簡歷編號(hào):32996 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 計(jì)劃主管 | ||
希望工作地區(qū): | 廣州市 深圳市 佛山市 | ||
崗位類別: | 計(jì)劃師/計(jì)劃員 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員/現(xiàn)場(chǎng)施工管理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 10000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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2013年11月~2015年7月(土建工程) 1、擔(dān)任增城翡翠綠洲項(xiàng)目、增城威華雅苑項(xiàng)目部工程部棟號(hào)長; 2、內(nèi)業(yè)方面:負(fù)責(zé)施工計(jì)劃編制、施工計(jì)劃安排落實(shí)、施工資料填寫、技術(shù)交底資料; 3、外業(yè)方面:落實(shí)分包單位人員安排、各分項(xiàng)工程(鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等)進(jìn)度、質(zhì)量及驗(yàn)收工作; 4、控制成本,排除各項(xiàng)安全隱患; 201508~201808(管理石材幕墻、玻璃幕墻及門窗工程運(yùn)營) 1、負(fù)責(zé)區(qū)域項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)及推進(jìn)管理; 2、組織并完成項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)籌、管理工作; 3、對(duì)相關(guān)部門考核管理與各部門協(xié)調(diào)工作; 4、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享、表彰,失敗項(xiàng)目計(jì)劃后評(píng)估會(huì)議,通報(bào)確定改善措施及后期此類項(xiàng)目實(shí)施方案; 201809~202309(管理玻璃幕墻及門窗工程pmc計(jì)劃管理) 1-新承接項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)組織,分解項(xiàng)目需求,設(shè)計(jì)計(jì)劃,采購計(jì)劃及生產(chǎn)供貨計(jì)劃。 2-掌控項(xiàng)目施工進(jìn)度,合理安排材料下單,確定回料交期,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)材料供應(yīng)跟進(jìn)及時(shí)到位,保證基地正常運(yùn)營及產(chǎn)出。 3-根據(jù)月度計(jì)劃訂單需求編制物料需求計(jì)劃,提前識(shí)別交付瓶頸物料并協(xié)調(diào)MC部門交付滿足。 4-合理控制庫存,定期對(duì)庫齡物料分析,推進(jìn)呆滯/低周轉(zhuǎn)/超期物料定期報(bào)廢/外賣/供應(yīng)商退換貨清理,降低囤料風(fēng)險(xiǎn),占用資金,提高庫存周轉(zhuǎn)率。 5-拉通項(xiàng)目月度計(jì)劃排產(chǎn)及供應(yīng)商訂單排產(chǎn)的分解,制定合理的采購策略。 6-主導(dǎo)跟進(jìn)設(shè)計(jì)對(duì)于庫存呆滯物料的消耗,周度定時(shí)輸出消耗計(jì)劃及數(shù)量,降低呆滯庫存。 7-月度計(jì)劃材料回料審核管控,日檢討組織,保證T+7材料齊套,基地正常產(chǎn)出。 8-生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)流程的制定,部門內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)制定。 |
個(gè)人簡介 |
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凡事有安排便有跟進(jìn),有跟進(jìn)便有匯報(bào),有匯報(bào)便有落實(shí) |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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