簡(jiǎn)歷編號(hào):109646 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 區(qū)域經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 全國(guó)不限-優(yōu)先選擇:河南省 | ||
崗位類別: | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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裝修建材(門窗行業(yè)) 擔(dān)任角色:山東河北區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、蘇西區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 60%工作項(xiàng)——完成所轄區(qū)域銷售目標(biāo) 1.設(shè)定并分配銷售目標(biāo),追蹤執(zhí)行進(jìn)度,確保目標(biāo)完成進(jìn)度,山東河北區(qū)域經(jīng)理階段,10個(gè)月時(shí)間超量完成年度目標(biāo),完成率178.5%; 2.所轄區(qū)域經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,門店經(jīng)營(yíng)診斷針,銷售流程分析并優(yōu)化,對(duì)相應(yīng)問題提出經(jīng)營(yíng)建議; 3.管理優(yōu)化現(xiàn)有渠道并拓展新的銷售渠道,提高銷售效率 20%工作項(xiàng)——終端形象的維護(hù) 1.終端門店形象的提升與維護(hù),保證樣品陳列布局的合理性,從色、聲、香、味、觸五覺方面進(jìn)行門店管理; 2.所轄區(qū)域門店產(chǎn)品的上樣工作,老店面重裝升級(jí),擁有6家門店溝通并店面重裝經(jīng)驗(yàn); 3.負(fù)責(zé)品牌形象的維護(hù),協(xié)助經(jīng)銷商解決客訴問題; 20%工作項(xiàng)——團(tuán)隊(duì)賦能及大客戶轉(zhuǎn)化 1.針對(duì)性定期開展小規(guī)模培訓(xùn)賦能會(huì)議,提高品牌忠誠(chéng)度、經(jīng)銷商學(xué)習(xí)能力及競(jìng)爭(zhēng)力; 2.具備大客戶轉(zhuǎn)化能力,協(xié)助門店開展高端客戶的服務(wù)轉(zhuǎn)化動(dòng)作,多次全程跟進(jìn)并成交40w以上訂單,協(xié)助簽訂最高訂單額105w; 擔(dān)任角色:華東區(qū)域主動(dòng)營(yíng)銷專員 50%工作項(xiàng)——終端門店業(yè)績(jī)提升 1.策劃并執(zhí)行終端活動(dòng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行終端的促銷活動(dòng),2021年5月帶領(lǐng)巢湖團(tuán)隊(duì)15天單店?duì)I銷活動(dòng)銷售額突破100w,目標(biāo)完成率330%,2022年11月帶領(lǐng)昆山團(tuán)隊(duì)15天單店?duì)I銷活動(dòng)銷售額70w,完成率140%,2023年2月上海七天單店?duì)I銷活動(dòng)銷售額105w,目標(biāo)完成率500%+ 2.負(fù)責(zé)公司樣板市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化打造,提升經(jīng)銷商整體運(yùn)營(yíng)管理能力,2023年6月幫助上海門店搭建線上獲客渠道,并將獲客數(shù)量提升400%,激活率157%,轉(zhuǎn)化率增長(zhǎng)382% 50%工作項(xiàng)——終端店面的全方位賦能(品牌、產(chǎn)品、技巧、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)) 1.線上開展銷售技能內(nèi)容培訓(xùn),線下集中式銷售特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn),多次組織華東區(qū)域中型培訓(xùn)會(huì)(100人左右)、擔(dān)任培訓(xùn)會(huì)主持人并兼任講師; 2.具備獨(dú)立開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)賦能課件能力,整理歸納出多套小周期(7天)培訓(xùn)計(jì)劃和相關(guān)課件;培訓(xùn)效果明顯,人員成長(zhǎng)效率高,已幫助20+左右經(jīng)銷商完成小白到資深從業(yè)者的轉(zhuǎn)變,其中30%以上已經(jīng)成長(zhǎng)為百萬級(jí)門店(提貨額) |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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區(qū)域管理能力:本人具備 3 年區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商管理經(jīng)驗(yàn),此前在裝修建材行業(yè)門窗板塊飛宇品牌擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,從 0 到 1 幫
助多個(gè)新經(jīng)銷商完成用戶的獲取、留存、轉(zhuǎn)化等運(yùn)營(yíng)體系的搭建,并且?guī)椭罅坑龅狡款i經(jīng)銷商及客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)診斷并實(shí)現(xiàn) 突破,善于通過門店管理和門店經(jīng)營(yíng)兩個(gè)板塊幫助公司進(jìn)行增效和增量。 銷售管理能力:8 年以上銷售經(jīng)驗(yàn),可以完成所轄業(yè)務(wù)單元內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,選擇、發(fā)展和管理其以達(dá)到公司的業(yè)務(wù)目標(biāo); 具備團(tuán)隊(duì)搭建及管理能力,并且提供有效的培訓(xùn)和輔導(dǎo);善于從銷售數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題并指引團(tuán)隊(duì)進(jìn)行改進(jìn)并持續(xù)優(yōu)化策略及 計(jì)劃;同時(shí),個(gè)人具備出色的溝通能力,豐富的銷售技巧,明確的目標(biāo)導(dǎo)向,較強(qiáng)的適應(yīng)能力,突出的學(xué)習(xí)和總結(jié)能力。 Ownership:在積累 8 年銷售經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)生涯中(大學(xué) 2 年社會(huì) 6 年),不僅讓我擁有了用戶銷售全鏈路的實(shí)踐和方法路 論,更鍛造了我從用戶角度進(jìn)行思考,形成了強(qiáng)過程導(dǎo)向、擁抱變化、抗壓抗挫和團(tuán)隊(duì)合作的軟性實(shí)力。B 端和 C 端的用戶 綜合滿意度平均可以達(dá)到 90%。 |
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