一、體系、制度建立。負(fù)責(zé)完善和制定公司相關(guān)體系、制度以及工作流程。建立對(duì)應(yīng)的工作流程并組織實(shí)施、跟進(jìn)、考核,確保行政工作有序的開展。二、信息管理1、合理建設(shè)各個(gè)部門的信息檔案,合同、人事、制度、通知等統(tǒng)一分類別編號(hào)分發(fā)管理,使各項(xiàng)工作具有歷史追溯作用。2、建立公司各個(gè)工程進(jìn)場前組織機(jī)構(gòu)圖,及時(shí)通知各個(gè)部門做好工作安排。三、人事方面:1、根據(jù)各部門的用人申請(qǐng)與需要開展招聘工作;辦理員工入職、試用、轉(zhuǎn) |