| 1、執(zhí)行項(xiàng)目內(nèi)部管理制度，指揮、協(xié)調(diào)、控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)；2、把控施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、物料需用計(jì)劃；3、定期上報(bào)工程形象進(jìn)度完成情況；4、施工組織設(shè)計(jì)編制和修訂工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、分包單位之間配合關(guān)系；5、對(duì)工程施工工期、安全、文明施工、成品保護(hù)負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行施工合同，按時(shí)上報(bào)進(jìn)度款；6、執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工全過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)；7、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和施工前技術(shù)交底工作 |
