簡歷編號:2489 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 劉先生 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1982年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 其他 | |
畢業學校: | 廣東理工學院 | 所學專業: | 建筑工程 | |
最高學歷: | 大專 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 安徽滁州 | 籍貫: | 河南信陽 | |
技術特長: | 豐富的門窗幕墻陽光房研發經驗,豐富的工廠管理經驗 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 研發總監 技術總工 生產總 | ||
希望工作地區: | 全國不限 | ||
崗位類別: | 門窗設計師 幕墻設計師 技術主管/總工 車間主任/廠長 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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一;工作經歷 2019.01—至今 某控股集團 門窗技術研發總監 企業介紹:始創于1993年,涵蓋投資管理、建筑產業化,地產開發、PPP項目運營、幕墻精裝、定制門窗、全屋定制家居、商業運營、特色小鎮、特色餐飲、休閑農業、物業服務等領域為一體的全產業鏈綜合性集團。集團現有員工6000余人,2021年綜合實力位居安徽民營企業前5強。 企業性質:股份制企業 所屬地區:安徽 匯報對象:執行總裁 下屬人數:15人 工作職責 1、公司門窗幕墻產品研發(工程系統及零售門窗系統產品): 1.1根據公司的發展規劃和業績指標,制定研發中心目標并組織規劃與落實; 1.2.負責組建和管理高績效的研發團隊,保障產品研發成果的及時達成,并轉化成生產力; 1.3.跟蹤最新技術發展趨勢,推進新技術在產品中的應用,以業務為導向,分析業務普遍要求及重要問題,并通過完善和調整產品結構來解決; 1.4.把控各研發項目的進展,協調相關資源,對研發過程中的重大事項進行處理; 1.5.組織部門績效考核工作,完成集團公司下達的績效管理目標; 1.6.建立并持續完善部門的管理制度、規范、以及配套的工作流程; 1.7.負責研發中心組織架構設計與調整,優化部門結構與人員配置; 主要業績 1、重新調整了研發部人員的組織架構與考核機制,按產品類型進行小組設定,培養出了各個產品線的產品經理 2、根據實際情況建立了完善的研發類流程、制度等,流程高效,績效考核數據化 3、根據公司戰略發展方向,編制未來3年的企業發展規劃,并分階段逐步實施 4、主導公司耐火門窗產品的開發,為公司產品提升30%以上的毛利率 5、通過對工程產品的結構優化、工藝優化等累計為公司降本達到4000萬左右 6、重新搭建了公司的零售產品線,并主導研發了零售產品,產品銷量及質量均得到了大幅度的提升 7、完善了現有產品的產品應用資料的輸出與培訓等 8、主導研發了公司具有自主知識產權的系統門窗產品,目前已廣泛應用于工程與零售市場,市場反饋良好,效益可觀。 9、獲得該公司2019年優秀管理者及優秀部門獎。 2017.10—2018.12 與朋友一起創業開設門窗廠 總經理 2017.06-2017.9 廣州市詩尼曼家居股份有限公司 研發總監 2017年.06-2017.9 下屬人數:研發工藝 15人(研發及工藝) 職責業績:主要職責: 根據公司產品路線的戰略規劃,市場調研的結果制定產品的開發方向,結合公司的品牌與市場定位對新產品的可行性進行論證并組織實施,負責對國內外新產品新技術的引進與消化,結合公司實際,積極創新,負責對公司現有產品進行持續的優化與改進,制定研發規范及流程,推行并優化研發體系,制定研發部人員的績效考核,崗位職責,對研發人員進行培訓,提高工作技能與效率,負責對其它部門人員的培訓工作,配合生產部及售后服務部解決產品在生產與安裝過程中出現的技術問題,產品資料的輸出與修正。 主要業績: 重新調整了門窗幕墻陽光房組織架構,效率比之前提高明顯,重新審定了研發部的考核方案,使員工個人利益與公司利益并重,并根據公司產品戰略方向,開發了55/60/70/80/115/120/130平開系統產品及100/114/150推拉系統產品,負責對原公司產品架構進行優化,優化了保留下來的產品結構,負責研發部內部管理及流程制度與績效考核的制定,審核及把握研發產品與研發方向; 組建了門窗實驗室,制定了門窗風暴實驗模擬的方案。 2016.03-2017.5 佛山市艾臣智能家居科技有限公司 研發總監/運營總監 2016.3年-2017.5 下屬人數:研發工藝 7人 生產系統 70人(代管) 職責業績:主要職責: 負責組建公司門窗陽光房研發部門,并根據公司發展戰略制定了門窗及陽光房的產品研發方向,對引進行業內及國內外新技術進行消化吸收,負責對原系列產品結構上的持續優化,負責研發部內部管理及流程制度與績效考核,負責對部門內及相關部門人員的培訓工作,負責解決生產與安裝過程產生的技術問題,負責對客戶的技術支持,參與公司戰略方向的制定,負責公司產品資料的輸出與修正及完善。 主要業績: 重新調整了公司的研發部門,將門窗陽光房研發部從總公司研發中心獨立出來,按結構研發、五金輔材、產品應用、工藝輸出對研發部人員進行重新分工,降低了用人成本,因才適用,提高了工作效率,對現有的產品進行優化與整合,根據市場及工藝與銷售情況對部分產品進行了退市處理,對保留的產品進行了優化,極大限度的統一了通用物料,提高了產品的加工質量與生產效率,降低了庫存與資金壓力的同時也提高了倉庫工作效率,研發的產品有55/65/160平開門窗系統、65清風折疊門、65清風平開門,110電動平開窗,65折疊門、95手搖窗、130斷橋推拉窗等新產品,制定了研發體系,制定了研發部的考核制度與流程制度,對研發進行全方位的培訓,提高了認知,增強了技能,部門的綜合能力得到明顯提高; 組建了生產系統,將兩個生產基地調整在一起,提高了運營效率,梳理了生產運營流程,組織架構,調整了車間的生產布局,建立了品質體系、PMC體系、采購體系、倉儲物流體系,完善了整個門窗事業部的職能,建立健全了門窗事業部的各種流程、制度與考核指標,整個門窗事業部較沒調整前效率、質量、流暢度都有非常大的提高,由銷售向生產追單變成生產向銷售要單,整個門窗事業部的競爭力大大提高。 2015.05-2016.03 鄭州藍田經貿有限公司 研發技術總監 2015.05年-2016.03 下屬人數:12人 職責業績:主要職責: 負責公司技術部的日常管理工作,并梳理本部門工作流程、管理制度、考核指標等,負責制定技術部中長期發展計劃,負責培養一批穩定高素質的人才,完善公司的人才梯隊,負責技術部標準化工作,完善設計、投標、施工圖等相關資料輸出的標準化,從設計的角度上負責優化工程項目的成本,綜合考慮安全、生產工藝、質量、效率等各方面的因素,降低成本,提高利潤率,負責建立質量保證體系,以設計為龍頭,牽動生產、采購、安裝等部門,圍繞圖紙質量、材料質量、加工及安裝質量幾大環節控制,建立工藝保障體系; 負責組建門窗家裝事業部研發中心,根據公司的市場與品牌定位制定產品的研發方向與產品體系,負責建立產品的研發體系與產品研發進度的推進及產品資料的輸出,負責對事業部相關部門進行培訓與技術指導及服務支持,負責引進與消化先進的技術、生產工藝等,并融入產品研發中,負責對產品進行持續的優化與升級。 主要業績: 在總經理的領導下參與調整了公司的運營流程,簡化了部分審批流程,運營效率及質量得到提高,降低了企業的運營成本;完成了技術部人員的優化工作,將技術部分為投標報價組、施工設計組,梳理了部門的工作流程、管理制度與考核指標,建立了技術部的設計標準,統一了設計、投標、施工、技術下單等工作的標準,優化了中標項目的成本,成本較中標前降低了5%左右,參與了車間工藝技術改造與車間布局調整,調整后車間的效率與質量有很大提高,期間完成的門窗施工設計共計15萬方左右,幕墻3萬方左右,完成了大量的投標報價工作; 組建了公司的研發中心,制定了產品的研發方向與產品體系,完成相關流程、管理制度、考核指標等,主導開發了55/65/130平開門窗系統、150提升推拉門系統、100/160電動推拉系統、102電動平開窗系統,根據公司的品牌與市場定位引進了陽光房及其它平開推拉產品來完善公司的產品體系,對引進的產品進行產品結構與性能的優化。 2008.03-2015.5 廣東豪美新材股份有限公司 (一)清遠科建門窗幕墻裝飾有限公司(豪美新材子公司) 技術部主管 /主任設計師 下屬人數:16人 職責業績:主要職責: 負責組建公司的技術部,建立健全了部門的流程、制度與績效考核等,制定了公司的設計標準,負責公司工程技術的投標,施工圖的設計,工藝下單等工作,明確分工人員的設計內容,合理配備人員,并編制工作計劃,負責工程投標前的答疑、產品的選型、投標任務分配等工作,配合商務人員進行投標工作,負責對中標項目的工作分配,技術問題的解決,產品受力計算等,從安全、生產工藝、加工質量等方面綜合考慮優化施工方案,降低成本,提高項目的利潤率,負責對生產、施工、銷售部進行技術培訓與指導,負責對生產與施工進行技術交底工作,持續優化部門的工作流程,優化人員結構,加強培訓與考核,提高部門人員的綜合素質與技能。 主要業績:前期組建了公司的技術部,將技術部分為工藝下單、投標、施工設計三個小組,建立了設計標準,部門流程與管理制度,根據總公司的要求完善了部門的考核體系,完善了部門培訓制度,自行完成及帶領部門人員共完成門窗施工設計約55萬多方,幕墻施工設計約20多萬方,門窗下單約35萬多方,完成了大量的投標工作,項目主要是與萬科、綠地、保利、富力、中海、越秀、漢京等大型地產的公司,參與制定了產品線的生產工藝流程,新廠房的車間布局等工作。 (二)廣東貝克洛門窗幕墻系統有限公司(豪美新材子公司) 車間主任兼工藝技術主管 下屬人數:20人 職責業績:主要職責: 按公司發展規劃要求組建門窗生產車間與工藝部門,作為貝克洛研發及豪美鋁業研發部配套打樣,并做部分小工程項目,負責完善門窗車間與工藝技術部的組織架構與流程及制度,全面負責生產車間與工藝技術部的人員管理、安全生產、人員培訓、工作安排等,負責對產品打樣及制作過程中的問題記錄與反饋及跟進改進的效果,參與新產品的立項及產品設計討論,從工藝及生產的角度提出參考性意見,為產品研發內工藝部分提供參考。 主要業績: 按公司要求組建了門窗生產線與工藝技術部,按系統窗的生產標準組建,極大的提高產品的生產質量及效率,帶領部門員工完成了貝克洛第一代門窗與幕墻系統的試制,陽光房的試制,并完成了廣州展會、北京展會、上海展會等展會樣品的制作,并在試制過程中按系統窗幕墻的標準對工藝路線及設備工裝進行了改進,因成績突出,被評為2009年度豪美鋁業集團優秀員工,得到了公司領導的一致認可,2010年9月,公司組建了清遠科建門窗幕墻裝飾有限公司,生產體系一并劃入科建公司。 2003.05-2007.2 北京宏林住友門窗有限公司 門窗幕墻設計師/助理級門窗幕墻設計師 2003.5年-2007.2月 職業業績:主要職責; 門窗幕墻設計師助理,進入公司后進行了為期6個月的實習,實習期間從下料、加工、組裝、包裝等全部工序進行實操,并手工下生產單,訂玻璃、型材、五金、輔材等,期間公司委派參加北京門窗幕墻協會舉辦的“門窗幕墻設計培訓班”培訓合格,發設計師證,于2005年底任門窗幕墻設計師,于2006年8月任技術部副主管。 主要業績: 實習期間,熟悉了整個鋁合金產品的全部工藝流程,對各個機器設備的性能及操作進行了深入的了解,部分提議得到了領導的認可,受公司委派參加了門窗幕墻協會的培訓,做助理設計師期間,從門窗開始全流程的參與了項目的報價、提料、做工藝單、生產技術的跟蹤、項目竣工等,還經常去到項目工地了解施工工藝,解決施工過程中出現的技術問題,逐步積累了設計、生產、施工的經驗,期間完成門窗幕墻共計約10多萬方。 二;作品展示(僅展示代表性作品) 一:產品研發類(代表性的產品): 類表: 1;清風系列產品 產品名稱:清風窗/清風推拉門/清風平開門/清風折疊門 產品特點:在不開啟窗扇的情況下,實現窗的通風換氣,風從窗的上部進入室內,從窗的下部將室內空氣排出,窗的中間為密閉部分,主要解決了室內需要通風同時實現了門窗的防盜功能,如果需要開門窗時,直接將門窗打開即可,清風窗在實現功能的同時,室外風不會直接吹向使用者的頭部,增強了舒適性。 2;電動系列產品 產品名稱:電動平開窗/磁懸浮推拉門/電動平開門/防盜報警窗/電動提升推拉門等 產品特點:電動平開窗/門采用螺桿電機;將電機隱藏在型材內部,且預留了電機維修口,既保證了整窗外觀的一致性,又方便了電機的維修,且全部的接口處采用的是快插接口,增強了部件維修的快捷性,此產品即可外開,也可內開,且都可實現電動鎖閉,無需手動鎖閉,為預防無電或火災情況下的操作,窗戶預留了手動開啟窗的入口,手動開啟窗戶的入口實現的隱藏式設計,不影響窗戶的整體外觀一致性,內開窗實現了電動內倒功能,開啟電動內倒功能后可實現窗的微通風功能,同時與第三方合作,實現的手機遠程操作,智能控制等功能(風雨感應、溫控、接入物聯網等) 磁懸浮推拉門;將電機隱藏到上軌道內,保證整門的一致性,此產品基本實現了電機的靜音且開關靈活,門的使用壽命長等特點,下軌道可實現有軌與無軌,可根據實際使用情況做調整,同時此門也可預留了家居的職能控制的入口。 3;系統門窗產品 產品名稱:平開門/平開窗/推拉門/推拉窗/折疊門等 產品特點:在產品研發的前期階段設定了相關的產品技術參數及需要解決的問題,在產品研發的過程中嚴格按預設的目標進行產品設計,從工藝的角度設計了專用的產品連接件、膠條、小五金、專用的附件等,統一了產品的標準件,增強了物料的通用性,通過更改產品隔熱條寬度及在保證產品整體性能符合設計要求的情況下,盡量減少產品的模具數量,從而衍生出更多的產品系列,降低了庫存成本與運營成本,每套產品均需進行檢測,以測定是否達到了應有的設計要求,產品制作及安裝的質量與效率均比現有普通門窗有很大的提高,且產品的三性性能較普通門窗有較大的提高,產品的體驗感增強. 4;內倒側滑推拉窗產品 產品名稱:內倒側滑窗 產品特點:此窗實現了窗紗一體,開啟扇外開,室內紗窗推拉,解決了推拉窗密封不嚴且容易掉落的問題,解決了室內平開窗占用內部空間的問題,此窗集推拉窗與平開窗的優點于一身,如果不需要窗紗一體的,也可做成內倒側滑窗,滿足了不同地區不同客戶的需求. 5;手搖窗產品 產品名稱:手搖窗 產品特點:此窗有兩種開啟方式,手搖外平開窗與手搖外懸窗,此窗解決了廚房/衛生間等窗戶執手過高而操作不便的問題,手搖五金安裝在窗戶的下方,便于操作,相對于執手來說更安全,窗戶室內采用金鋼網,金鋼網采用專用的鎖閉系統且帶鑰匙,窗戶外開時,金鋼網保證室內通風的同時也起到防盜的作用,金鋼網鎖閉后更好的保護小孩子的安全,避免了小孩子在窗邊玩耍而發生墜落的風險。 6;極簡系列產品 產品名稱:極簡推拉門/極簡平開門/極簡推拉窗等 產品特點:極簡推拉門/窗;門框四周隱藏于墻體內,門扇的上左右均與門邊框重合,門扇下可選擇隱藏在地面下,也可選擇吊趟,此產品解決了目前市場上推拉門窗晃動過大的問題,在設計可做的高度內最大限度的避免了門窗扇的彎曲,整樘產品通透,極簡平開門;門扇與門框四周基本平齊,采用專用五金,產品通透。 7;家裝市場暢銷的產品 產品名稱:平開門/平開窗/推拉門/推拉窗/折疊門/陽光房等 產品特點:對引進或者開發的產品進行了物料的通用性的統一,按系統窗的設計思維,對產品進行改造,增加了部分專用的連接件,專用的產品的附件等,提高生產效率,降低庫存,提高產品的質量,如增加了100平開窗的中挺專用連接件,用專用連接件代替了之前的角鋁,極大的提高了生產效率與質量,陽光房的連接增加了大量的角部連接專用的連接件,增強了整體陽光房的安全性能同時也提高施工與安裝的效率,平開窗增加了轉角膠與排水孔蓋,提高了整窗的防水性能,等等。 二:工程設計類(僅為代表性的部分工程): 類表: 1:項目名稱:保利白云新城(保利云溪) 項目特點:為多棟建筑群,一二期共計4萬多方,總造價近5千多萬,為保利地產的項目,整個項目1-5層裙樓為石材干掛幕墻,6層以上為系統門窗加鋁單板加玻璃幕墻,其中鋁單板大部分為異形鋁單板,造型較多,從首層到頂層設計了很多的裝飾鋁線條,樓頂上有多個異形的鋁板雨棚,整個項目無論是設計還是施工難度都比較大,工期較緊。 2:廣州大一山莊 項目特點:此項目為廣州豪宅別墅群,項目的外立面為全隱框式玻璃玻璃,提升門也為全隱框系統,整個項目外立面集成了多個種類的系統;石材,鋁單板,玻璃幕墻,陶土板,GRC等,在保證整個設計效率的同時又要設計好各個系統間的銜接與密封,此項目考驗著整個設計團隊的設計能力,我帶領的設計團隊圓滿的完成了此項目,得到了甲方及公司的好評。 3;鄭州建業天筑項目幕墻工程 項目特點:此項目為鄭州鄭東新區高端項目,均價15年去到2萬多,項目外立面為裙樓是石材幕墻,塔樓為貝克洛系統門窗加鋁單板幕墻,整個項目造型較復雜且北方必須加保溫巖棉,設計及施工的難度均比較大,工期相對較緊。 4;深圳君臨海域石材幕墻鋁單板幕墻及玻璃幕墻工程 項目特點;此項目為別墅群,靠近海邊,整棟別墅外立面大部分為石材幕墻,窗戶部分為系統門窗,土建在做結構時偏差較大,需要用石材調整,此別墅外裝石材充斥了很多的異形面,施工及設計難度較大。 5:深圳蘭江山地項目 項目特點:系統門窗加窗包套,整個項目裙樓為石材幕墻,塔樓為系統門窗,系統門窗外均設置窗套,窗戶與窗套間的銜接處理是此項目設計與施工的重點,設計時即要考慮窗套安裝的便利性又要考慮窗的防水性能,我帶領的設計團隊圓滿的完成了此項目的設計。 6:深圳香蜜湖及恒域濱城鋁合金門窗及幕墻 項目特點:此項目處在深圳富人區,對產品的各方面要求均比較高,此項目窗部分均采用貝克洛的系統門窗且均為內開內倒產品,玻璃采用三層玻璃,外側夾膠加中空,窗戶采用大分格,因深圳在海邊,基本風壓很高,設計時重點考慮窗的整體抗風壓性能與施工的便捷性。 |
個人簡介 |
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1. 能夠熟練應用AUTOCAD、solidworks等設計軟件及百科、匯寶、豪典、3D3S 、mathcad等計算軟件; 2. 熟悉現市場流行的門窗幕墻陽光房系統結構及相關功能與配套附件(旭格、阿魯克、YKK、貝克洛、威克納等歐洲系統及現市場主流的門窗幕墻陽光房系統),深刻理解國家規范及相關行業標準,對合和、堅朗、諾托、格屋、吉斯、紗維奧等國內國際知名品牌的平開內倒、內倒側滑、折疊門、電動門、提升門、高窗開啟、電動窗等配件內部結構和功能及研發設計安裝所注意事項非常熟悉,能根據型材節點圖選配合適五金配件及開發相應的五金配件 3. 優化型材內部結構以適應市場需求并提高生產及安裝的效率,能根據市場的需求開發出新的產品系統,控制產品開發成本,找到產品與市場及生產間的平衡點,對未來門窗陽光房及幕墻產品的發展方向有一番見解,產品結構設計直接關系到生產及施工的質量及成本與效率,較好的產品設計可以極大的提高生產效率及生產質量和降低產品材料成本,也可提高產品的施工效率與質量。 4. 經常會參加供應商組織的相關技術發布與溝通會,可最快的了解供應商所推出的最新技術,將最新的技術整合到產品中去,從產品方面為生產、銷售提供技術支撐,逐漸將銷售從銷售帶動產品轉變成由產品驅動銷售。 5. 與行業內的研發、市場及相關管理人才建立了非常良好的關系,經常會與他們進行技術 市場、管理等方面的交流,從交流的過程中可快速的提取出相關有價值的信息,對相關決策起到有用的參考作用,同時也可作為人才儲備,節省了企業尋找人才與試用人才的成本與時間。 6. 較強的管理及整合能力,因才施用,因人而用,根據人員的個人技術能力及興趣愛好安排工作,讓同事快樂工作,從而有效及高效工作,制定完善管理制度、流程及相關績效考核標準與崗位職責,達到權責清晰,規范化管理,能夠整合部門及公司內部資源及外部可利用資源,達到節儉高效,降低相關管理成本,提高效率。 7. 可在短時間內快速的組建全新的公司,可快速的制定公司的相關架構 流程 制度及相關崗位人員招聘,根據公司不同的發展階段制定及優化相關流程與管理制度,達到管理制度與公司發展階段的和諧統一。 8.豪美鋁業2009年度優秀員工 7.2019年獲得企業優秀管理者及優秀團隊獎 |
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