簡歷編號:37491 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 楊麗英 | 性 別: | 女 | ![]() |
出生年份: | 1976年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 上海水產大學 | 所學專業: | 食品科學與工程 | |
最高學歷: | 碩士 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 上海 | 籍貫: | 福建寧德 | |
技術特長: | 熟悉集團、研/產/銷一體化、知識性等企業的流程運作及ISO9000管理體系,注重業務學習并能有效提供 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 人力資源總監 人力資源經理 | ||
希望工作地區: | 上海 嘉興市 蘇州市 | ||
崗位類別: | 人事經理 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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2016/8-至今 人事總監|人事行政部 某材料科技發展有限公司 工作描述: 全面負責公司人力資源與行政管理工作 2012/4-2016/8 人事行政總監|人事行政部 上海華暉新材料有限公司 [4年4個月] 工作描述: 1、 根據公司發展狀況推動公司架構由原職能制向事業部制轉變,組建生產事業部、軌道交通事業部、屏蔽門事業部,各事業部及各職能部門實行獨立核算,對收入成本利潤進行全面預算核算,將績效管理與激勵落到實處; 2、 及時調整跟不上公司發展的制度和正常,分布實施,有序推進公司管理的規范化; 3、 以公司戰略為導向,以高級管理人員績效考核為龍頭,逐步建立公司績效管理體系; 4、 每年年初出臺年度考核、年度評優、年度獎金辦法,制定公司與各事業部年度激勵方案,實行超利潤分享; 5、 建立全員績效檔案(面試評分、轉正評分、月、年度績效評分及面談記錄),并績效考核記錄作為人員評價調整的重要依據; 6、 做好日常招聘工作,確保招聘達成率的達成,堅持嚴格把關、寧缺毋濫的原則,保證人員質量; 7、 加強內部人員優化配置,合理內部調配人員,加強員工培訓與開發,加強新員工培訓、管理人員培訓、專業技術人員培訓; 8、 靈活有效地處理公司勞動糾紛與爭議,維護公司利益與聲譽; 9、推動公司企業文化建設,有計劃組織員工活動,營造公司良好的組織氛圍,促進公司文化建設工作規范化、日常化。 2010/4-2012/4 人事總監|人事部 飛雕電器集團有限公司 主要業績及工作內容: 1、完成整個集團的培訓體系,包括外派培訓、大學生實習體系、儲備人才管理體系、各級管理人才培訓晉升體系、月度安全培訓體系、新員工入職培訓體系等。 2、完成整個集團的人員招聘、人才測評體系。 3、建立與實施基于OGISM的KPI績效管理體系 4、完成整個集團,下屬子公司的薪酬管理體系,僅用一年時間就主導制定了包括:生產公司員工的計件制與計時工資工資制、貿易型企業的銷售獎金提成、進出口公司的計時制工資獎金方案。 5、建立整個集團各子公司各崗位的員工崗位評價體系,導出《職位說明書》各崗位《KPI績效考核指標》、組織架構圖、定崗定編,為集團的戰略決策提供理論依據。 6、主導了整個集團的各類規章制度的修訂工作。 7、規避勞動用工風險,完善用工制度,修訂《員工手冊》,把員工糾紛控制在最低點。 2008/1-2010/3 人力資源總監|人事行政部 上海新生代市場研究有限公司 [2年2個月] 公關/市場推廣/會展|150-500人|合資 工作描述: 主要業績及工作內容:協助總經理負責公司全面行政人事管理工作,制定完善各項現有企業管理制度,全面提升綜合工作管理水平。 1、編制公司人力資源規劃,并監督各項計劃的實施,修訂公司的各項制度、標準,以及各管理流程的建立及完善,并監督實施情況。 2、建立健全人力資源管理體系,設計人力資源管理模式,包括招聘、培訓、薪酬、員工發展等各個體系,制定員工培訓體系,組織技能考核和培訓實施,定期進行員工考核。 3、及時處理管理過程中的人力資源問題,綜合分析各項人力資源數據,為公司決策提供合理化依據。 4、組織制定行政管理規章,并監督檢查制度的貫徹執行;負責建立順暢的公司行政管理體系,并監督貫徹執行。 5、負責制定行政、外聯等相關工作的工作計劃,并實施、監督控制等相關工作。 6、負責監督、指導各種行政費用的審核和控制,擬定行政費用預算及執行,定期組織各部門進行月度、季度、年度費用預算,合理控制和使用公司經費。 7、負責組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責統籌管理公司政務、事務、安全、保衛、內部服務及對外聯絡工作。 8、負責行政人事隊伍建設,選擇、配備、培訓評價及指導下屬員工制定階段工作計劃。 2003/1-2008/1 行政人事經理|人事行政部 廣利集團 物業公司 [5年] 工作描述: 廣利物業系廣利集團下全資子公司,國家二級資質的物業管理公司。 主要業績及工作內容: 協助總經理負責公司行政人事管理工作,制定及完善各項企業管理制度,全面提升綜合管理水平。 1、編制公司人力資源3年、5年發展規劃,為各新組建管理處設計組織結構、人員編制等。 2、建立并健全人力資源管理體系,設立人力資源管理模式,包括招聘、績效、培訓、薪酬員工發展等各個體系。 3、通過工作分析,完成了本部門和12個管理處的部門職責說明書和員工崗位說明書。 4、員工職業生涯規劃設計,建立了“關鍵人才庫”和“人才儲備庫” 5、負責建立順暢的公司行政管理體系,組織編制優化部門內部制度與流程,并負責監督貫徹執行。 6、負責各種行政費用的審核和控制,擬定行政費用的預算和執行。 7、統籌管理公司政務、安全、內部服務與對外聯絡工作,維持公司與政府、行業協會間保持良好的關系。 8、組織導入ISO9001質量管理體系,全面通過質量認證,并在日常經營管理中正常運行。 9、負責組織協調公司年會、員工活動及公司各類大型活動,樹立公司良好的形象。 10、負責公司企業文化宣導,建立公司與員工的溝通渠道,勞動爭議處理,維護和發展良性的勞資關系。 11、建設人事行政隊伍,指導、培訓、評價下屬員工。 2001/5-2002/12 人事專員 |人事科 上海大江集團 二廠 [1年7個月] 工作描述: 1、負責員工招聘及流動管理 :辦理新員工報到、錄用手續、檔案轉移手續; 2、辦理員工離職的移交工作及退工手續。 3、負責勞動合同管理,包括合同的準備、簽訂及變更。 4、建立員工人事信息庫,提供所有相關報表。 5、負責工廠員工“四金”的建立及轉移; 6、負責年度公司勞動用工年檢及社保年檢。 |
個人簡介 |
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十多年人力資源管理實戰經驗,掌握豐富的人力資源理論,不同行業、不同性質、不同發展階段企業的從業經驗,充分感受到企業利潤與管理機制的博弈關系,體會到管理規范化對公司成敗的影響,清楚人力資源負責人的角色定位;具備較強的領悟能力,能很好地把握領導的管理意圖,并能迅速轉化為具體實施方案或行動;熟悉集團、研/產/銷一體化、知識性等企業的流程運作及ISO9000管理體系,注重業務學習并能有效提供人力資源及運營管理方面的支持。 |
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