【6s管理分哪些】6s管理分哪些
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作用:1、有助于企業形象的提升;2、提升員工的歸屬感;3、減少生產過程中的浪費;4、降低安全事故發生的可能性;5、幫助企業提升整體的工作效率;6、使產品品質得到可靠的保障。
6S管理主要針生產現場管理,需要有專業人員來指導推行,
不知對你的回答是否滿意。
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