| 1、對(duì)生產(chǎn)車間全面管理，按照6S要求打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)車間；2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理，做好車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)調(diào)度工作，合理安排人員，確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)高效完成；3、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，經(jīng)常性地與工人溝通交流，掌握生產(chǎn)勞務(wù)班組的思想狀況，并及時(shí)做出判斷上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生；5、負(fù)責(zé)工人素養(yǎng)素質(zhì)的提升及安全文明教育培訓(xùn)。 |
