1、接單后,形成訂單跟蹤表;2、組織各板塊人員,對(duì)訂單物料齊備性復(fù)核,確保訂單物料齊套;3、根據(jù)訂單的緊迫度和提交時(shí)間,進(jìn)行訂單的排期,給到車間;4、處理訂單中的突發(fā)問題,隨時(shí)跟蹤;5、訂單打包前,組織品控、車間主管、廠長等人對(duì)產(chǎn)品做出廠前檢查,并要求簽字;6、跟進(jìn)訂單物流情況;>【錄。">
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