簡(jiǎn)歷編號(hào):36052 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 青島市 | ||
崗位類別: | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即可到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 12000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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工程案例 撫順錦秀瀾灣 。 唐山會(huì)展中心公館,沈陽(yáng)國(guó)領(lǐng)高爾夫公館,盤錦日月星城,即墨一汽協(xié)同辦公樓。 黃島萬(wàn)達(dá)影都銷售中心,黃島唐島ONE二期。等 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)流程自己總結(jié)--王彥偉 收到中標(biāo)通知:(開(kāi)始報(bào)備公司。應(yīng)在入場(chǎng)前 組部報(bào)備好。 1.技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核;--------現(xiàn)場(chǎng)與招標(biāo)圖紙有哪些不符尺寸。與報(bào)價(jià)清單漏項(xiàng)內(nèi)容。 2.圖紙深化--------------設(shè)計(jì)補(bǔ)充索引及節(jié)點(diǎn)等缺陷部分。按照公司技術(shù)部門深化流程,到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)。---------技術(shù)。報(bào)備。 3.確定廠家及施工隊(duì)伍。------公司負(fù)責(zé)人。 4.羅列圖紙不明確部分清單,-------與甲方設(shè)計(jì)及相關(guān)單位技術(shù)人員做技術(shù)交接。技術(shù)負(fù)責(zé)人。報(bào)備。 5.準(zhǔn)備樣板。-------,采購(gòu)負(fù)責(zé)人 6.圖紙解析---------項(xiàng)目重點(diǎn),難點(diǎn)拆分。(公司負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工負(fù)責(zé)人,采購(gòu)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)長(zhǎng))報(bào)備。 7.細(xì)化單列;-----------分部,分項(xiàng),子分部分項(xiàng),單例圖集圖例。技術(shù)負(fù)責(zé)人。報(bào)備。 8.項(xiàng)目管理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)--------接觸甲方,監(jiān)理,總包,考察現(xiàn)場(chǎng)情況及入場(chǎng)資料清單,總包施工計(jì)劃,相關(guān)交叉施工單位施工計(jì)劃。 9.召開(kāi)圖紙匯審,審核會(huì)。-----------(設(shè)計(jì)單位,甲方,監(jiān)理,總包,分包。涉及單位。)技術(shù)對(duì)接完成。技術(shù)負(fù)責(zé)人。 10.技術(shù)整理細(xì)化,--------主副材料數(shù)量及清單。技術(shù)負(fù)責(zé)人。報(bào)備。 11.送樣備案。---------(或樣板制作)技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工負(fù)責(zé)人,采購(gòu)負(fù)責(zé)人 12.定制施工總計(jì)劃。-----------開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)。(公司負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工負(fù)責(zé)人,采購(gòu)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)長(zhǎng),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。)合理,確認(rèn),簽字。(計(jì)劃含:工程基本數(shù)據(jù),功效勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備,材料控制,施工控制。資金平衡。橫道圖。單日施工總?cè)藬?shù)。)報(bào)備。 13.入場(chǎng)準(zhǔn)備。----------(平面布置。倉(cāng)庫(kù)。寢室。辦公室的設(shè)立) 14.施工準(zhǔn)備。---------建立管理機(jī)制(建立:三控,三管,一協(xié)調(diào)。機(jī)制。完善三巡兩檢制度。)報(bào)備。 1.安全控制:1.安全交底。 2.安全培訓(xùn)記錄。三講三級(jí)教育記錄。 3.安全事故應(yīng)急預(yù)案。 4.班前工作及教育記錄 2.質(zhì)量控制: 1.技術(shù)交底。 2周質(zhì)檢記錄及自檢記錄。 3.整改通知單及照片。(后附整改完成回 復(fù))4.偏差整改措施方案。 5.完善圖紙。 3.進(jìn)度控制: 1.項(xiàng)目總計(jì)劃。月計(jì)劃。 2.分部計(jì)劃,分項(xiàng)計(jì)劃。 3.滯后彌補(bǔ)措施方案。 4.內(nèi)部控制; 1,公司日?qǐng)?bào),周報(bào),月報(bào)。 2.施工日志電子檔。 3.公司例會(huì)記錄。 4,三巡兩檢記錄及照片。 5.公司上下來(lái)往文件。 6.提交公司備忘錄。 5,人員管理: 1.人員花名冊(cè)。 2,組織機(jī)構(gòu)及管理人員簡(jiǎn)歷等基本信息。3,人員勞務(wù)合同及基礎(chǔ)資料。 6.材料管理: 1.下料單(標(biāo)準(zhǔn)模板)。 2.來(lái)料單(標(biāo)準(zhǔn)模板)。 3.領(lǐng)料單(標(biāo)準(zhǔn)模板)。 4.出庫(kù)單(標(biāo)準(zhǔn)模板)。 7.機(jī)械設(shè)備: 1.設(shè)備計(jì)劃。入場(chǎng)數(shù)量,周期記錄。 2.使用,保養(yǎng)情況檢查記錄。 3.撤場(chǎng)記錄(數(shù)量。周期。標(biāo)準(zhǔn)模板) 8.文明施工。 1.文明施工交底。 2.著裝標(biāo)準(zhǔn)。及行為尊則。 3.病疫控制方案。及應(yīng)急措施。 9.合同管理: 1.工程合同。 2.勞務(wù)分包合同。 3.材料加工合同。 4.材料供應(yīng)合同。 5.機(jī)械設(shè)備租賃合同。 10.資料管理: 1.資料標(biāo)準(zhǔn)模板。 2.前期入場(chǎng)資料記錄。 3.過(guò)程材料報(bào)審記錄。 4.復(fù)試檢測(cè)檢驗(yàn)批。 5.各分項(xiàng),檢驗(yàn)及隱蔽記錄。 6.簽證管理跟蹤備忘錄。 11.資金管理; 1.項(xiàng)目資金收支平衡計(jì)劃。 2.請(qǐng)款單,批款單,記錄。 3.勞務(wù)人員工資表及發(fā)放記錄。 4.各項(xiàng)措施費(fèi)用申請(qǐng)單及使用記錄。 12.協(xié)調(diào)控制: 1.總包施工計(jì)劃。 2.交叉施工單位施工計(jì)劃。 3.建設(shè)方處收發(fā)文件記錄 4.總包處收發(fā)文件記錄。 5.監(jiān)理例會(huì)收發(fā)文件記錄。 6.交叉施工單位收發(fā)文件記錄。 7.技術(shù)交接。及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接協(xié)調(diào)文件記錄 。 8.其他單位來(lái)往備忘錄。 13.向公司報(bào)備制度及主要內(nèi)容:項(xiàng)目報(bào)備: 13.1工序報(bào)備。 13.2個(gè)人工作計(jì)劃報(bào)備。 13.3資料報(bào)備。 13.4總施工計(jì)劃報(bào)備。 13.5下月工作計(jì)劃報(bào)備 13.6工序技術(shù)交底報(bào)備。 13.7項(xiàng)目資金收支計(jì)劃報(bào)備。 13.8項(xiàng)目下月支出計(jì)劃報(bào)備 13.9項(xiàng)目材料計(jì)劃報(bào)備。 14三巡兩檢內(nèi)容目標(biāo): 1.安全巡查----------報(bào)備。 2.質(zhì)量巡查(是否與技術(shù)交底和圖紙相符) 3.進(jìn)度巡查。(是否跟進(jìn)總計(jì)劃). 4.工人勞動(dòng)數(shù)量檢查。(是否與計(jì)劃相符。)5.當(dāng)日施工工序檢查。(是否與圖紙,計(jì)劃相符) |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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工作經(jīng)歷。安日達(dá)門窗幕墻公司。項(xiàng)目經(jīng)理 深圳光華幕墻公司。項(xiàng)目經(jīng)理 上海中建設(shè)計(jì)院青島分院。項(xiàng)目經(jīng)理 |
相關(guān)證書 |
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