簡歷編號:24442 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 姜厚爽 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1979年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 團員 | |
畢業學校: | 山東藝術學院 | 所學專業: | 環境藝術設計 | |
最高學歷: | 大學本科 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 北京 | 籍貫: | 山東濟南 | |
技術特長: | 嚴謹、細致、深思熟慮、開朗樂觀、有親和力、務實、為人真誠 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項目經理 | ||
希望工作地區: | 北京 天津 河北省 | ||
崗位類別: | 項目經理 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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一、2013.3-至今,北京建工新燕幕墻裝飾工程有限公司,公司性質:國企項目名稱:天津SM城市廣場幕墻項目 項目地點:天津濱海新區空港經濟區 項目概況:項目起始年月2012.12-2015,7。全亞洲最大的商業體,也是全球單體純商業面積最大的購物中心之一,建筑面積55萬平米,玻璃幕墻3萬平米,基本規格為4985mm*1495mm,8+12+8LOW-E,鋁板幕墻6萬平米,采光頂1.7萬平米,雨棚6000平米(最大雨棚60米長),鋁合金門130樘,三條玻璃、鋁板飾面鋼結構連廊連接停車樓,共分成A/B/C/D四個區,都呈橢圓狀相互連接,4個橢圓形環狀建筑猶如4朵含苞待放花朵組成了商業樓主體(網上可查詢)。總幕墻面積11萬平米,產值1.08億,增項3000萬,2013年7月至2014月6月,因本項目體量太大,又是國外設計院設計圖紙,繁瑣事項太多,此期間停工。 二、項目名稱:紫御華府幕墻工程 項目地點:朝陽區奧林匹克公園北側, 項目概況:因SM廣場項目停工而北京安立路紫御華府幕墻項目原項目經理不堪使用被甲方要求更換項目經理,本人受公司領導委派到紫御華府擔任項目經理,該項目位于北京北五環立水橋,是銷售8萬/平米的豪宅,該項目特點:對玻璃、鋁板、石材等施工要求相當嚴格。結算金額近3400萬,并被甲方評為優秀項目經理、錦旗及獎金。紫御華府斬獲聯合國國際花園社區全球大獎(網上可查),2014年5月一次性四方驗收合格,6月SM廣場項目復工,被總經理親點到SM項目搶工。 三、項目名稱:保鑫國際外幕墻裝飾工程 項目地點:涿州市開發區冠云東路 項目概況:接近竣工時,涿州保鑫國際項目中標,被委任項目經理施工至今,該項目位于涿州市開發區冠云東路,玻璃幕1.5萬平米,石材7500平米,鋁板5000平米,兩個大雨棚(大雨棚用鋼量60噸,25米長,15寬)及小部分點玻和采光頂,該項目屬于提前入場,入場時土建剛到8層,隨土建放線安裝預埋件,7月中旬封頂,真正大面施工時間為7月底至12月底,大干4個月,2.5萬平米接近完工,該項目特點為: 1.項目為建設方自有辦公樓,標的總價底; 2.因是建設方自有辦公樓,對品質要求質量高; 3.建設方本身為做土建出身(總包也是甲方),關系較復雜,理順關系較困難; 4.建設方施工經驗豐富,對工程款把持很緊,回款較慢,好在各方面得到建設方及總包認可。 優勢是工期短,為公司節省大筆開支,也超額完成公司要求的必保值。 四、2011.4-2013.3,江蘇建設控股集團有限公司北京分公司,項目名稱:鄂爾多斯匯能煤化工辦公樓幕墻項目 項目地點:鄂爾多斯市伊金霍洛旗 項目概況:2011.3-2012.10,造價1800萬,面積2萬平米,一棟主樓,兩座副樓,玻璃幕1.1萬平米,石材幕7000平米,鋁板4000平米。 北京466航空醫院外幕墻和內裝修工程,造價1100萬。 五、2008.8-2011.3,北京建黎鋁門窗幕墻有限公司: 1.北京總部基地景楓麗嘉門窗幕墻工程; 2.北京八大處總政參謀部幕墻改造工程及將軍樓外裝飾工程; 3.房山區燕山成教中心裝飾裝修工程; 主持項目名稱:燕郊天洋城二期門窗幕墻工程 項目地點:三河市燕郊經濟開發區 項目概況:2009.7-2011.2,造價960萬,門窗2萬平米,玻璃幕3500平米。 |
個人簡介 |
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個人介紹:1. 善于溝通,對工作認真負責,較強的上進心,具有吃苦耐勞的精神,能較快適應環境,為人誠實,做事細心謹慎,責任心強,具有良好的團隊合作精神和溝通能力。個性樂觀執著,積極進取,敢于面對困難與挑戰; 2. 電腦軟件如CAD,photoshop,project,word等操作熟練; 3. 做過設計做過技術負責人,做圖紙看圖紙解決現場疑難問題均沒有問題; 4. 做項目多年,有管理相關方面經驗技巧,理順團隊內部關系,員工出現不到位、不符合要求情況及時制止或教育,查漏補缺(員工可能出現因待遇底或能力不足或責任心不強情況)。 5. 有繪畫藝術功底。 工作內容: 以身作則,強化管理,以效益為中心,理順各個環節關系,貫徹項目經理為項目安全、質量、進度、文明施工等第一負責人 1.主要負責對工程施工現場的施工組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調,回款; 2.安排落實施工進度計劃,四維計劃,按時報送工程實物完成量; 3.負責組織對施工過程中的相關工作實施情況的考核,認真履行施工合同; 4.抓工作進度和工程質量,負責協調總包、設計單位、監理單位之間的重大問題; 5.向總經理、工程部經理回報工作,貫徹公司相關負責人的指示,完成交辦的工作; 6.推動設計變更、簽證、結算等相關工作; 7.理順團隊內部關系,員工出現不到位,不符合要求情況及時制止或教育,查漏補缺(員工可能出現因待遇底或能力不足或責任心不強情況)。 |
相關證書 |
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