幕墻工程部經理 |
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杭州鴻達建筑安裝工程有限公司 |
| 職位描述 |
| 1、全面主持工程生產工作，完成公司交辦的事項，負責生產日常工作安排、任務分配及監督管理，對各項目工程的質量、安全、進度負責。 2、管理公司生產工作，協助執行生產方針、政策、法規，落實本公司的各項生產管理制度，對公司安全生產負責。 3、組織實施本公司生產中長期工作規劃、目標及實施計劃，組織落實生產責任制。 4、對項目拿到圖紙后督促項目具體負責人、成本部及設計部完成工程的優化及方案的確認。對各項目的材料規格優化及成本控制負責。參與編制并審核各施工組織設計、施工方案，組織工程部進行圖紙會審，審批公司建設項目的安全管理、技術管理措施的協調，對未能及時對項目進行圖紙會審、規范檢查、技術指導承擔責任。 5、負責協調各個工程項目與甲方、監理、總包等單位的關系，負責每個項目的人員安排及配置，負責對各項目工程進度審核，負責各項目工程進場材料的監督，負責對現場責任人出現的各種狀況及時處置協調（包括責任人書面提交的班組未能盡職的調換）。 6、配合公司對項目工程的檢測、驗收申報，對各項目的順利竣工負責。 7、對具體項目施工承包合同會同成本部、工程部簽訂合同，并落實具體現場管理體系。 8、督促工程現場責任人對項目材料上報及工程具體實施狀況負責，對認真履行各項目每月上報的實際完成工程量審核負責，對各管理人員限期內上繳每月總結，對未能按時上報又不認真核對的項目責任人上報公司進行考核。 9、每月對各項目按公司規定進行質量檢查（圖紙復核及整改情況），對未能履行職責的，對項目負責人上報公司處理，對未能認真復核的項目承擔責任。 10、對各項目負責人的每月上報實際完成產值及實際現場施工人員考勤審核負責，對未能履行考勤職責的現場責任人及時上報公司，對各項目的隱蔽資料，驗收資料及時匯總，移交監督落實，對管理考核負責。 11、對各項目工程的應急突發事件及時書面上報負責。 12、協調各部門間工種洽接，使項目更完善、更合理。 13、落實成本部對臨時用外包人員的合同商談內部簽證當月落實負責，及時向公司申報，以便核算工資，同時對外簽證必須在每個工作有效時間內完成，對未能及時內部簽證又未能對外落實簽證的承擔責任。 14、主持每月工程例會，對各項目進度、質量具體分析，制定可行性方案，及時確定各項目班組的情況以書面形式寫出會議紀要存檔。 15、審核工程各項目部的進度款、工程報表。對工程的進度、質量進行考核，對各項目工程支付的工資款項負責，對超合同進度比例支付又不能保證質量及進度的承擔責任。 16、對公司所有工程項目的班組總體工資安全有序發放負責。 17、完成公司交給的其他工作任務。 18、對責任人在本公司不管任何情況理由離開本職崗位的都作工作審核，對未完成本職工作的按公司考核制度執行。 崗位職責考核內容： 1、對工程部崗位職責的考核負責； 2、對各項目管理的執行負責； 3、對公司所有施工項目的質量、進度、安全負責（必須保證項目施工質量、進度、安全） 4、對工資發放必須保質的前提下執行落實。 5、對各項目申報的材料名稱、規格、型號、數量等內部簽證負責，必須保證各材料采購時間及加工時間，并審核班組結算后的材料總量審核。 6、監督現場施工管理的落實及現場返尺的把控。 7、對各項目的安全、質量、班組、監督落實。（各施工規范要求的落實、檢查、整改意見的書面資料，現場影像資料的考核落實責任） 8、對班組內部簽證的當月制度負責。 9、對各項目的出勤考核負責。 10、對各項目的施工班組技術力量的確認負責。（對不能滿足項目施工質量、進度的班組必須第一時間書面上報公司并提出處理意見） 11、必須對各項目的施工技術交底方案確認負責。（嚴格控制成本的優化方案確認） 12、對各項目的簽證必須在竣工驗收前完成負責。 13、對各項目經理職責考核及安全、質量工作檢查落實責任。 14、工程例會制度的執行。（必須明確處理意見） 15、對公司其他的管理制度落實負責。 16、以上內容列入年終工資考核，嚴重不達標按每月基本工資發放 |
| 基本信息 |
| 招聘人數： | 1人 | 月薪待遇： | 10000-15000元 |
| 專業要求： | 建筑工程、裝修工程 | 工作經驗： | 10年 |
| 學歷要求： | 大專 | 發布時間： | |
| 工作地區： | 浙江省 | ||
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