| 一、二算管理。掌握好設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，對(duì)設(shè)計(jì)、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制，具體的可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模的大小來(lái)調(diào)控。聽(tīng)從上級(jí)安排。二、發(fā)包合同控制。如果有承包活動(dòng)，則對(duì)勞務(wù)和承包進(jìn)行合同策劃、起草并監(jiān)控合同實(shí)施情況。三、索賠管理。業(yè)主不履行或者不能正確履行合同約定的義務(wù)造成裝修房損失的，可以根據(jù)情況要求索賠。一般來(lái)說(shuō)，這種情況在裝飾行業(yè)發(fā)生情況較少。四、工程結(jié)算。根據(jù)竣工編制工程結(jié)算書(shū)，確定最終造價(jià)。職 |
