1、負(fù)責(zé)主持鋁企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的建立和推行及其不斷改進(jìn)完善。保持企業(yè)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)主持和召集部門負(fù)責(zé)人會議，對生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行有效決策。
3、參與、制定并實(shí)施公司生產(chǎn)規(guī)劃，統(tǒng)籌公司生產(chǎn)管理工作。抓好產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全工作。保證原輔材料供應(yīng)及時(shí)，設(shè)備、設(shè)施完好。
4、掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況，及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)力量解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握生產(chǎn)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
6、根據(jù)銷售情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保交貨周期。注意在老板與工人間找平衡 |
