簡(jiǎn)歷編號(hào)：102298 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 |
| 姓 名： |
劉豐華 |
性 別： |
男 |
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| 出生年份： |
1991年 |
婚姻狀況： |
已婚 |
| 民 族： |
漢 |
政治面貌： |
群眾 |
| 畢業(yè)學(xué)校： |
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所學(xué)專業(yè)： |
市場(chǎng)營(yíng)銷 |
| 最高學(xué)歷： |
大專 |
工作經(jīng)驗(yàn)： |
9年 |
| 現(xiàn)所在地： |
江蘇蘇州 |
籍貫： |
河南周口 |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： |
品牌運(yùn)營(yíng)：深度參與市場(chǎng)調(diào)研，洞悉行業(yè)趨勢(shì)與用戶需求，制定詳盡的品牌運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖，涵蓋： 1.品牌建設(shè)：廠、牌、品，形成品牌三要素的基本基調(diào)的建設(shè)。 2.產(chǎn)品矩陣打造：熟悉市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在公司產(chǎn)品優(yōu)化方面提出建設(shè)性建議，豐富終端門店產(chǎn)品體系，打造多元化品牌產(chǎn)品矩陣，滿足終端市場(chǎng)消費(fèi)者需求。 3.產(chǎn)品價(jià)格體系搭建：從企業(yè)、市場(chǎng)、客戶、三個(gè)維度考慮產(chǎn)品成本、分析競(jìng)爭(zhēng)狀況、結(jié)合市場(chǎng)情況、市場(chǎng)推廣策略等設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格體系。 4.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)：搭建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建并完善員工激勵(lì)機(jī)制、復(fù)盤與會(huì)議體系、以及分析晉升機(jī)制等，持續(xù)賦能團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 5.營(yíng)銷體系建設(shè)：制定公司年度招商運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及營(yíng)銷目標(biāo)；定期復(fù)盤業(yè)務(wù)表現(xiàn)，以及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；保證目標(biāo)的高效落地，實(shí)施全方位的銷售管理體系與培訓(xùn)賦能計(jì)劃；持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)降本增效。 6.全年活動(dòng)策劃：大型節(jié)假日、周年慶、門店開業(yè)、社群營(yíng)銷的活動(dòng)方案促銷方案的制定與執(zhí)行落地。 7.總結(jié)復(fù)盤會(huì)議：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開以及向總經(jīng)理匯報(bào)周工作計(jì)劃、月度會(huì)議、年度總結(jié)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題調(diào)整應(yīng)對(duì)策略 8.預(yù)算與未來規(guī)劃：通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，向總經(jīng)理提出合理化的建設(shè)性意見以及企業(yè)的未來2-3年全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。 |
| 求職意向 |
| 希望從事崗位： |
營(yíng)銷總監(jiān) |
| 希望工作地區(qū)： |
江蘇省 |
| 崗位類別： |
銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 |
求職狀態(tài)： |
仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： |
不限 |
月薪要求： |
面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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中億豐羅普斯金鋁業(yè)股份有限公司
磐若智能門窗科技（蘇州）有限公司 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
1.在品牌運(yùn)營(yíng)管理、品牌建設(shè)等方面具備多元化經(jīng)驗(yàn)。
2.多年團(tuán)隊(duì)管理+團(tuán)隊(duì)銷售管理經(jīng)驗(yàn)
3.多年終端銷售門店運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)
4.9年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)。 |
