| 組織目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場(chǎng)分析與評(píng)述，豐富與完善企業(yè)贏利模式內(nèi)容；2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌市場(chǎng)短期及長(zhǎng)期的公司戰(zhàn)略和策略；2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；4、建立和管理團(tuán)隊(duì)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)；5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛 |
