| 1）針對公司業(yè)務需要，尋找產(chǎn)品合格供應商，資源收集及整合；2）新進供應商整體評估，經(jīng)營許可、實地考察、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)支持等相關(guān)認證；3）及時有效的了解同類產(chǎn)品市場價格調(diào)整與浮動，做好現(xiàn)有供應商的成本控制；4）供應商相關(guān)技術(shù)資料提報設計，相關(guān)文件備存；合同談判及簽訂：1）采購人員需要熟悉所購產(chǎn)品的性能及質(zhì)量標準；2）邀約產(chǎn)品供應商到公司商談合作細節(jié)，成本、交期、質(zhì)量及售后服務；3 |
