| 1、對原材料進場質(zhì)量進行跟蹤，檢查；2、跟蹤生產(chǎn)進程，檢查加工人員操作是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；3、對成品的質(zhì)量進行檢查記錄；4、每日完成當(dāng)日質(zhì)量問題的匯總，上交給公司。5、配合公司完善質(zhì)量體系的建設(shè)、管理與監(jiān)督方案，保障質(zhì)量體系的良好運轉(zhuǎn)。6、負(fù)責(zé)公司所有外購、外發(fā)材料的檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免檢修。7、制程過程加工的首檢、巡檢、終檢，及時發(fā)現(xiàn)問題。8、負(fù)責(zé)工廠的質(zhì)量管理工作，對工廠生 |
