簡歷編號：27207 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 馬鴻宇 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1991年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業學校： | 武漢工業職業技術學院 | 所學專業： | 樓宇智能化工程技術 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 4年 | |
| 現所在地： | 湖北武漢 | 籍貫： | 山西朔州 | |
| 技術特長： | 本人擁有三年多幕墻施工管理經驗，熟悉各類幕墻施工工藝，具備良好溝通能力，組織能力、抗壓能力強。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產經理，現場主管，施工員 | ||
| 希望工作地區： | 武漢市 | ||
| 崗位類別： | 項目經理 施工員/現場施工管理 生產管理/調度/組長 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 6000以上 |
| 工作經歷 |
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| 工作經驗 2013/8-至今 建筑工程管理/生產經理|工程部 武漢凌云建筑裝飾工程有限公司 [3年6個月] 項目經驗 1、哈德門廣場 工作描述 1、根據業主要求，制定生產計劃，協調設計、計劃及時下發料單、訂單，根據玻璃、石材、鋁材等材料的生產、加工周期核定到場日期，并協調公司各部門如設計、采購、計劃及加工廠等搞好均衡生產，確保生產任務按時保質保量的完成。 2、負責施工計劃的編制，對制約計劃完成的材料、人員、設備措施等因素第一時間與材料商、采購及勞務隊溝通、協調解決，協調不成及時上報項目經理。 3、參加業主（監理）或總包召開的工程例會，協調解決業主（監理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統一指揮協調配合。 4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、進度和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施； 5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配； 哈德門項目是北京公司首次推行實行項目經理責任制之一，項目完工時，項目材料費、措施費、勞務費等各項指標都按公司要求完成。同時項目管理人員平均年齡不足25歲，是公司目前最年輕的管理團隊。 2、山西陽光國際大飯店 山西陽光國際大飯店位于太原市親賢北街核心地段王府井西側，長治路跟親賢北街交匯處西北角。幕墻面積約5萬平，塔樓標高為160米，共38層，均為橫隱豎明玻璃幕墻。裙樓共七層，幕墻形式較為復雜，含豎明橫隱玻璃幕墻、鋁板造型幕墻、全隱框玻璃幕墻、石材幕墻、鋼結構雨棚、采光頂及裙樓屋頂鋼結構。 工作描述：陽光酒店項目主要擔任施工員一職，兼職資料員，工作主要分兩大塊：對內、對外。對內針對對象有勞務隊、公司內部各部門（設計、商務、采購、計劃、加工廠等），其次是各材料商和外協單位（吊籃廠家、吊車廠家及外協玻璃附框廠）。對外主要為業主、總包、監理及顧問公司。 日常工作主要是施工現場個監督與管理， 根據現場施工計劃，督促設計及時下發施工部位相關材料加工任務單、材料清單，施工過程中，對圖紙于現場實際情況不符、材料加工有問題的情況，與設計、加工廠反饋、溝通，協商解決辦法，保證現場施工順利進行。例如施工過程中，發生圖差、合同外等事項時，要求業主項目負責人及時下發工程指令單，過程中收集資料，同時將相關資料及時轉交商務，每月中旬將上月勞務、措施及資金收支計劃報至商務處。 同時根據現場進度對材料要求、材料加工情況及時跟蹤各種材料生產、到貨情況，同時安排卸貨場地與措施。對不能按時到場材料，了解原因，及時溝通，自己不能解決問題及時匯報于項目經理、采購等部門。 |
| 個人簡介 |
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| 1、本人27歲，參加工作不到四年，三年幕墻施工經驗，大大小小共經歷三個項目，對單元板塊、框架幕墻、石材幕墻及玻璃幕墻擁有豐富施工管理經驗，在項目管理中資料員、安全員、施工員各崗位都有工作經驗。 2、溝通能力好，組織能力強，在校期間擔任班級、系級擔任學生干部，在校運動會及職場精英挑戰大賽上分別獲得“十佳組織者”及“最佳創意獎”。同時，轉正以來，每年都是區域公司優秀員工。 3、哈德門廣場項目，從開始進場至竣工驗收，作為現場負責人，極大增強、加深我對幕墻行業及工程管理的理解，同時堅定了我今后從事幕墻工程項目管理工作的信念。希望在一年內具備獨立承擔項目管理的能力，三年內能夠具備帶領團隊獨立管理項目的能力。 |
| 相關證書 |
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