簡歷編號:27705 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 代業保 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1979年 | 婚姻狀況: | 保密 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 長沙理工大學 | 所學專業: | 工程管理 | |
最高學歷: | 大學本科 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 北京 | 籍貫: | 河南信陽 | |
技術特長: | 善于統籌組織,勤于思考執行。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項目經理;工程部經理,副總 | ||
希望工作地區: | 北京 | ||
崗位類別: | 工程部經理 項目經理 總/副經理 | 求職狀態: | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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2008年6月在徐州博天裝飾工程有限公司,從事幕墻門窗項目管理8年多,從施工員做起,4年多項目總監。自己管理有8個項目,工程金額6000多萬每年。 2016年10月到北京金九鼎門窗有限公司,任駐青島市保利地產林語境和中央公園項目經理至2018年6月,完成幕墻門窗工程面積11萬多平方米。 2018年7月到北京港源幕墻有限公司任項目管理至今,年管理額1億以上。負責項目施工前期統籌,編制項目施工組織設計,參與施工隊伍,供應廠家的確認,項目日常管理,與甲方、監理、總包之間的關系協調等。 管理的內在規律都是相通的,不同的是管理的藝術性發揮。 項目工程管理要素的幾點總結。 1.統籌:這個是屬于項目的頂層設計。只有一個項目做好了人材物的謀篇布局和合理組織,才能夠保證項目的順利運作和達到預期的效果。 2.協調:分為對外協調:如建設方、監理、總包以及和工程相關的其他各方。 對內協調:各個部門之間的分工合作,相互配合。 3.領導:培養管理人員和施工技術人員對組織目標的認知、理解、并轉化為強有力的執行力。 4.監督:階段性檢查工程安全、質量、進度、服務目標的偏離度,及時反饋并進行糾偏。從實踐到理論再實踐的良性循環,從而形成項目管理良性運行的系統。 5.管理多個項目時,進行復制加選好德才兼備的項目負責人,基本都能夠優秀完成組織目標。這里的德才兼備的德指的是以企業利益為最高標準、再兼顧其它利益。才就是指高質量、高效率完成組織目標。 |
個人簡介 |
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長沙理工大學,工程管理本科畢業。一級建造師也在備考當中;自我學習能力強,性格隨和,工作積極,認真負責。 目前對于一個或者幾個新項目一經確定,都可以計算出工程的物資多少、人工多少、進度時長、投資額度、收款節點等決定工程完成的關鍵因素,手上還有幾家優秀有實力合作過的施工隊伍。 再在項目管理思想的指導下,運用三控三管一協調的管理方法,把握住過程管理,就能保障項目的出色完成。 以為公司創造價值為工作目標。 現工程已經交接完畢,可以馬上到崗。 有認同我的管理理念的領導,歡迎垂詢! |
相關證書 |
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