯項目收尾方案; 2. 建立材料臺賬及預警機制; 3. 復核施工洞口尺寸; 4. 材料收貨、驗收; 5. 勞務班組新工人進場施工技術交底、安全交底; 6. 勞務班組每周工作任務下達; 7. 施工現場質量、安全、進度控制; 8. 商務資料跟蹤落實(簽證、進度款、結算); 9. 竣工驗收資料整理、歸檔; 10. 與業主、檢測站、檔案館溝通; 11. 周向業主及公司領導報告施工狀況; 12. 勞務班組進度款、結算款審批; 2010年11月~2011年12月 惠州市瓏瑚灣一期鋁合金門窗、幕墻工程 項目工程師 1. 負責施工計劃制定和施工現場管理; 2. 復核施工洞口尺寸; 3. 材料收貨、驗收; 4. 勞務班組每周工作任務下達; 5. 勞務班組進場施工技術交底、安全交底; 6. 施工現場質量、安全、進度控制; 7. 商務資料跟蹤落實(簽證、進度款、結算); 8. 與業主和檢測站溝通; 9. 勞務班組進度款、結算款審批; 2009年11月~2010年10月 中免集團三亞室內免稅店幕墻工程項目工程師 1. 負責施工計劃編制; 2. 施工現場管理(質量、安全、材料); 3. 現場資料編輯、報審; 4. 復核現場下單尺寸; 5. 商務資料跟蹤落實(簽證、進度款、結算); 6. 與業主和當地建設主管部門溝通; 7. 勞務班組進度款、結算款審批; 2009年4月~2009年11月 天津市漢沽法區人員法院辦公樓室內裝飾工程 施工員 1. 組織勞務班組進行質量、安全交底; 2. 現場排摸、下單; 3. 現場裝修工作的質量和進度監控; 4. 協助勞務班組處理現場安全、溝通與材料堆放場地; 5. 每周向上級領導匯報施工狀況; 2019年2月~2009年4月 天津市藥品檢驗中心室內裝修 天津市津南區地方稅務局辦公樓 1. 與甲方溝通,了解需求; 2. 室內設計圖紙深化; 3. 投標文件制作(商務標、技術標、資信標); 2008年6月~2009年2月 天津市中心醫院住院樓室內裝修 施工員 1. 負責項目收尾; 2. 現場質量整改; 3. 編輯材料需求; 4. 勞務班組派工任務下達; 5. 竣工資料整理、歸檔; 6. 每周與上級領導匯報現在情況; 7. 結算現場核量、流程跟蹤; |
個人簡介 |
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2005年9月~2008年6月在湖南工學院,就讀建筑裝飾工程技術專業,性格大方,誠實穩重,待人熱情真誠,邏輯思維強,心理素質好,樂觀向上、坦率,能吃苦耐勞,有很強的適應能力和自學能力,有高度的敬業精神和團隊精神,能迅速地適應各種環境,并融入其中;熱心于各種新興事物的嘗試了解和掌握等。 |
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