| 1. 全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理的組織工作，負(fù)責(zé)公司技術(shù)部的日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、公司各部門之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，對(duì)技術(shù)部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2. 負(fù)責(zé)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定技術(shù)部季度，年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)，評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本；3. 負(fù)責(zé) |
