簡歷編號：19706 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 聶意德 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1975年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業學校： | 湖南省司法學校 | 所學專業： | 法律 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 湖南衡陽 | |
| 技術特長： | 精益生產，單元式生產，單件流，管理變革。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產副總，生產總監，廠長 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限-優先選擇:北京 廣東省 湖南省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經歷 |
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| 2010.04-至今 佛山市南海區怡發門窗有限公司 公司描述： 主營鋁合金門窗、幕墻。 公司性質： 私營·民營企業 公司規模： 100-499人 公司行業： 家具/家電 廠長、副總經理 2010.04-至今 薪酬狀況： 20000 元 / 月 工作地點： 佛山 所在部門： 總經辦 匯報對象： 總經理 下屬人數： 200 工作職責： 主持公司運營，包括業務、生產、采購、品質、人事、行政等。 工作業績： 主持了工廠全面推行6s活動；改大批量生產模式為6套配套生產流模式；改傳統生產模式為單元式生產模式，對生產線進行了重新布局，并以U型和O型布局為主；常規產品生產周期從22天縮短到10天；生產效率提升了30％；客戶投訴率下降了一半以上；年銷售量每年增加20％以上。 2008.06-2013.12 深圳市泛盈數碼科技有限公司 公司描述： 數碼連接線來料加工。 公司性質： 私營·民營企業 公司規模： 100-499人 公司行業： 計算機硬件/網絡設備 生產經理、副總經理 2008.06-2013.12 薪酬狀況： 12000 元 / 月 工作地點： 深圳 所在部門： 總經辦 匯報對象： 總經理 下屬人數： 300 工作職責： 主持公司業務、生產、技術、品質工作。 工作業績： 生產效率提升30％；不良率下降了50％。 2002.06-2008.04 佛山市平洲電子有限公司 公司描述： 與日本TDK合作的中日合資企業，主要生產電感線圈，產品用于豐田汽車的剎車系統以及日本電裝公司等。 公司性質： 中外合營（合資·合作） 公司規模： 10000人以上 公司行業： 電子技術/半導體/集成電路 工藝員、生產班長、主管助理、生產主管、部長助理、制造部長 2002.06-2008.04 薪酬狀況： 8000 元 / 月 工作地點： 佛山 所在部門： 制造部 匯報對象： 副總經理 下屬人數： 3000 工作職責： 從普通的生產線工藝員升職到制造部長，負責整個制造部的工作。 工作業績： 主持了生產線重組變革，生產效率提升了30％以上，該項目為公司盈利500萬以上；主導了公司6S推行活動；主持了單件流變革；參與了職業健康安全體系OHSAS18000、TS16949，ISO14000的管理評審，并主導了制造部的ISO外部 認證，通過日本TDK高級技術員考核。 1997.10-2002.06 衡陽縣司法局 公司描述： 衡陽縣司法局 公司性質： 政府機關／非盈利機構 公司規模： 100-499人 公司行業： 政府/公共事業/非營利機構 司法干警 1997.10-2002.06 薪酬狀況： 270 元 / 月 工作地點： 衡陽 所在部門： 基層股 匯報對象： 司法局長 下屬人數： 0 工作職責： 普法宣傳、綜合治理、兩勞人員管理、民事糾紛調解、民事訴訟代理、司法公證等。 工作業績： 普法宣傳、綜合治理、兩勞人員管理、民事糾紛調解、民事訴訟代理、司法公證等。 教育經歷 湖南省政法管理干部學院（ 1995.09 - 1997.07 ） 專業名稱： 法律 學歷： 大專 是否統招： 是 衡陽縣五中（ 1990.09 - 1993.07 ） 專業名稱： 高中 學歷： 高中 是否統招： 是 語言能力 普通話 項目經歷 單元式生產 2014.03-2015.04 項目職務： 副總經理 項目描述： 改傳統生產模式為單元式生產，生產部只分大門車間、窗戶車間、玻璃車間三個車間；改大批量生產模式為6套配套流模式；對生產線布局進行了調整。 項目職責： 以副總經理兼生產廠長的職務主導了該項目。 項目業績： 常規產品生產周期從22天縮短到10天；生產效率提升了30％；客戶投訴率下降了一半以上；年銷售量每年增加20％以上。 生產線重組 2003.05-2003.11 項目職務： 生產主管 項目描述： 按照員工熟練程度將各生產線重組，并改善生產線布局，采取了10％績效考核等激勵措施，重點對新員工的生產效率和品質進行跟進。該項目讓1800人的車間生產效率提升了33％，項目產生經濟價值500萬以上。 項目職責： 以生產主管的職務主導了該項目。 項目業績： 該項目讓1800人的車間生產效率提升了33％，項目產生經濟價值500萬以上。 |
| 個人簡介 |
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| 一個普通的職業經理人，熟悉日資企業管理模式，對制造管理特別感興趣，喜歡將不同的精益生產理論在不同的行業進行嘗試。對精益生產、6S推行、TPM、ISO體系、人力資源管理、品質管理等都有自己獨特的認識和實踐經驗并形成了有自身特點的管理理念。擅長管理變革、單件流、單元式生產、布局變革、IE改善、團隊建設、管理工具培訓等工作。 附：OHSAS18000，ISO9000，ISO14000，TS16949等內審員資格證書；日本TDK技術員資格證書；能用日語溝通。 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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