| 1、建立、健全并完善質(zhì)量管理部門，建立有工作團(tuán)隊(duì)精神的質(zhì)量管理小組，明確各工作崗位職責(zé)；2、制定企業(yè)質(zhì)量管理方針，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，制定質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度；3、按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，組織實(shí)施公司范圍內(nèi)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的定期檢定工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的相關(guān)要求；5、保持與各部門之間的良好溝通。 |
