簡歷編號:36148 查看次數(shù):個人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)管理、計劃運營管理,項目管理 | ||
希望工作地區(qū): | 西安市 | ||
崗位類別: | 計劃師/計劃員 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 5000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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一、2023年11月至2024年9月,中通服供應(yīng)鏈陜西分公司任職。 1、承接中國電信漢中分公司倉儲業(yè)務(wù),任項目經(jīng)理,負責(zé)庫區(qū)的安全管理、日常運營、人員管理庫區(qū)所有人員13 人)等工作,配合漢中電信市公司采購部完成各種指標,對供應(yīng)鏈公司及中國電信漢中分公司采購部及上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。 2、按公司要求完成并保持6S管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善倉儲管制制度。 二、2018年12月至2023年4月,廣州行盛玻璃幕墻工程有限公司任職:精益生產(chǎn)管理負責(zé)人、項目經(jīng)理、計劃部經(jīng)理。 1、2021年5月調(diào)回廣州總公司,任計劃部主管、經(jīng)理,負責(zé)20余個項目計劃運營。 ①根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標,編制各類生產(chǎn)計劃、物料計劃 ②公司生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性; ③交貨進度、生產(chǎn)進度、物料進度和制造成本及庫存成本管理的各項作落實與協(xié)調(diào); ④部門人員管理,日常工作處理及部門人員績效考評工作。 2、2020年8月調(diào)廣州行盛玻璃幕墻工程有限公司南京分公司任項目經(jīng)理(無錫項目(半運營狀態(tài))),完全負責(zé)項目運營管理。 ①落實質(zhì)量、進度、成本控制;對接公司及安裝班組,對安全、信息、合同等嚴格按要求執(zhí)行; ②協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理及其他單位,處理現(xiàn)場突發(fā)情況;協(xié)調(diào)公司把項目所需材料按時送到項目;對班組進行安全培訓(xùn),指導(dǎo)班組按時完成安裝及調(diào)試工作; ③項目于2021年1月底完成大面工作,后續(xù)收尾工作于2021年3月底完成,項目2021年4月初順利完工并交付業(yè)主。 3、2019年初公司推進精益生產(chǎn)管理。 ①第一階段任5S管理負責(zé)人,通過一系列措施執(zhí)行達成項目指標,最終考核超出項目既定目標,順利完成5S組工作; ②第二階段任生產(chǎn)效率組負責(zé)人,經(jīng)過多方面分析影響生產(chǎn)效率的原因,帶領(lǐng)團隊提高生產(chǎn)效率,引進流水線生產(chǎn),生產(chǎn)效率提高30%。 三、2017年2月~2018年11月,佛山市恒大金屬建筑材料有限公司任職計劃專員。 1、計劃部牽頭對接項目,負責(zé)30余個項目的材料需求計劃,編制運營計劃并分解計劃到設(shè)計、采購、倉庫、生產(chǎn)等部門,落實跟蹤計劃節(jié)點。 2、通過內(nèi)部流程及其他方式了解項目需求,分解項目材料需求計劃; 3、根據(jù)工廠產(chǎn)能及人員配置,制定排產(chǎn)計劃,并溝通項目確認計劃實施; 4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與項目需求。當項目需求嚴重大于工廠產(chǎn)能時,多方協(xié)調(diào)項目,制定加班、提高產(chǎn)能(人員、設(shè)備等)計劃上報給領(lǐng)導(dǎo),并盡快落實實施。 5、跟蹤落實生產(chǎn),成品入庫組織物流部門發(fā)貨,并控制合理庫存。 |
個人簡介 |
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本人具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,善于接觸新事物,能快速適應(yīng)環(huán)境。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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